我们不断被告知，我们的星球正处于危机之中；为了拯救它，我们就得改变现有的生活方式。其实有一种全新的清洁能源就能帮助我们走出困境，那就是氢能。从交通和基础设施到供暖和发电，氢能可以取代化石能源，促进经济增长，并鼓励全球对气候变化采取行动。它还可以解决当今可再生能源*令人头疼的问题，如风能与太阳能的运输、储存及其对天气变化的脆弱性，电池的笨重、短寿命和低效率等。氢能革命不仅是一项强大的新技术的宣言，它还是一个充满希望的未来启示。
2018年的中兴事件使芯片成为网红，公众突然意识到芯片产业正是当下国家发展的软肋。那么，什么是芯片？芯片产业是怎么发展到今天的？我国的芯片产业现状如何？有无突破的可能和路径？这些问题，正是本书关注的焦点。 《芯事》梳理了60年来集成电路行业的发展脉络，解读发达国家和地区的集成电路产业的战略布局，展现中国集成电路发展的艰辛历程。通过述说集成电路企业、行业和区域发展背后的那些人、那些事，作者将亲身经历和思考与行业发展的脉络相结合，在历史故事中解读技术复杂、专业强性的集成电路行业，在对标中凝视美国、欧洲、日本、韩国和中国台湾地区的集成电路发展历程，从中汲取发展集成电路的新视野、新思路和新方法。 希望本书能够给集成电路的政策制定者、投资者、经营者、管理者和其他各类从业者以启迪，给有
当下，芯片产业是各国科技综合实力的关键。 作为追赶的一方，如何作为，才能破茧而出？ 发明于1947年的小小晶体管，已彻底改变了世界的面貌，并深深影响着未来的走向。在其风云变换的发展历程中，关键技术的缘起、核心产品的经营模式和理念、产业持续发展的规律、人的要素等，均体现了芯片产业独有的内在发展逻辑。所有这些，无疑可指引我们走向未来。 本书正是围绕上述要点展开，让读者看到集成电路发展史的多个面相，在深度和角度上进一步拓展您的认知，用新的态度来解读关键的历史瞬间，梳理芯片产业的脉络，深入认知芯片产业链的全貌，洞察集成电路的现状，并在某种程度上对未来20 年的芯片发展提出期望。 希望本书能够给集成电路的政策制定者、投资者、经营者、管理者和其他各类从业者以启迪，给有志于投身集成电路行业的人员以综合
本书对智能制造的定义进行了分级解读。制造是工业体系，隶属于自然科学领域；智能是人类的特有属性，隶属于社会科学领域。理解智能制造的本质，首先要解剖这四个字。 造 仅仅是生产的概念； 制 则含有系统的思想，也是制度、标准、规范、方法；制造不同于生产。制造包含了产品策划、概念设计、方案设计、产品设计、试制、试验、批生产、交付及交付后的运营、维护维修，以及管理和决策的方方面面，制造包含生产。人工智能是把人类已经拥有的、常年积累的算法、方法和知识，转变成软件和模型，由计算机执行的过程。人类通过工业革命积累了大量有关产品研制的设计知识、工艺知识、生产知识、设备维修知识、管理和决策知识等，而且这些知识经过反复验证被证明是成熟的。人类把这些知识转变成工业软件和数字化的产品模型，这些软件和模型在
本书从万物皆数说起，解析数字化和新全球化叠加的背景，逐步深入阐述什么是贸易数字化、贸易数字化的价值、贸易全流程数字化改造、外贸企业数字化转型路线图、贸易数字化政策建议等，并融入大量贸易数字化应用场景和企业数字化转型经典案例，以理论与实践相结合的方式打造贸易数字化的知识体系。
本书详细介绍了现代酒店财务管理的基本理论知识，基本的实务操作方法、技巧等，并附有大量实例。主要内容包括：章，酒店财务管理总论；第二章，酒店理财的基本要素；第三章，酒店筹资管理；第四章，酒店资本成本；第五章，酒店项目投资管理；第六章，酒店证券投资管理；第七章，酒店资产营运管理；第八章，酒店收入与利润管理；第九章，酒店财务预算；第十章，酒店财务成本控制；第十一章，酒店财务分析。全书举例翔实，行文流畅，系统全面，适合作为大中专院校酒店管理专业相关课程的辅导用书，也可作为从业人员的参考书。
《后勤管理工作流程与制度手册》以流程和制度为中心，为后勤管理工作的开展构建了一套完善的的工作执行和管理体系，为读者进行后勤管理的流程与制度设计提供了实用的参考范本。 《后勤管理工作流程与制度手册》从后勤管理工作的实际出发，将其业务划分为15大模块，包括办公用品管理、资产设备管理、房产管理、后勤招标采购管理、食堂管理、宿舍管理、车辆管理、动力保障管理、物业服务管理、环境卫生管理、安全管理、党群建设管理、后勤人员管理、后勤信息管理、后勤财务管理等内容，并采用“流程+制度”的形式，对每一个模块的工作进行了规范化设计，具有很强的实操性。 《后勤管理工作流程与制度手册》适合企 、 后勤管理人员、后勤工作人员、管理咨询人士、培训师及高等院校相关专业师生阅读。
2016年 网红经济 成为互联网投资界和营销界关注的热词。网红经济模式正以前所未有的速度与规模席卷互联网，并在改变着人们的娱乐方式、生活方式与商业行为。那么，网红经济是怎样产生的？网红经济的本质是什么？网红经济会为我们带来什么价值？成功的网红经济商业模式是怎样的？如何管理和运作一家网红经济型的公司？在未来，网红经济还将面临哪些挑战？对于大多数企业管理者来说，网红经济的下一个发展机会在哪里？传统营销模式或商业模式又该如何应对？ 作为国内系统性阐述网红经济的书籍，本书通过对国内数十个网红个人品牌（罗辑思维等知名个人网红）及众多网红平台运营模式进行深入研究，并结合众多实战案例进行详细讨论及整体性商业分析框架，对上述问题一一给出了答案。无论您是互联网创业者、网络营销推广人士，还是传统企业的
传统的经济学理论认为，利润 化就是企业存在的目的。本书建立了一个全新框架，说明并非如此。作者认为：分蛋糕思维甚至抢蛋糕思维负面影响 大，让企业、个人和社会陷入零和博弈的陷阱中。抢蛋糕不如做大蛋糕。 为什么以利润 化为目标，往往实现不了利润 化？ 为什么致力于增进社会价值，往往会在不经意间实现巨大的利润？ 如何权衡取舍，实现商业价值和社会责任的双赢？ 本书从经济学理论出发，用案例和强有力的论证，论述了企业如何确立宗旨、“做大蛋糕”，并说明，当企业以宗旨为导向、增进社会价值时，往往可以实现长期利润，收获长期成功。本书揭示了ESG（环境、社会和公司治理）投资的底层逻辑，能给企业管理者、投资者以及专家学者都带来很大的启发。
本书重点阐述包括企业在内的各类组织应形成怎样的文化红利转化思维，及其在实践中应关注的重点。比如，什么样的企业文化能够吸引人们付费？商业运作与公益之心如何平衡兼顾？如何让企业自然而然地呈现其文化风貌？如何通过文化来满足和引领客户的文化需求？如何创造性地传承中国传统文化，让人们重新重视中国传统文化？如何打造文化IP和文化生态圈，引爆文化势能？如何面向世界进行文化传播，与世界文化进行碰撞与融合，在世界范围内收获更大的文化红利？ 一定要在创新思维、创新管理、创新科技、创新业态、创新模式、创新品牌中使文化事业和文化产业跨上新台阶，创造更大的文化红利效应，赢得更大的文化红利生成。
内容简介 br 任正非说，华为的成功是人力资源管理的成功。企业外在核心竞争力是内在组织能力的反映。本书脱胎而不囿于华为和阿里的管理思想和实践经验，为广大HR和业务管理者呈现图文并茂的实战案例和直击本质的方法体系。 br 作者在华为和阿里工作16年，有丰富的软硬件研发、业务管理和人力资源管理经验，是一位跨专业、跨领域、跨文化、跨地域的 业务HR专家和HRBP管理者。作者力图深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观，从现象中透析本质，从个别中提炼一般，进而助益于千行百业 大范围的创新创业。 br 作者从“业人一体”的视角切入，对HRBP的核心理念、核心能力、价值创造进行系统整合，构建HRBP的“云、雨、沟”体系。 br （1）云——管理哲学与理念：HRBP的核心理念是业务为本，从专业到成业，让助力业务打赢成为HRBP的信仰。 br （2）雨
本书根据2009年1月1日起施行的*《政府单位会计制度》编写。主要包括八章，*章总论，介绍了行政事业单位的概念、会计原则等；第2章 预算收支和结余的核算；第3、第4章，介绍流动资产、非流动资产的核算；第5、第6、 第7章介绍收入、费用、净资产的核算；第8章，介绍财务报表和预算报表的编制。本书体例新颖合理，内容务实丰富，深入浅出，举例清晰易懂，可作为相关课程教材，也可作为从业人员参考书。
全书分三部分：部分为理论综述与政策研究，总结归纳前人的科研成果与学术经验，界定海洋经济高质量发展的概念、内涵与外延，从宏观角度理顺国家政策变化与海洋经济发展之间的关系。第二部分为先进经验总结与借鉴，分析英国、挪威等欧洲先进海洋国家在海洋经济方面的发展经验，为我国海洋经济高质量发展提供借鉴。第三部分为海洋经济高质量发展战略与实施建议，探讨中国海洋经济参与国际竞争的软实力，提出中国海洋经济高质量发展战略设计与实施建议。
本书以组织信任对员工创新行为的作用机制为主线，以知识分享为中介，从组织学习和员工个体特征为调节因素，进行整体分析。 首先，结合研究背景，通过文献检索、研读、整理等方法，回顾与评述 外有关组织信任、员工创造力、知识分享、组织学习的相关研究。在文献研究的基础上提炼和梳理已有研究的贡献与不足以及有待研究的问题，确定本研究的基本理论模型。其次，基于知识管理理论、资源保存理论、社会资本理论和知识创造理论，构建组织信任与员工创造力的假设模型，并提出相应的假没。再次，通过大规模的正式问卷调查，搜集被试数据，并对数据进行整理和分析，同时基于处理和数据分析的结果，检验研究假设，揭示模型中变量之间的相关关系。 后，结合相关的理论来解释和分析相关结果，发现和探讨其背后的深层原因，以供关注员工
随着市场数字化营销不断深入推进，在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来：品牌是否还重要？随之而来的问题是，在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下，做品牌（做广告、能带货、有定位）和建设品牌有何不同？品牌到底发生了什么变化？什么才是真正的品牌？ 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础，从“智”和“情”两个维度出发，提出了“品牌双螺旋”品牌打造理论体系和实操方法论，系统化地梳理了打造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域链路”。依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长，企业既可以回归本质进行品牌建设，又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。 在这个消费者主权、品牌加权的时代，品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人打造穿越周期的品牌
我们是一群来自互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链、银行支付行业的资深老兵，课题组核心成员曾服务过银行聚合支付，均有15年以上项目实践经验。我们希望能给读者带来帮助，让读者少走弯路，在建立产业互联网的过程中，不要再犯我们曾经犯过的错误。虽然我们的文字表达能力一般，但还是希望我们的经验与忠告能帮助你成为产业智联网时代的超级 独角兽 。 本书不仅讲述了5G 所带来的机会，更讲述了能把握产业云机会的人工智能架构颠覆传统软件开发的 乐高模式 ，让企业家们不再受制于开发部门，通过人工智能架构快速响应，将运营、业务、市场的能力真正释放出来，创造无限价值。
如果说，酒是粮食的精华，那文字就是艺术的灵魂。因而说，《酱香之魂-历久弥香酒更浓》所收录的文章，既是生命食粮，更是精神食粮。 珍酒与茅台是一脉相承、同根同源，彼此密不可分，同时也都是酱香酒的领军品牌，贵州白酒的佼佼者。第二部第三部分，主要收录了与生产茅台酒有关的文献和文章，如《贵州茅台酒厂800吨扩建工程概况》等。第四部分的两章，全部都是写珍酒，这当然与我在珍酒厂关键的复兴时期担任董事长和总工程师有关，因为振兴 异地茅台 珍酒，既是无数党和国家领导人的夙愿，也是我这个 茅台元老 义不容辞的责任。 希望本书的集结出版，能对贵州乃至全国的白酒行业高质量发展提供一些指导和帮助，也能为研究酱香酒和白酒行业的同仁提供*手资料。书中不足之处，敬请读者批评指正。
“是价格将一切变得确实可靠；在此之前，浮现在人们脑海中的历史含糊不清。”大卫·哈克特·费舍尔，以生动地再现历史而闻名，即使是像《保罗·里维尔的骑行》这样的故事，或者像《阿尔比恩的种子》这样复杂的故事。现在,费舍尔将广泛的研究、细致的学术研究与引人入胜的写作结合在一起，通过描述和分析世界 的四次价格革命浪潮，重塑了800年来的世界史——“改变的历史”。 价格记录比任何其他可量化的数据都要丰富，并且跨越了历史的整个范围，从中世纪的谷物价格表到过剩的现代统计数据……它们与我们的日常生活息息相关，我们却很少会用历史学的眼光去审视它们。 费舍尔研究了这些丰富的数据，将广泛的研究和细致的学术研究与引人入胜的写作结合起来，以令人惊叹的价格的历史为轴，创造了一个涵盖所有西方文化的故事，赋予了世界
本书从多个角度分析澳门博彩业现存的问题及背后的原因，从不同问题的根源出发，提出相应的对策建议。本书分析了澳门博彩业所面临的四大问题：澳门博彩业收入存在持续下降的风险及隐患、澳门博彩业与其他产业不协调发展的问题、澳门博彩业内部问题、澳门博彩业面临的市场竞争问题，并针对每个问题都相应提出对策分析，对政府政策提出和学术研究都有极强的借鉴作用，具有极强的指导性、全面性。
