目前，民企财务中两套账与假账的占比相当高，然而金税四期全面推进，税务监管系统升级，两套账已成为老板头上的一把刀！同时，上市或并购、股权激励、绩效考核、阿米巴核算、公司传承、融资等落实，必须先财务规范、两账合一。 这是一本给老板的财务书，是作者张金宝的又一力作。着力于两账合一的财税大势，以帮助老板打通财税思维，远离财税风险，是***的零基础财税管控实操指南。全书从老板及高管角度，阐述了财务与经营之间的关系、两套账的 财税原罪 ，并提供了解决方案和落地工具，如财务系统改造、数据化管控、信息化升级 助力老板远离刑事风险、法律红线，并向管理要利润、用财税创造利润！ 作者结合20年财务管控智慧，提出 大财务 思想和落地方案。其创办的 金财咨询 已成为中国财务咨询行业的知名品牌。已出版作品：《老板财务管
本书在国家相关政策变化的基础上，对报关、海关管理、对外贸易管制等业务进行了全面、系统的梳理，调整了因法律法规修改而变化的业务内容；对进出境货物海关监管与通关作业和进出口商品检验进行了调整、更新，对其中的关键点进行了细致的描述；对进出口食品检验检疫和进出口商品检验的内容进行了细化。同时，对商品归类知识、进出口税费、报关单填制、法规政策等内容也做了系统的修改和更新，为广大报关人员和关警员学习掌握海关业务知识提供全面权威指导。
为了适应工会维权能力建设的需要，本书从工会维护职工合法权益的理论知识、维权的主要内容、维权的有效机制三大方面进行阐述，具体包括劳动就业权、休息休假权、劳动报酬权、劳动安全卫生保护权、社会保障权、职业培训权、职工民主管理权、女职工权益、职工文化权等权益，具体介绍了宏观参与机制、劳动合同制度、平等协商与集体合同制度、职工民主管理制度、工会劳动法律监督制度、劳动争议处理制度等机制保障。内容详实，结构科学合理，为工会干部做好工会维权工作、充分发挥工会维权职能作出具体有效的指导。
本书严格遵循中国工会十七大文件精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的指示，从创新基层工会工作的指导思想、职工群众的迫切需要、和谐劳动关系的构建、工会劳动法律的监督、工人队伍建设的改革以及各项工作的创新等方面都作出了具体阐述。内容具体实际，针对多个层面不同类别的工作都进行了详细的讲解，更具实用性、可操作性。本书语言生动、通俗易懂，并借助范例实施导引，是基层工会工作指导用书中不可多得的精品。
本书是著名法学家苏力的代表作，是法律社会学及中国法治研究领域的经典之作，是改变当代中国法学视野的现象级著作，曾获1978 2014影响中国十大法治图书奖。本书首版于1996年，2002年、2015年两次修订再版，本书为第四版。 全书以 法律多元主义 为进路，通过对转型中国若干个案的理论考察，从法律规避和法律多元、法律本土化、法律专业化、市场与法律的替代以及法学研究方法论等多个方面对中国 法治 赖以推进的 本土资源 进行了生动展开和规范转化，并提炼出 国家法与民间法 的关系这一核心命题，表达了要从社会生活中的各种非正式资源、有传统习惯的法律制度中吸取中国法治建设的营养的实践关怀和理论立场。 本书在国内较早运用交叉学科的知识与方法，创造性地将法学、经济学、人类学、社会学、阐释学、语言哲学知识和方法引入中国法学研究，充
为帮助广大小企业会计及财务人员在较短时间内掌握《小企业会计准则》，迅速提高实务操作能力，我们特组织有关专家研究和编写了本书。全书分为十六章，介绍了小企业会计各类业务的主要账务处理，章小企业会计准则概述，第二章至第十六章分别讲述货币资金、应收款项、存货、短期投资、长期投资、固定资产、生物资产、无形资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、外币折算、财务报表。本书参照《企业会计准则》，对两种准则间的不同做了比较，有利于广大财会人员迅速全面地掌握小企业创立及经营发展过程中各类业务的处理。本书是在2021年版的基础上做了修改和补充。
国家税务总局全面营业税改增值税试点推开，本书主要是对2012年部份行业试点营改增到2016年全面营改增重点内容进行解析，适合所有的行业与纳税人学习，对全行业营改增的*政策解析、会计处理、热点、难点问题进行总结与梳理，帮助读者快速找到对应需求内容。
“为什么iPhone 的广告好，而Uber 的广告失败？”好莱坞编剧教父罗伯特·麦基带领读者回归到广告时代开始的日子——富兰克林时代，从源头解析广告营销至今的兴衰历程，为困扰无数从业人员自从进入后广告时代开始“为什么人们不再相信广告？”这一究极问题寻找答案。 后广告时代的消费者们比起夸大其词和虚假承诺的广告， 加相信故事，而消费者们对于旧有广告模式的反击和厌恶促使广告营销必须革新，麦基将 读者一起分析大受好评的通用电气（GE）的“欧文怎么了”，苹果公司（Apple）的“误会”，及奥多比公司的“点一下，宝贝，点一下！”等知名广告活动，为广告营销的困局提出解决方案，构建理想营销故事。
