《如何准备PMP考试》（第7版）延续前6版的成功经验，其精华之处在于紧紧把握住了PMP考试的三大法宝：（1）言简意赅地准确解读《项目管理知识体系指南》；（2）掌握《指南》未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容；（3）总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。

本书由浅入深，全面系统地介绍了PMP认证考试方方面面的知识和解题技巧。书中提供了有针对性的试题，读者通过做题可以了解自己是否掌握了相关章节的知识。 全书按照PMI（美国项目管理协会）的考试要求，分为15章。章是关于PMP认证考试的介绍及如何备考的一些建议；第2章是关于项目管理基础知识的介绍，需要重点掌握什么是项目和运营；第3章是关于组织影响与项目生命周期等知识；第4~15章从项目管理十大知识域的角度讲解PMI所考的项目管理知识，包括各个章节中需要考生重点掌握的常见疑问、习题及习题解析等相关内容。本书最后提供了两套模拟真题，帮助PMP认证的考生检测自己的学习情况。同时，本书还提供了相关真题的解题分析，不仅告诉考生是否做错题，更重要的是让考生明白自己为什么会错，从而达到举一反三的目的。 本书非常适合作为PMP考

PMI-ACP考试涉及13本敏捷方面的书籍，知识点很多，信息量巨大，这对于考生备考来说是一件很困难的事情。本书将这些知识点进行了整合，以帮助考生顺利通过考试。其内容包括两大部分：*部分：PMI-ACP知识体系解析。根据PMI-ACP考试大纲，对考试所涉及的T T、K S等知识点进行系统地梳理，按照需求的价值优先级排序、规划与估算、团队建设三个主要内容展开讲解。在每章开篇均配有本章节的重点内容。第二部分：练习题和模拟题。书中每章后面均配有练习题，便于考生在课后对所学知识进行检测。本书的*后有模拟题，供考生复习备考使用。本书可供参加PMI-ACP考试的人员、敏捷项目经理、Scrum Master、敏捷团队成员和对敏捷感兴趣的人士阅读和使用。

随着科技的高速发展，以及各行业的转型升级，项目管理专业人才已经成为我国迫切需要的人才之一。PMP 是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人对获得PMP 资格认证的需求与日俱增，报考人数呈指数级增长，包括华为、中国移动、IBM、中石油等众多知名企业的人员。 《PMP 备考宝典》作者围绕项目管理专业认证考试PMP 新版考试大纲和PMP 知识体系的发展趋势，并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMP 考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外，作者还对PMP 考试中容易混淆的概念进行了总结，针对重点、难点、考点精心准备了100 问和解答、每章测试题及解析。《PMP 备考宝典》可以使PMP 备考者在短时间内消化吸收大量的项目管理专业知识，建立完整的项目管理思维，顺利通过认证考

PMP考试是美国PMI组织的一个优选范围内通行的项目经理资格考试，通过该考试，可获得项目经理聘任资格。与其他的PMP教材相比，本书在保证知识的系统性与完整性的基础上，在趣味性、易学性、学习有效性等方面

为推动项目管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，在项目管理师从业人员中推行国家职业资格证书制度，中国就业培训技术指导中心在完成《国家职业标准·项目管理师》（以下简称《标准》）制定工作的基础上，组织参加《标准》编写和审定的专家及其他有关专家，编写了项目管理师国家职业资格培训系列教程。 项目管理师国家职业资格培训系列教程紧贴《标准》要求，内容上体现“以职业活动为导向、以职业能力为核心”的指导思想，突出职业资格培训特色；结构上针对项目管理师职业活动领域，按照职业功能模块分级别编写。 项目管理师国家职业资格培训系列教程共包括《项目管理师（基础知识）》《项目管理员（国家职业资格四级）》《助理项目管理师（国家职业资格三级）》《项目管理师（国家职业资格二级）》《高级项目管理师（

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