本书以现代财务管理理论和新制度经济学等为基础,结合外先进大型企业集团资金集中管理实践,探讨总部如何通过加强资金集中管理来提高资金配置效率和控制风险以及相关经济后果,并提出相应的政策建议。重点研究了大型企业集团如何结合企业发展战略和管控模式的转变,通过资金集中管理来提高核心竞争能力和资源配置效率,特别是在战略管控型下探索性地提出如何加强组织架构、运用模式和管理体制等强化资源配置的有效性,这对于指导大型企业集团更好地开展资金集中管理,并籍此提高管控能力具有很强的现实价值和意义。
《场地分析:可持续的土地规划与场地设计》介绍了如何分析、系统地规划和设计一块土地。规划始于对地块的调查、讨论,并通过连续的步骤包括收集详细信息(物理属性),分析所收集的信息(包括使用GIS和CADD),创建映射、图形表示这些潜在的土地用途,并预想在使用的每个阶段中地块的发展状态。规划过程的关键是发展成功的、环境友好的地块和结构,维持周边环境的平衡,坚持以客户的定义利用土地。