很多企业正在面临这些情况—— 企业招不到人，招来了人但留不住； HR招聘来的人才不是业务部门需要的； HR忙于“职能活动”，对员工的了解很少； 公司管理层忙于业务，文化建设没人关注； 想建一支阿里巴巴式的政委团队，但不知从何下手； …… 究其原因，就是企业的HRBP体系没有建设好。HRBP体系已经存在10多年，但80%的企业管理者认为引入该体系后公司没有达到预期目标。有的企业HR转型为“政委”面临诸多难题。不同的企业，HRBP岗位差别很大，有的如同业务助理，有的就是招聘专员，有的就是HR…… 到底什么才是真正的政委体系，它的定位、角色、人才画像及工作职责是什么？让我们来看看阿里巴巴运行16年的政委体系是如何做的。本书展现的是非常地道的阿里巴巴政委体系，通过阐述阿里巴巴政委究竟是什么，如何

在当今以“人”为中心的时代，企业未来取得长期而持续发展的关键是聚焦于人，充分发挥“人”这一个体的作用，以此来推动企业更好、更快地发展。人才画像即招聘的靶心，用人才画像大大提升招聘的精准率。本书梳理了十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡，给各行业的企业招聘各级员工提供参考工具。

内容简介 绩效管理一直是企业经营管理中的重点，每个企业都有提高企业员工绩效的迫切诉求。作为推进OKR的实践者，作者介绍了OKR实际操作的步骤与相关知识。本书就从绩效管理的演进趋势，到深度剖析绩效使能（也就是绩效管理的3.0时代），提出了OKR的关键实践操作，保证了绩效管理成效的提升。运用案例以及实操步骤，深刻而体系化地论述了绩效使能在新时代的应用。这是一本适合企业经营管理者、人力资源管理人员以及相关人员阅读的书。

大数据时代，HR 的大数据思维以及大数据应用技能明显弱于其他从业者，德勤的调查数据显示，只有 14% 的人力资源部门拥有数据分析职能 ；与之相比，77% 的运营部门拥有数据分析职能。本书作者是全球 20 大数据分析公司创始人、HR大数据分析专家。在书中，他分析了为什么 HR 需要大数据思维 ， 人力资源大数据的分析应用现状，我们如何进行数据分析，如何利用数据分析的结果优化人力资本、改善组织的商业表现。 同时，为了说明大数据思维对 HR 从业者的重要性，书中列举了联盟计算机公司、太阳微系统公司、英国国家电网公司等企业关于大数据与培训、大数据与员工保留、大数据与领导力开发、大数据与绩效管理等的真实案例。

一位资深HR转型做HRBP，苦于没有良师指导，在书籍、网络上找来的资料也无法使用，只好依靠自己在实践中摸索出一条路来，本书就是作者在转型HRBP两年时间里的亲身经历与总结。 本书的读者对象，主要是那些刚踏入HRBP道路不久的新人，以及有意愿进入或了解HRBP领域的HR工作者。阅读本书，我们可以了解HRBP将面对什么样的工作场景与挑战，有哪些需要掌握的知识、技能与方法，有哪些需要培养的思维、素质和能力，从而少走弯路，提升“上手”的效率，能够更快地走上正确的道路，更好地体现出HRBP的价值。 本书以案例的方式进行呈现，书中虚构了一些人物与事件，有些是作者依据经验改写，有些是根据需要编写，读者可以在其中关注HRBP是如何思考并采取行动的，以得到更多启发和收获。

《EDA技术及应用（第4版）》分为部分，共七章。部分概括地阐述了EDA技术及应用的有关问题（章）；第二部分比较全面地介绍了EDA技术的主要内容，包括EDA的物质基础——Lattice、Altera和Xilinx公司典型FPGA/CPLD的性能参数、组成结构以及FPGA主流设计技术及发展趋势（第2章），EDA的主流表达方式——VHDL的编程基础（第3章），EDA的设计开发软件——QuanusII、ISESuite、synplifyPRO、ModelSimSE等常用EDA工具软件的安装与使用（第4章），EDA的实验开发系统——通用EDA实验开发系统的基本组成、工作原理、性能指标及GW48系列EDA实验开发系统的结构及使用方法（第5章）：第三部分提供了12个综合性的EDA设计应用实例（第6章）和8个综合性、设计性的EDA技术实验（第7章），其中综合性的EDA设计应用实例，包括数字信号处理、智能控制、神经网络中经常用到的高速PID控制器、FIR滤波器、CORD

《折枝花卉图》纸本设色，纵46厘米，横369厘米。此卷描绘了紫藤、荷花、秋菊、红梅和牡丹。据说此画是齐白石破例为展览无偿捐赠，又在卷尾题写说：“东北博物馆将举办白石画展，余以衰老畏远，不能躬与其盛，为作此长卷寄之。有解人当知，此乃余生平破例也。” 《四色梅花图》绢本设色，纵24厘米，横269厘米。此卷描绘了四色梅花，即红梅、墨梅、腊梅、绿梅，在白石的作品中十分罕见。齐白石画梅参以青藤、八大、金冬心、黄慎、扬补之、吴昌硕等诸家笔法。本卷布局疏密有致，枝花交错，开阖自如。行笔以篆法写枝，雄浑奔放，法度严谨。梅花四色，着彩淡雅，艳而不俗。整幅章法巧妙，以两段题跋穿插在梅花之中，在构图上起到了调整节奏，舒缓起伏的作用。笔法则强劲有力，气韵自然透逸。

本书为《现代房地产丛书》中的一本，本丛书包括9本个分册，本册在房地产人力资源战略、规划、工作分析、员工招聘、员工培训与开发、绩效评估、人才流动、领导者素质与有效沟通、劳动关系等方面结合房地产专业的特点进行系统的研究与阐述，全书系统性、逻辑性强，通俗易懂。为房地产领域内的管理者和经营者进行人力资源管理提供参考和指导。 本书在人力资源管理的框架内，结合房地产行业的特点，重点讨论了房地产企业人力资源及人力资源管理的概念、人力资源战略、人力资源规划、工作分析、招聘、员工培训{、绩效考核与人事测评、薪酬管理、职业管理与员工的流动管理、劳动关系等内容，部分章节后附有案例。 本书适合房地产企业人力资源工作者使用，可作为大中专院校房地产管理专业教学用书，也可供从事房地产开发与经营的人员

本书以战略薪酬为核心，以实施流程为线索，深入探讨薪酬设计方案及科学的管理方法，将计划、工具与理念紧密联系起来，从评估、设计到应用，结构严谨、重点突出地介绍了一个完整的科学体系。并结合具体案例，使每种工具和方法都具有普遍性，实用性和简便易行的特点。 具体而言，本书包括5篇14章，分别论述了制定战略薪酬的步骤、工资基础、设计薪酬体系、员工福利以及当代战略薪酬的挑战。 本书中将薪酬视为企业提升竞争优势的潜在手段，指出应在公司战略的高度，根据公司的竞争战略以及内外部环境的变化，制定相应的薪酬策略。作为一种职能管理活动，薪酬管理必须服从于组织战略管理的需要。战略薪酬的设计应有利于强化组织的竞争优势，有利于组织目标的实现。 如何运筹你手中的资金？如何建立科学的薪酬体系？怎样发挥薪酬

《公司创新的新模式》是著名创业与创新研究学者海蒂·梅森与蒂姆·罗纳在对450家创业企业进行长达7年的调查研究的基础上，并结合自身创业和经营企业的实践经验撰写而成的一部力著。它不同于一般的闭门造车之作，不仅视角新颖，而且例证详实，论述深入；既是一本极具操作性的实践指南，又具有很高的学术价值。 《公司创新的新模式》由三个具有逻辑联系的部分组成。章至第3章说明了公司进行创业投资的必要性，以及为什么公司创业投资活动如此难以成功。第4章和第9章对创业投资办公室进行了界定，并对其如何运作、如何测量和获取战略价值进行了详细阐述。第5章和第8章介绍了如何在创业企业的各主要发展阶段鉴别成功与失败的可能性，并提供了相应的处理办法。《公司创新的新模式》的附录还提供了一些有用的参考资料，包括公司创业投资工具和

有关管理制度和表格的图书并不鲜见，但大多笼统含糊，行业特征不鲜明，使用起来不是很方便，不易于查找。可不可以把某一行业普遍使用的管理表格和制度汇编在一起呢？这套丛书，从服务行业入手，选择了其中代表性的业内四小行业，编写了两本完整实用的管理表格和管理制度，旨在加强服务行业的标准化、规范化管理。本书行业特征明显，针对性强，而实用，可以现用现查，方便快捷。一个企业，只有首先解决了生存问题，才谈得上去追求创新与发展。希望本套丛书能成为服务行业管理者手中有力的工具。

《珍珠》是珠宝鉴定专家、作家安托瓦内特.马特林斯的新作。全书介绍了关于珍珠的所有知识，包括关于珍珠的历史传奇和罗曼史、珍珠的种类、影响珍珠品质和价值的六大因素、如何辨别珍珠的好坏、所有种类珍珠的比较，以及珠宝的价格、如何佩戴和保养珍珠等，书的最后还有珍珠实用术语，以及来自世界知名专家的访谈等，为您提供行内专业的见解与建议。

《组织内社会网络、中心性与工作绩效》从社会资本的角度研究了组织成员个人的正式结构地位和个人的特点会影响其非正式结构位置的形成，以及个人的非正式结构位置对个人工作绩效的影响。正式结构地位用个人的工作流网络中心性和职务等级来衡量，个人特点则包括性格特点和人口学特征。《组织内社会网络、中心性与工作绩效》还探讨了自我控制、外向性和责任心等性格特点对非正式结构位置形成的影响。工作绩效则包括任务绩效和辅助绩效，辅助绩效包括人际促进和工作奉献。研究的结论是组织内个人的正式结构地位会影响其非正式结构位置的形成，而个人的非正式结构位置又会影响个人的工作绩效。这告诉管理者在重视组织正式组织结构的同时，要善于从正面来看待组织中的非正式结构，要注意发挥咨询网络和友谊网络的作用。

《世界500强人力资源总监是如何炼成的 : 珍藏版 2 》一书继《世界500强人力资源总监是如何炼成的：珍藏版1》后，由HR哥接着为大家讲述王勇挑战经理与冲刺总监的职场进阶故事，并通过分析王勇及HR哥所教授的数百位HR学员的成长轨迹，为大家提炼出职场快速成长的七大关键成长因子，作为各位读者的成长加速器，可谓是字字千金，极为宝贵。 《世界500强人力资源总监是如何炼成的 : 珍藏版 2 》内容平实易懂，实为一本难得的职场修炼好书。它适合各级人力资源管理从业者学习，也可以作为即将毕业或刚毕业不久的大学生进入职场的书；还可以作为各级职场人士，特别是管理人士自我提升和培育下属的枕边书。

《米芾(2)/历代名家尺牍精选系列》收录米芾尺牍二十九，其中墨迹二十三帧和拓本六种。分别为：“元日帖”，“中秋诗帖”，“海岱帖”，“吾友帖”，“德忱帖”，“长至帖”，“韩马帖”，“新恩帖”，“岁丰帖”，“留简帖”，“逃暑帖”，“珊瑚帖”，“复官帖”，“苏太简参政帖”，“张季明帖”，“叔晦帖”，“李太师帖”，“箧中帖”，“秋暑憩多景楼帖”，“向乱帖”，“盛制帖”，“淡墨秋山诗帖”，“陈揽帖”，拓本收录“枉驾帖”，“不二禅师帖”，“新创帖”，“杨家夫人帖”，“丹扬人帖”，“白熟帖”。

中国人爱石，赏它，玩它，品味它，将石当作朋友，甚至当作自我生命的象征，以石来安慰心灵，并通过石头来看宇宙人生的大道理。品石，不光是对石的欣赏，所看重也不全在其审美价值或者实用价值，很多者是在玩味自己的生命，从中寻找生命智慧的启发。 这本书主要是讨论围绕盆景、假山、品石艺术等形成的特别的艺术观念，其中体现出中国人独特的生存智慧，在当今仍然具有重要的价值,是作者研究中国艺术观念所涉及的一个方面。

国际人力资源开发研究会的第六届亚洲年会2007年11月2日至6日由国际人力资源开发研究会、北京大学人力资源开发与管理研究中心、中国人力资源开发研究会和首都经济贸易大学劳动经济学院共同主办。举办这一次会议目的主要有五个：，引导个人发展目标与组织发展目标相契合；第二，使组织的人力资源管理目标和国家的人力资源建设目标相契合；第三，使国家的人力资源开发战略与国家的经济社会发展战略目标相契合；第四，让高校、科研机构的人力资源理论研究工作者与政府、企事业单位的人力资源实践工作者相融合；第五，让工商管理、公共管理、劳动经济与教育学、心理学领域人力资源的人士汇聚，共同开创人力资源开发与管理研究以及实践的新格局，建设具有中国特色的人力资源理论体系。

《本书《古画今看》、《艺林掌故》、《旧文校释》三辑中的二十余篇文章，除了少数几篇与近世艺林较少有关涉外，其他均与近世艺林的人与事有关。全书贯穿着一个中心主题，即近人或今人对古代书画的鉴藏与研究，以及那些鲜为人知的事实真相；另外还有一个副主题隐约穿插其间，即某些书画家的婚外恋情、交游圈子、恩怨往事等。将有限的文献碎片还原为历史场景之一隅，尽可能地“旨在如实，为史留真”，以及作者知世论人和了解之同情的人文关怀。 全书涉及近世书画家和鉴藏家有李平书、吴湖帆、张大千、溥心畬、叶恭绰、叶公超、陆丹林、张珩、韩慎先、徐伯郊、周鍊霞、唐云、谢稚柳、王季迁等，人物众多，秘辛旧闻，精彩纷呈，叹为观止。

要结果的公式要结果就必须排除干扰。公式是：表现结果=潜能一千扰；表现结果越小，干扰越大；表现结果越大，干扰越小。要知道我们90%的干扰都来源于自己，只有仅仅10%来源于不可抗拒的外在因素，纵然是面对不可控制的10%，依然可控制、可改变的是我们的信念、态度。我称之为90：10法则。

中国工艺美术历史悠久，艺术璀璨，工艺精致，无论哪一门类的工艺美术品，都包含着复杂的发展和蜕变过程，充满了世代人在天时、地利、人和的认知中对材料选择、利用的智慧。为了更好普及中国工艺美术品的收藏与鉴赏知识，我们组织了相关领域的专家与大师，整理编写了这套《天下收藏》系列丛书，希望对广大初涉艺术品收藏的读者有所帮助。《天下收藏——红木家具》为系列丛书中的一种，主要针对家具投资收藏者的需求，从红木家具的选材、品类、样式、工艺、美学、发展、选购和保养等角度进行编写的。书中对红木家具相关的知识点进行了归纳整理，尽量用深入浅出的方法进行阐述，力求引导初学者入门以及解答红木家具投资收藏者特别关注的问题。全书内容全面，图文并茂，可读性强。

胡伟明编著的《人力资源总监手把手教你做绩效管理》是资深人力资源管理实践者在长期的实践、学习基础上提炼、总结出来的绩效管理实战实操精髓，阐明了现代中国企业高效绩效管理的先进理念和高效工作方法，深化了符合我国本土企业绩效管理的理论。本书的特色是理论与实践相结合，案例设置恰到好处，内容可即学即用，为国内企业中高层和HR管理者提供了一套比较系统的绩效管理指导思想和实践指导，无论是企业中高层还是人力资源管理者，都可以通过本书获得新的启发，对其绩效战略思维和绩效管理能力的提升有极大的帮助。

《人力资本原理：基于经济与管理相结合的视角（第2版）》主要内容包括人力资本概论，人力资本供给与需求，人力资本投资的基本原理，人力资本核算，人力资本定价，人力资本管理，人力资本与经济增长，参考文献。