本教材对应了中职茶艺与茶营销专业的核心课程——茶馆经营与管理。依据目标定位，本教材从工作任务、知识要求与技能要求三个维度对教材内容进行规划与设计，以使内容更好地与中级茶艺师的岗位要求相结合，成为学生掌握茶馆日常运营与管理能力的重要课程。

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本书的构架分为四部分内容： 部分是制造业高手的全局观。在制造业复盘，全面调整的新形势下，管理者需要在四个方面做好布局：一是回归 ，瞄准海外无法实现的价值、速度与成本；而是放眼海外，找到真正的伙伴；三是掌握数字化车间的信息管理和机器运转知识；四是把我新的商机，即需求链的强化，提早发现客户真正需要做的事并实现它。 第二部分是魅力工厂的进化型组织架构。主要列举了四个代表性案例。分别为：①打碎功能区分型组织体制运转壁垒的“大房间合作制”；②从产品设计到量产准备均由一位技术人员负责的“单人货摊式设计”，其 的优点在于交货快、成本低、品质高，较以往的方法高出很多的水平；③提供生产制造专业技术知识，因为当今市场对制造业专业知识的需求正在与日俱增；④海外CAD/ERP供应商给予协助，CAD/ERP在开发前都会有

本书以市场营销理论为基础，以实践、实用为目标，在广泛收集靠前外真实营销案例，充分吸收靠前外营销理论和教学实践等近期新成果的前提下，详细阐释了市场营销管理、市场营销机会、市场营销战略、市场营销策略及市场营销的组织、执行与控制等重要内容。

弗布克编著的这本《中小微企业制度设计实务》从企业制度建设规划和体系设计入手，首先对管理制度设计的原则、思路、要项和制度设计方法进行说明，进而精细、务实地解析了10类职能的56个管理制度体系结构和关注点，并由此设计出常用的管理制度，说明各个制度设计的关键点，辅以制度范例，方便读者高效运用，将制度落到实处，使得制度体系构建标准化、规范化、实用化。 本书适合中·小·微企业管理人员、从事制度设计工作的人员使用，还可作为管理咨询人员、高校相关专业师生和培训机构的参考用书。

研究表明，新生代企业员工对工作环境的反应，受到他们的自我评估以及和比较对象多方面对比结果的影响。如何预防过度教育带来的相对剥夺感，激发新生代企业员工的工作 ，提升其工作投入水平，是职业健康心理学在实践领域的重要应用之一。 为什么团队创造力作用下的知识分享，有时体现的是“1+1>2”的效果，有时则是“1+1

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股权设计是技术，也是艺术。仁者见仁，智者见智，何红旗著的《股权的力量(中小企业股权设计与股权激励实施全案)》并不是一套股权设计与股权激励的模板，而是立足于股权，围绕中小企业的股权设计、合伙人股权分配、股权激励等展开，从 基本的股权思维说起，让中小企业老板明白股权的真正概念，牢牢掌握企业的控制权，设计出科学合理的股权结构，科学地切蛋糕和进行股权激励。

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《财务金融实验》从“公司金融”和“投资学”课程中选取了部分重要理论知识点，如“公司金融”中的基础财务计算、现金流量表制作、财务报表分析和预计财务报表制作等内容，“投资学”中的资产组合基本计算、有效边界的求解、资本成本计算、资本资产定价模型检验和在险价值分析等内容，用案例、数据和图表等形式来展现相关理论的计算过程或应用场景，以提升学生对理论知识的理解和应用能力，提高财务和金融工作者在从事公司理财和金融活动中的数据处理能力和效率。此外，本书关于Excel基本建模技术的介绍，能有效提高读者灵活运用Excel工具建立简洁、高效的计算模型和解决金融活动中具体问题的能力，如制作功能完备的贷款计算器等。

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配送中心的核心工作是围绕“流动性”建立作业体系，如有效面积下提高货物处理能力，如在满足复杂订单数据准确的同时提高出库速度还要兼顾成本降低，如控制异常并在发生时仍能在既定时点完成工作不影响主流程，等等。可以说，配送中心是基于商品流动性而建立的多维管理体系，它的维度是：场地、人、商品、时间、成本、数据。本书分为九章， 章作为物流入门导入，第二章至第五章为规划设计部分，第六章至第九章为作业部分。