使用说明： 1：卡片一码一用； 2：扫码卡片二维码，选择对应的课程； 3：根据上图提示进行号码激活； 4：登录www.haixue.com/嗨学课堂APP/嗨学课堂小程序，进行观看课程；
..
..
...
...
..
..
本书根据新版考试大纲、现行标准规范和2019-2023年考试真题编写而成。 本书按考试大纲编排章节，每一章均包含若干考点，每个考点根据实际情况设置 条文规定 规范条文解析 典型例题 考点分析 等模块，从不同角度分析考试出题点，并给出应对措施。精练到位的规范解析和举一反三的例题解答，覆盖大部分案例考点。编写团队将多年工程实践经验、教学科研经验、注册考试经验融进每一条分析，每一道例题，帮助考生迅速掌握道路专业案例考试涉及的核心知识和重点难点内容，达到事半功倍的复习效果。 本书适合参加注册道路工程师专业考试的考生使用，也可供相关工程技术人员参考。
《矿业工程管理与实务》由全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写
本目主要介绍了现代通信网的构成及其发展趋势，传送网、业务网和支撑网的具体构成及特点，核心网的主要技术和移动核心网的发展，接入网的类型及应用，计算机网络的内容、互联网协议及互联网应用。考生应重点掌握通信网的概念及构成要素、基本结构，掌握传送网的传输介质、复用技术和节点技术，掌握核心网的交换技术、移动核心网的结构，掌握接入网的主要接入方式及特点，掌握计算机网络的构成及分类、互联网协议的比较以及互联网应用的相关内容。对于通信网的概念及构成要素、基本结构，应掌握通信网中业务终端、数据终端、交换节点、传输节点等彼此之间的相互关系，熟记各种终端和节点所包含的内容、所具有的特点和所具备的功能。对于传送网、业务网和支撑网，应掌握各部分的系统构成、特点和功能，业务网和传送网的核心要素；掌
2023年版全国一级建造师执业资格考试用书，建设工程项目管理，按照考试大纲的内容进行编写，对考试大纲进行了详细的解读，其章、节、目和条的编码与考试大纲完全保持一致，以便查阅，其内容主要是针对考试大纲的知识点逐条进行概要性的解释，是参加全国一级建造师考试考生的学习用书，也可作为高校工程管理、土木工程专业的教材使用。本书包括建设工程项目的组织与管理、建设工程项目成本管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。
本书在2023年版基础上进行局部修订。按照考试大纲的内容进行编写，对考试大纲进行了详细的解读，其章、节、目和条的编码与考试大纲完全保持一致，以便查阅，其内容主要是针对考试大纲的知识点逐条进行概要性的解释，是参加全国一级建造师考试考生的学习用书，也可作为高校工程管理、土木工程专业的教材使用。本书包括公路工程施工技术、公路工程项目施工管理、公路工程项目施工相关法规和标准。
本书依据注册岩土工程师执业资格考试大纲、国家标准《岩土工程勘察规范》、《建筑地基基础设计规范》等*规范编写。 本书分为两篇，上篇为 土力学习题解析 ，按照土的物理性质与工程分类、土的渗透性与渗流问题、土体中的应力计算、土的变形特性与地基沉降计算、土的抗剪强度、挡土结构物上的土压力、土坡稳定分析、地基承载力、土的动力特性等9章课后习题进行解析；下篇为 基础工程习题解析 ，按照地基勘察、天然地基上浅基础的设计、柱下条形基础、筏形基础和箱形基础、桩基础和深基础、地基处理、基坑开挖和地下水控制、特殊土地基、地基抗震分析和设计等8章课后习题进行解析。书后附常用数据表。 本书可作为广大注册岩土工程师资格考试相关内容的复习教材，也可作为高等学校土木工程及相关专业的辅导教材，并可作为土木工程和水利工
为了加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》和国家有关执业资格考试制度的规定，2002年原人事部和建设部联合颁发了《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号-)，对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员建造师执业资格制度。
本书为《2023年版全国一级建造师执业资格考试用书市政公用工程管理与实务》分册，供参加相关实务课考试的考生复习备考使用。书中内容根据考试大纲目录进行编写，体现了近年来行业技术、政策、法规等方面的形式。同时对原有考试用书的书稿结构进行了适当调整，使其更为合理。本书编写委员会成员大部分参与了历年考试用书的编写工作，在此基础上适量引入新生代作者，力求保持编写人员整体平稳的前提下知识结构、年龄结构结构合理，同时积极收集读者反馈意见，对考试用书的修订有丰富经验
《建设单位项目管理实务》作者夏耀西通过多年的建设单位项目管理实践，从建设单位的角度对建设项目全过程管理进行了系统研究和总结。全书按照基本建设程序分十个章节，第一章论述了建设单位项目管理概念、范围、工作内容和管理流程；第二章至第三章以项目建议书和可行性研究报告编制与报批，详细阐述了项目决策过程管理；第四章至第六章以方案设计与勘察、初步设计和施工图设计，详细描述了项目设计过程管理；第七章对项目实施过程管理进行了深入全面地剖析；第八章详细分析了工程验收和结算的步骤与方法；第九章全面介绍了项目验收与资产交付的步骤与方法；第十章以专题的形式，对贯穿项目全过程的工程造价管理、档案资料管理和项目信息管理进行了深入论述。本书还提供了建设单位在项目管理中需要经常查阅的13个附录，包括了承包和服
