本书内容从企业战略差距分析入手，利用内、外部环境分析工具识别市场机会，经过业务模式设计筛选机会，通过业务规划把机会转化为关键任务，通过组织能力提升保障关键任务的落地，以战略、业务、组织能力为提升要点，
本书以全面反映版权领域前沿动态的理念为指导，共选取版权领域的案件28件，包括版权民事案件13件，版权刑事案件5件，版权行政案件5件，国外版权案件5件，以典型案例系统反映版权领域近期的一些焦点问题和较为疑难的基础性问题。案例的评析结合对基本案情的梳理，对裁判要旨进行提炼，对法官的裁判理由进行全面呈现，并对案件所反映出来的问题从实务和学理层面进行多方面的评析，使读者能够通过阅读把握案件的典型意义、司法实践对类案的处理态度和学理中对案件反映出的问题存在的不同观点，很终形成兼具学理和实践价值的案例集。本书所收录的案例皆为版权领域很前沿的案例，对司法界、学术界、实务界都具有重要的参考价值，既具有实践意义，也不乏理论高度和类似纠纷解决方法的创新。
《战略定位》由李庆丰著
