本书对物流强国建设进行总体战略设计。俯瞰中国式现代化强国建设图景，立足全球产业变革浩荡之势，直面物流业大而不强难题，全面研判中国物流业发展形势趋势、机遇挑战，从宏观国家战略，中观任务抓手到微观企业策略，系统提出推动中国物流业由大极强，引领发展，实现物畅其流，通达天下理想境界的系统性变革思路与方案。 本书适合各级政府物流业政策部门制定者、从业者，以及高校物流专业师生阅读。

本书凝聚了作者多年实战经验与培训咨询的精髓，提出了“SCM321”模型，旨在全面、深入地剖析供应链管理内核。 作者以一句凝练的话语，精准捕捉了供应链管理的要义，即精通供应链，就是要精通三个流（物流、信息流和资金流）、两条主线（组织之间高效协同和供需之间精准对接）和一个突破口（要快、要柔的交付能力）。其中，信息流的作用最为突出，由此作者产生了一个深刻的洞见：信息流问题解决了，供应链问题就解决了一半。 此外，本书遵从“4P+C”模型，即聚焦产品、流程、伙伴、渠道/设施（4P）这四个要素，一切以客户（C）为中心，打造差异化竞争优势，从而帮助读者一同构建供应链战略顶层设计。做到大处着眼，构建全景图；小处着手，落地又实操。

本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域，介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书，所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域，而非采购、生产、物流等执行类领域。本书采用结构化的专业写法，不仅框架体系强，而且实践案例多，也可作为咨询培训的参考书。

在中国平台经济高速发展的今天，本书将视角对准了大众日常生活的重要参与者——快递员。作者通过深入的田野调查，从资本、劳动者、消费者的角度还原了快递员劳动过程的具体情境，探讨了标准化、数字化的快递公司管理系统如何嵌入快递员的劳动过程。事实上，这套管理系统没有对应消费者的弹性需求，也无法为快递员在劳动过程中遇到的各种突发情况提供解决方案。因此，快递员需要将系统编进自己在社区营造的社会关系网络中，在系统的监控与管理下处理和运用好各类复杂的关系，从而在一次次的派送中寻求更大的劳动自主空间，在追赶系统的过程中，找到与系统共生、共存的办法。

本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书，在供应链领域具有重要的贡献，是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是，本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题，并指出了这一领域的主要挑战。本书包括许多经典和新案例研究、大量实例，深入分析了涉及库存管理、网络设计、风险和战略伙伴等方面的技术性问题。每一章都是自成体系的，教师可以根据课时和教学需要，选择相关章节内容。

本书主要讲述物流智能化技术、设备、系统等知识，从智能仓储物流系统集成的底层技术及其实现原理开始，剖析典型仓储物流系统中各环节的系统原理、技术方案和实现逻辑，书中配有大量的案例视频，扫码即可观看，内容丰富。技术细节包括智能仓储物流自动化规划设计、自动化立体库、智能机器人、自动化拣选系统、仓储管理软件WMS、AGV应用等一系列热点内容。 本书适合智能物流系统的集成商、设备商、软件商、服务商的从业人员阅读，也适合各行业拟将上线智能化仓储物流系统的业主方阅读，同时也可作为大中专院校物流管理专业的参考教程。

本书立足于华为的近期新发展动态，内容涵盖华为供应链近30年的发展历程。作者在书中仔细梳理了华为供应链的变革历程、模式和方法，并通过细致的解剖、分析和总结，从追寻铁军的足迹，供应链的理论基础，华为从B2B到B2C的供应链成功要素，华为供应链的流程、IT与运营，华为供应链的模式、方法与工具，供应链的发展趋势以及向华为供应链学习七个方面，全面系统地阐述了华为供应链的业务管理体系及方法。本书适合供应链从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为和供应链感兴趣的广大读者阅读。

本书以培养学生职业技能为目标，以物流真实的工作任务及其工作过程为依据，整合、序化教学内容，突出职教特色，从内容到形式均有突破和创新，以培养物流基层管理岗位的综合管理技能为宗旨。全书共分为9章，详细介绍了物流管理概述、物流系统、物流的主要作业活动、物流的辅助作业活动、物流信息管理、物流组织与控制、企业物流与物流企业、供应链管理、国际物流等物流管理的基础理论知识和实践性内容，反映了学科前沿的理论研究成果。为了便于教学和读者使用，每一章都有学习目的与要求、本章小结、案例分析、重要概念、习题等内容。全书内容丰富，深入浅出，具有较强的实用性、新颖性和前瞻性，体现了理论知识与实践能力的有机结合。本书是物流管理专业的基础，并与物流相关专业课紧密衔接，既可作为高职高专院校物流管理、交通运输管

本书全面系统地阐述了供应链管理及数智仓储在现代企业运营中的核心作用，通过深入解析供应链基本概念、特征、结构模型及主要模式，帮助企业理解供应链的复杂性。同时，本书详细介绍了数智仓储的概念、特点及其应用，展示了数智化如何推动仓储作业实现高效化和智能化。本书还深入探讨了库存控制、供应链网络设计与优化策略，结合具体案例展示了供应链网络设计在不同企业中的应用效果，为企业提供可借鉴的经验。最后，总结数智仓储中常用的技术及其在企业中的应用实践，为企业进一步推进数智化转型提供了有益的参考。 本书可作为高等院校物流管理、供应链管理等相关专业的教材，也可供从事供应链及仓储管理工作的专业人员参考和学习。

本书主要围绕了洲际公铁联运为运输组织方式的国际物流运行体系,以构建有效支撑国内国际双循环的物流运行体系为目的,研究其在不同情景下的理论模型与优化算法,并以中欧班列等为实际案例进行模型测算分析,本书的主要内容包括支撑国内国际双循环的物流运行体系发展要求、国际公铁联运物流系统分析、国际公铁联运公路集货优化模型设计、国际公铁联运选址路径优化模型设计、不确定条件下国际公铁联运优化模型设计等部分构成。

“营改增”是我国税制结构与内容的一次重大改革与调整，对物流业税制结构及物流企业内部运行状况冲击显著，物流企业税负及绩效水平不降反升的深层原因亟待探索。《“营改增”对物流企业的影响研究》首先从“营改增”的现实必要性及其政策背景出发，分析了“营改增”对物流业业态和物流业上下游、物流企业会计处理和财务分析、物流企业管理和纳税申报以及物流企业税负和利润等各方面的影响；其次从理论与实证的双重视角。结合各物流细分行业的上市公司数据，分别探究了“营改增”对物流企业税负及财务绩效的具体影响：最后针对这些影响与变化，从税收筹划、物流企业内部管理、物流企业经营模式等视角对物流企业提出对策与建议，以期提升现代物流企业的专业化水平与核心竞争力。

本书共设六章，分为物资配送数据质量管理研究（第一、第二、第三章）和物资配送数据质量管理实践（第四、第五、第六章）。其中，第一章是概述，界定配送数据质量相关概念，介绍 ISO 8000系列标准；第二章是物资配送数据质量评估，研究配送数据质量的维度和指标体系、评估框架及概念结构模型；第三章是物资配送数据质量管理系统，分析配送数据质量管理系统的建设目标及任务，提出配送数据质量管理组织机构，进而设计配送数据质量管理的应用模式及业务流程、系统框架结构、系统模块结构和主体数据库概念结构；第四章是物资配送数据语法质量管理，提出配送数据语法质量问题清单，构建配送数据语法质量管理的概念模型及其要素，设计了配送数据语法质量核实的流程及环节关注点，最后分析了配送领域典型数据的语法质量情况；第五章是物资配送数

本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域，介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书，所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域，而非采购、生产、物流等执行类领域。本书采用结构化的专业写法，不仅框架体系强，而且实践案例多，也可作为咨询培训的参考书。

本书共分为智慧物流、物流大数据、物联网与智慧物流、物流机器人、新物流、跨境物流、智慧冷链、智慧快递、智慧转型等九大组成部分，对智慧物流的内涵、增长逻辑、切入点、战略规划、实施方案等进行多方面、立体化、多角度地深入剖析，为推进智慧物流建设提供了一条行之有效的探索路径。

本书是在湖南省“十三五”形成良好开局之年撰写而成的。对湖南省2016年的物流情况进行了详尽的阐述。

商品能按时送达消费者手中，竟是供应链奇迹？！ 生产一辆汽车，需要约30000个零部件？！ “脱钩”“制造业回流”，究竟有没有可能？ 人工智能，工作岗位的杀手还是创造者？ AI时代，未来的工作需要怎样的人才？ 包裹按时抵达消费者手中，看似平平无奇，然而这背后竟惊人地复杂和神奇；看似毫不相干的事件，却可能产生意想不到的影响，比如，欧洲天然气的短缺可能导致非洲食品短缺。现代供应链与我们的日常紧密相关，但我们通常甚至没有意识到它的运作。了解供应链及其未来趋势，为AI时代的新机遇做好准备。 本书由全球供应链院校排名第一的麻省理工学院的谢费教授写就，结合大流行以来全球供应链的变化进行分析，并展望AI时代未来工作的可能性。书中揭示了现代供应链的复杂与奥秘，并结合丰富案例，呈现了未来供应链所面临的诸多挑战，以及

本书出版目的是抢抓应急体系建设理论与实践创新的窗口期，加快应急物流体系建设理论的突破，为指导应急物资保障实践，提供理论支撑。本书主要内容包括：应急物流体系相关概念、建设的意义和作用，我国应急物流现状及国内外研究综述；应急物流体系建设总体构想，包括指导思想、原则、建设目标、体系构成、主要任务和重点工程；分章展开对应急物流体制机制、法规标准预案、设施设备、网络信息、专业队伍、理论文化，应急物资储备，以及急时物资采购、动员、生产等分系统建设的研究与撰写；并提出应急物流体系建设相关推进策略。

本报告通过阐述物流行业ESG（环境、社会和公司治理）发展背景，充分挖掘物流行业发展需求如落实法规和政策要求、满足客户和投资者的需求、企业可持续发展需求和社会责任等，深入分析物流行业ESG发展现状如ESG报告披露情况、ESG报告披露框架使用、ESG绩效情况、ESG评级情况等，指出物流行业ESG发展障碍，提出构建物流行业ESG发展的保障体系。同时展示了物流与供应链行业ESG实践案例，为物流和供应链企业发展ESG树立标杆，提供发展方向。

与第3版不同，《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第4版聚焦在经济增速放缓的情况下，企业如何改善供应链的成本、交付和资产周转。跟三五年前相比，我们今天面临的问题没有本质不同。困扰我们的供应链管理问题仍旧是成本做不低，速度做不快；客户要的我们没有，我们有的客户不要。真正的解决方案在于改变方法论。这是贯穿本书的一条主线，即从不同角度来审视那些司空见惯的问题，真正理解“为什么”，以便更好地解决“怎么办”的问题，最终通过改变能力来改变行为，通过改变行为来改变结果。比如管好需求，做好计划，紧急需求就少，就用不着每天跟供应商催货；对接产品设计和工艺设计，设计优化了，成本就会低，就用不着每个月跟供应商砍一次价；对供应商要有选择、有管理，供应商选好、管好了，才可能集中采购额，获取更大的规模

本书深度剖析了在大数据时代背景下，生鲜农产品电商物流如何通过协同创新实现转型升级的路径与策略。本书开篇从国家政策导向出发，阐述了在《数字乡村发展战略纲要》与《“十四五”推进农业农村现代化规划》等政策指引下，大数据技术在推动农业现代化与生鲜电商物流融合发展中扮演的关键角色。作者系统地介绍了研究背景、目的、意义与方法，并对相关概念进行了严谨界定，为全书奠定了坚实的理论基础。通过全面分析生鲜农产品电商的行业发展环境与国内外现状，本书揭示了当前电商物流面临的挑战与机遇，特别是冷链物流的特殊要求及现有模式的局限性。基于翔实的消费者调研数据，作者指出了当前物流配送中存在的痛点，并深入探讨了大数据技术的特性和其在农产品供应链管理与物流优化中的应用价值。核心章节聚焦于大数据与生鲜农产品电商

本书研究采用实证与规范，定量分析与定性分析相结合的研究方法展开。首先通过调研和文献综述分析出物流外包理论的发展路径及研究趋势，从经济学理论的角度识别了物流外包组织形态及其存在的必然性和稳定性，分析了物流业务外包的形成机 理和实现条件、提出了企业物流外包价值网络理论框架及运作模式。同时结合实证企业进行了应用和分析，进而对我国企业物流外包提供决策依据和方法指导。具体工作及成果如下：（1）阐述物流外包作为一种中间组织行为，将中间组织理论应用 于定义物流外包。（2）从物流外包价值链升级、物流服务系统创新和物流服务工程化建设三个方面提出了物流外包的实现条件。（3）构建物流外包价值网络理论框架，包括物流外包价值网络构成要素和基本特征。（4）在企业物流外包价值网 络运作模式的利益分配方面，结合Shaple

本书从精益工厂内部物流实际出发，针对内部物流的容器、线边、超市、水蜘蛛、看板、信息流装置等核心要素，结合作者10余年精益物流咨询经验，总结了各要素设计步骤和注意事项。本书内容从物流系统的角度分析了物流各要素间的关联，力求从系统上提高物流的有效性，具有很强的实用性，书中有很多具体的照片、表单和案例分析，可使读者更容易理解，即读即用，借鉴性很强。本书不仅适用于传统的大批量生产型企业的内部物流设计与改善，而且适用于多品种、小批量甚至定制化产品的企业，可供企业生产管理人员、物流人员、精益推进者及其他感兴趣者参考使用。读者既可以参照本书内容进行初步的内部物流设计，也可以进行更深入的物流改善。