本书是一部事业部制管理的专著,也是一部事业部制管理的实际操作大全,作者梁学荣是知名事业部制管控专家,曾辅导过近百家企业的事业部制改造。本书是在第二版的基础上修订而成,较上版增加了十篇外事业部制典型案例和四十篇专栏文章。全书共十三章,从事业部的基本概念到事业部的人财物管理及与总部的关系问题都进行了全面的描述与分析,是为数不多的专讲事业部管理的著作。本书语言准确简洁,逻辑清楚,分析透彻,是一部可长销的管理类图书。
l 在这本书中,福格博士亲自拆解了他提出的福格行为模型,揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素,解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用,提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外,福格博士还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法,通过设计情绪设计行为,通过打造高频率小成功让小改变自然生长。 l 本书不仅能够帮助人们毫不费力地养成好习惯,也能够指导人们成功对抗坏习惯;不仅能够帮助个人实现改变,也能够帮助群体直面挑战。只要掌握福格行为模型的精髓并加以灵活运用,每个人都能够轻松改变自己的工作与生活,成为自己想要成为的那个人。 l 本书给出了福格行为设计工作箱,包含15种人生情景与挑战,300个微习惯配方,100种庆祝方式,手把手第教你你减重、减压、提升睡眠质量、摆脱坏习惯、提升效
放眼优选,那些成功企业的们会彼此之间交换信息和想法,通过人际关系网来达成交易,并发展合作关系。他们通力合作,探索很好实践;他们借力自己公司以外的其他,加速公司成长。简而言之,CEO和企业们为彼此提供的价值,是无法在其他地方获得的。 在《同道神力(美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密)》中,优选靠前的私董会组织伟事达的CEO利昂·夏皮罗及副总裁利奥·伯特利先生介绍了“同伴优势”,它令高层管理人员能充分地利用背景各异的领导团队所进发的群体智慧,在面对挑战和明晰未来机会时,产生无与伦比的竞争力。 在本书中,你还能看到众多行业的多名企业的经历,了解私董会是如何帮助其个人成长,以及它之所以成为一种屡试不爽的高效商务工具的原因。多少年来,那些注重成长的高层管理者们在事业和生活中赖以成功的秘密,正是这
18个月实现美国纳斯达克证券交易所上市,开出3000多家门店…… 怎样的组织架构、经营方式、供应链运营让瑞幸咖啡能以闪电般的速度扩张拓店、积累用户?瑞幸咖啡是如何在保持高速增长的同时避开生死劫的?巨大的品牌营销支出是不是在乱花钱?瑞幸新鲜的商业模式与快速的打法使它成为市场关注的焦点。 本书作者深入瑞幸咖啡一线调研,全面解读瑞幸咖啡从0到1的经营哲学、运营方法、数据管理、人员结构、供应链管理、营销战略、品牌策略。 无论是想要经营咖啡店、进军连锁零售业的创业者,亟须转型的传统餐饮企业主与运营人员,还是想了解瑞幸咖啡背后逻辑和真实数据的研究者,这本书对你来说都有参考价值和借鉴意义。
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