止息生命中的苦恼忧悲，让心保持欢愉。挚爱离开、失掉自己的职业、罹患癌症，马克尼波对自己的生活做了最赤裸、最深刻的省思，用自己的专业不断塑造打磨自己的生活。每一周都有一次练习，让心灵轻松一点，愉悦一点。他指导自己，准确而柔和地走入内心的最深处，清除内心的繁杂，找回面对困境的勇气和力量，找回那些遗失了的珍贵和美好。一年之后，他的内心开始习惯地自己寻找欢愉，从而形成本书。书中的文字触碰到了我们内心中那些隐秘的、痛苦的、美丽的地方的共同人性。翻开这本书，马克尼波会让你爱上这个世界。
本书主要介绍了近年来信用风险度量，定价与管理的研究成果及其在商业银行中的应用。主要内容包括商业银行信用风险管理的理论基础、商业银行信用风险度量模型与实证、商业银行资产定价与实证、商业银行信用风险组合管理与实证、新巴塞尔协议与商业银行资本配置、信用衍生工具在商业银行信用风险管理中的运用。本书适合于财经、金融专业人士阅读，也可作为金融风险管理及相关金融专业的。
本书从建国之初一批转业军人带领犯人将黄泊湖围垦成劳改农场开始写起，跨度近半个世纪，通过描写三代监狱人民警察在不同历史时期的工作、感情纠葛、家庭和生活经历，诠释了一段不为人知的历史，是史诗般的大气之作。《劳改农场》由得子所著。
本书的内容涵盖内科几乎所有的临床症状、体征和主要的实验室检查征象，在编写程序诊断过程中注意到以病人为整体，除详细介绍内科疾病外，也涉及外科、妇产科和儿科各专科的疾病。所述诊断程序的每一临床表现均包括如下内容：一、概述包括所介绍临床表现的定义，诊断上的有关概念，可能引起该表现的所有的病因。二、诊断程序这是本书的重点，包括程序图解和诊断步骤。程序图解是将诊断的程序以文字箭头图的形式介绍给读者，使读者读起来一目了然，易于掌握。三、经验点滴介绍诊断中要注意的问题，包括如何避免误诊、漏诊，如何灵活应用所介绍的诊断程序等，告诫读者要运用，切不可死搬教条，脱离临床实际。四、治疗原则结合诊断程序介绍治疗原则。
刘耕尧先生是辽宁中医学院建院早期的中医，临床经验丰富，在中医理论方面颇多建树，名重一方。本书为辽宁中医学院油印本，收录了先生宝贵的医案，方药详明，按语精当，学术特色鲜明，反映了其重要的学术思想和用药经验及疗效确切的经验方，对中医临床工作者有重要参考价值。
言情经典，新版。桐华首度续写三万字内容。随书赠送精美“穿越”明信片。白领俪人若曦独立自主，聪明醒目，意外穿越到清朝康熙年间。穿越、情仇、宫斗、浪漫、残酷……若曦带着对清史的洞悉卷入这场九王夺嫡的争斗中，不断地与命运抗争或妥协。她知道历史的走向，也知道站在谁一边才是明智的选择，可这里有她深爱之人，于是，她只能处处为营，步步惊心。男人的成王败寇之间，会容得下一个女人的烙印吗？若曦离开后，那些她牵挂的人又发生了怎样的故事？请跟随桐华一同进入这个爱也惊心、恨也惊心的故事。一切尽在《步步惊心·新版》。
与陌生人交往的障碍就是“自卑心理”。“自卑就像受了潮的火柴，再怎么使劲，也很难点燃”，受这种心理支配的人总是表现得犹犹豫豫、缩手缩脚。这些看似寻常的问题不仅会限制你的社交活动，缩小你的社交范围；而且会给你的日常生活和工作带来诸多阻碍。行走于世间，我们需要和许多陌生人打交道。如何快速消除彼此间的壁垒而不断扩张你的人脉网络呢?没有人生来就是交际天才。与陌生人交朋友需要讲究方法，翻开这本书。你会找到想要的答案——广交天下友，关键在于如何把握最初5分钟。
《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化”：一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企；另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
本书以劳斯先生盖房子为主要线索，以风趣幽默的叙事语言和图文结合的独特表现形式，层层递进、逐一展开，饶有兴味地讲述了通讯、交通、建筑、供水、照明、钟表等人类现代工业文明的历史演变过程，故事充满了传统的英式逻辑智慧、幽默感和想象力，散发着经典迷人的气息。本书趣味性和知识性兼备，故事性和艺术性俱佳，语言生动活泼，画面简约灵动，富有形式感和空间延伸感，是一本富有哲理趣味与幽默感的科普故事书。
《帝纳波利点位交易法》介绍了一种我认为是审慎的同时也是极为有效的综合模块化交易方法。它讲的是有关斐波纳契比率在投资市场的实际应用。为了成功地执行这些基于斐波纳契的策略，相当多的基础知识和结构化的交易背景必须首先了解清楚。《帝纳波利点位交易法》包括15个内容丰富的章节，周详的附录，参考材料以及序言。为了扎扎实实地打好基础，斐波纳契方法要等到第8章时才会开始教授。如果你选择跳过前7章的话，我希望你自己对投资交易的基础和背景已经有相当的掌握，以便能够恰当地应用《帝纳波利点位交易法》中所介绍的强有力的领先技术指标——“帝纳波利点位”。
“下了不少工夫练习网球，还是没有明显的提高”，这是在我执教网球的25年里，听到的最多的一句话。无论是谁，与生俱来都有天分，但随着年龄的增长，这种天分逐渐被掩盖起来。也就是说，所谓才能不过是能够充分地发挥原本就具有的能力而已。人类的大脑在学习运动时具有惊人的“印象学习”机能。但遗憾的是，除了那些冠军以外，几乎所有的人这种能力都在沉睡着。在这本书里，为了能够充分开发、利用“印象学习”的作用，尽可能插入一些图解。在加强图解印象的同时，深刻理解技术动作的要素，而后在球场上加以实际体验。相信能够促进您的网球技术进步。本书有关网球技术和心理方面的篇章是由儿玉撰写的，有关比赛的战术以及调整部分是由高桥撰写的。
韩慧如同志是一位第二次国内革命战争时期中(1935年)参加工作的老同志，曾担任徐汇区第一中心小学的党支部书记、校长，现年已经95岁了。解放前，她一直战斗在党的隐蔽战线，为中国人民的解放事业立下了重要功勋。新中国成立后，又在教育战线上兢兢业业地工作，教书育人，关心下一代的成长，把自己的全部精力奉献给了党的教育事业。本书是韩慧如老人一生革命经历的宝贵总结。本书是这位耄耋老人一生革命经历的宝贵总结，是我们党在隐蔽战线进行艰苦卓绝工作的真实写照，生动再现了韩慧如同志走上革命道路的历程，深情讴歌了秦鸿钧等革命先烈的光辉事迹，展现了老共产党员们为中国人民解放事业无私奉献的高风亮节，展示了他们用鲜血谱写对党的无限热爱，用生命捍卫对党的无限忠诚。这是一份反映我们党隐蔽战线工作的珍贵史料，是一份对青少
《布尔迪厄文艺场域理论研究》通过“场域”与“资本”“惯习”“实践”的框架设定，揭示出布尔迪厄的理论呈网形、枝状发展，而非线形推进的本质问题，阐述其“文艺场域”的核心内涵，并基于此进一步深入到以莫言为对象的中国文艺场域与作家的审美趣味的研究中，展开布尔迪厄文艺场域与文学批评的可能性研究。
本书是作者针对教师的随笔结集。本书分“教师职业”、“教师角色”、“教师修养”、“师道别解”、“余论”等部分，论述教师问题，议论切中肯綮，引人思考。陈桂生，华东师范教授，著有《“教育学视界”辨析》、《教育原理》、《教育实话》、《师道实话》、《到去研究教育》等。陈桂生《师道实话》书评：在现今的教育媒体上，我们常常可以看到很多“理论型”很强的文章。这些教育言论，看起来十分正确，大家也都认同，可是对现实几乎没有任何帮助，华东师范的陈桂生教授称之为“虚文”。正是有感于这样的“虚文”太多，陈教授下决心说“实话”，他说了很多“实话”，《师道实话》乃是他的实话系列论著中的一本。这些“实话”，陈桂生教授自谦为“登不上大雅之堂的”，其中的一篇篇文章，“大都是以话搭话而来”。作者从“高头讲章、官
想当年贫尼看《射雕英雄传》时，很烦丘处机。此人像是得了歇斯底里症，吵死了。尤其是给郭、杨两家小孩儿起名字那一段，看得我差点笑死丘道长你光想着“靖康之耻”，就让人家小孩儿名叫“靖”！那亏得丘道长您有幸遇到的是郭啸天啊，你丫要是遇到殷天正可怎么办？我从来不觉得郭靖被“妻管严”，我只觉得黄蓉被“夫管严”虽然，平常买菜钱怎么花，是你老婆一手包办的，但是，关键时刻你说声“全家一起”，全家就一起了，这才是真正的拉风！纵观欧阳锋一生：出过名，有过钱，杀过人，放过火，吃过亏，上过当，作过恶，行过骗，通过奸，发过疯唯独没有服过软！作为一个男人，其实坏不是悲剧，败也不是悲剧，软才是大悲剧！无论如何，我绝不相信宁中则是为岳不群殉情。他是她理想、爱情、家庭和生命的摧毁者，为他殉个屁的情一我是因你而
本书从图腾文化、神话传说到儒、佛、道三教文化，从自然山水到茶文化，从民俗到文学艺术，从书院到理学文化，从历史事件到旅游文化，等等，都有详细的考证和阐释。而将这些内容贯穿起来的，则是摩崖石刻。本书作者的研究，不是抽象的图解化的概念论述，而是根据具体形象进行生动的描述和情景化的分析解读，既有感性形象，又有理论深度，读之使人有亲历其境之感，同时又能深入其内，体会其中的文化意蕴及学术价值。
长期以来，“精益思想”(leanthinking)一直局限于生产车间中。但是，在制造型企业中，90％消除浪费的机会都存在于制造运营部门之外，也就是管理与办公过程之中，如订单输入、客户服务、产品设计、采购、收款与付款等，这些过程中的浪费不仅数量多，而且很难消除，原因很简单，就是这些浪费很难被发现。价值流图析(valuestreammapping)是一种获得广泛认同的工具，它能够帮助我们有效地发现管理过程中的浪费，并找出浪费的根源，然后创建一个没有浪费或浪费大幅减少的未来状态，从而使我们能把企业有限的资源投入到真正能创造价值的活动中去。本书通过一家公司实施精益管理的完整案例，一步步地向读者详细讲解了如何绘制当前状态图和未来状态图、如何发现当前管理过程中的浪费，并利用价值流图这一工具来提高管理与办公过程的效率，用最少的浪费为客
