本书是第一本在中国内地出版的EAP咨询师的专业书籍,内容涵盖EAP咨询的核心技术、咨询师的资质、EAP咨询工作内容、EAP提供的危机干预服务、EAP咨询的经典案例等。有志于从事EAP咨询师职业的人士,不仅可通过本书了解EAP心理咨询的理论及核心技术,还能了解EAP咨询师培训、认证的有关要求和程序,非常实用。本书可供EAP公司从业人员、心理咨询师、企业HR、管理咨询者、高校和心理研究机构教师、研究员参考。生活在职场中、关注自身生活质量的读者亦可从中有所裨益,学得一两招,以为自己清除生活上、心灵上的负面因素,营造适意的工作、家庭及心灵环境。
《物流学(第2版)(21世纪交通版)》主要内容包括物流基本概念及术语;物流系统及其组成;供应物流与生产物流;销售物流与废弃物物流;逆向物流与供应链简介;配送与配送中心;物流技术;物流管理;库存管理;物流系统规划与设计及物流标准化。书中各章均附有思考题供学习时参考。 本教材可供高等教育物流工程及物流管理专业学生使用,也可供相关工程技术人员参考。
这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜在风险,以实现自我保护。这不是一本泛泛的概念读物或机械式的教科书,而是一本经验凝结的实操手册。它围绕供应链中每日、每周、每月??的具体事务,以创新的视角进行讲解。如何将平凡的工作变得高效稳定?针对这一问题,本书通过对捷径和规律的总结,以及对实用单证、台账、公式、模板、软件工具的整理,为读者提供参考。如何让困难的工作突破瓶颈?针对这一问题,本书提出了诡谈四法、内部竞价机制、全息盘点法、新型差异指标等内容,为读者提供了若干创新解难的方法。如何为复杂的工作明确方向?针对这一问题,本书提出了十欲分析、经脉观察、四化定向、境界管理等内容,为
《现代成品油物流管理》根据中国成品油物流的现状,理论结合实际,探究了物流管理的战略价值,阐述了开展现代成品油物流管理的重大意义、有效措施以及发展趋势。全书从成品油物流管理的各主要环节出发,具体、翔实地分析了中国成品油物流领域的各种实际问题,并借助物流行业各种先进理念和管理方法,给出了切实可行的建议和解决方案,在成品油物流战略、成本、运输、配送、库存和优化等领域做了系统地阐释,是国内成品油物流领域内具有开创性的本著作。
《连锁企业采购与配送管理》以连锁企业的采购和配送为主线,具体讲述了连锁企业采购和配送的流程、采购计划、供应商管理、招标采购、采购风险管理和绩效评估、配送中心与库存管理、进出货管理、配载及配送路线的优化等内容,力图使从事连锁企业的相关人员能够以短的时间全面系统地掌握连锁企业采购和配送方面的知识和技能。《连锁企业采购与配送管理》适合高职高专连锁经营管理专业师生使用,也可作为连锁企业从业人员的培训教材,具有广泛的适用性。
采购与供应商管理是管理类各专业的一门专业基础课程,是研究在全球竞争环境下的新型采购与供应管理的思想、理念、方法的一门科学,它的研究揭示了现代采购与供应管理的发展规律、运作模式和实践技能。《现代经济与管理类规划教材:采购与供应商管理》对采购与供应商的基本理论做了系统的阐述,具体介绍了采购基本概念、地位和作用、采购方式、采购业务操作流程、采购成本控制、采购谈判与合同管理、企业业务外包、供应商的开发与评估、供应商关系管理等方面的理论与知识。每章开头设有案例,每章结尾附有案例分析题、复习思考题和练习题,以帮助读者理解书中的原理和方法。本书的特点不仅体现在其清晰的脉络上,即:基本概念一基本方法一应用与实践;更重要的是,本书通过收集与整理大量的资料形成的大小案例始终贯穿于本书的主线,使
世界变化反复无常,需要供应链能够迅速转换来适应变化的环境。由世界著名专业所著的本较新版紧扣以上变化,直面企业在注重复杂化管理以及由预测驱动转变为需求驱动商业模式时所引发的各种问题,阐述如何以有效的物流与供应链管理给企业带来支柱性的竞争优势。《物流与供应链管理(第4版)》视野开阔,内容丰富而简明扼要,既有先进理念的阐述,又有生动案例的分析,并运用先进的管理技术解决实际问题。与时俱进增加了供应与需求的匹配,供应链与复杂性,网络竞争时代构建持续供应链等内容。《物流与供应链管理(第4版)》另有第2版英文出版,可用于双语教学。
理解“十四五”规划中的智慧物流概念 发现新消费浪潮背后的潜在商机 近年来,新消费品牌不断涌现,新形态电商亦迅猛崛起,而背后正是数智物流的强力支撑。在数字技术的助推下,传统的物流网络正升级成去中心化的物流产业生态圈,在大幅提升运转效率的同时,更为孕育新的商业模式提供可能。 在这场数智变革中,商家与顾客、生产与消费的关联被重塑,从社区小店到传统商超、从快递骑手到货运平台,每个组织与个体都被赋予了新的角色与能力。 本书揭示了物流产业数智化的路径和方法,为企业实现降本增效、加强客户连接、发现增长方向提供依据。