战略地图由平衡计分卡的创始人罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）和大卫·诺顿(David P. Norton)提出。在平衡计分卡中，卡普兰和诺顿创造性地提出“你不能衡量的，就无法管理”。
编写体例上，本教材共分六章，分别以知识产权总论、著作权、专利权、商标权、反不正当竞争权和其他知识产权（商业秘密权、植物新品种权、集成电路布图设计权、域名权）为次。显然，笔者没有沿袭大多数知识产权法教材在末篇设“国际知识产权公约”或“知识产权的国际保护”来专门介绍知识产权国际公约、条约的编撰方法。个中缘由有二：其一，笔者很赞同中国政法大学金勇军先生的观点，知识产权法的主要内容属于民法范畴，在其中专门讨论属于国际法范畴的国际条约“似不合适”；其二，国际公约、条约的简介独立成篇，于教于学均显些许枯燥。鉴于此，笔者将知识产权国际公约、条约的重要内容与中国知识产权法相关内容融合．以期让读者在对比中消化国际公约与条约的内容。此外，本教材在每章之首列出“本章重点提示”与“本章关键术语”，
本书内容从企业战略差距分析入手，利用内、外部环境分析工具识别市场机会，经过业务模式设计筛选机会，通过业务规划把机会转化为关键任务，通过组织能力提升保障关键任务的落地，以战略、业务、组织能力为提升要点，
本书是作者多年来开展国际科技合作知识产权管理服务工作过程中，实务经验和理论分析相结合的重要成果，较为系统地研究了国际科技合作知识产权实务中的重点及难点问题。全书共六章，包括三个部分，第一部分（第1-2章）分析了国际科技合作背景下知识产权的基本含义、主要特点、驱动因素和重要类别等；第二部分（第3-4章）讨论了国际科技合作知识产权保护的法律体系，并以美国、英国、欧盟、以色列和日本为例，介绍了国际科技合作概况和知识产权法律制度；第三部分（第5-6章）在阐述国际科技合作知识产权保护协议的主要内容、注意问题、参考文本的同时，立足广东省国际科技合作知识产权保护现状，开展广泛调研并提出了相关调研结论。
这是原创《董事会里的爱迪生》一书的修订和增订版，突出了当今的大公司优选化其知识产权价的盈利策略。目前该书已经完成修订和增订，即《董事会里的爱迪生》第2版，该书深入介绍了知识资产管理（IAM）的革命性理念。涵盖了一些优选很成功企业的事例和教训，例如惠普、IBM、宝洁、罗克韦尔、陶氏、福特以及其他企业。哈里森和沙利文已经对IAM和其对当今商业的影响进行了详尽的研究。本书突出了对企业的近期新访谈和利润中心水平的一种新处理。本书更新了优选很成功企业的事例和教训。也展示了一种当今企业能够整合其商业理论从知识资产获得回报的很好经营制度。《董事会里的爱迪生》第2版通过编写知识的财富和成功的故事来说明企业需要多久才能利用和实现它们知识资产的价。
