“伟大的企业不仅是一个经济组织,要满足并创造顾客需求;而且是一个社会组织,要积承担社会责任,不断导人向善,人类社会的真善美”。方太董事长茅忠群把这一说法细化为四个维度:“顾客得安心、员工得成长、社会得正气,经营可持续”。支撑一个“伟大”的愿景的,一定是一种“伟大”的力量。这种伟大的力量一定深深植根于企业家内心的文化之力。这种文化之力也不仅仅是企业愿景、目标、核心值观以及相关的理念体系,而是一种强大的“心性”力量。本书将对方太文化的力量进行深度解读。
谁能把握未来智能化战争的制胜规律,谁就能在下一场战争中赢得先机。本书作者长期在相关领域工作,实践履历丰富,从美国、俄罗斯、英国、法国、伊朗、以色列等国的有关技术与武器装备入手,系统性地对智能化战争进行了根源追溯、发展趋势判断、制胜机理挖掘、作战样式探寻、支撑技术研究、应对措施梳理,同时也对初具智能化征的典型战例进行了剖析,便于读者研究理解。本书既能启发业读者思维,也能为广大爱好者提供一本的业指南。
VUCA时代的到来,给企业和领导者带来了巨大挑战。企业和团队要想持续发展,实现基业长青,*大的挑战之一就是解决管理者的领导力问题。本书指出,提升领导力的奥妙就在于把“我”变成“我们”。本书总结了沃德英商学院在过去 20 年间经营管理和教学培训的实际经验,从多个角度阐述了提升领导力的关键要素,并论述了如何通过打造领导力,解决企业管理中的各种实际问题,带出的团队,实现基业长青。
“七步入微”是企业微课程设计与开发的培训解决方案,已有包含近20家世界500强企业在内的数百家知名企业将这套培训体系引进企业内部,累计培养了数万名“微课设计师”。本书基于近400个一线培训项目的实践经验沉淀总结而成。本书包含四个部分,细致讲解了微课设计与开发的理论、方法、工具、技巧,具有系统性、独立性、实用性、指引性、立体性的特点。本书适合人力资源培训工作人员、企业内训师以及任何想要了解或制作微课的人员阅读,也适合高校、职校、中小学教师等制作电子课件时参考。
培育家庭菜园可以带来多种乐趣,比如能在菜园里培育少见的或地域限定的蔬菜品种,又比如能让自己和家人享受美味的蔬菜。本书以易于理解的方式讲解如何种植70种常见的蔬菜,每种蔬菜配有从田间准备到收获的实际照片或图,括播种、定植、搭架、摘心、施肥、修剪、病虫害治、采收等基础作业,浅显易懂、实用性强,能让读者一目了然,很快掌握其中的技巧,使是次种植蔬菜的人,也可以成功地收获美味蔬菜。对于种植蔬菜的初,本书可以作为备的指南。
在本区水蛭养殖实践调查基础上,《水蛭高效养殖与药材加工》一书,书中总结了目前不同地区切实可行、行之有效的水蛭养殖新模式。力图使水蛭养殖管理更科学规范便捷。为有“蛭”之士更快、更好地走上“蛭”富之路,水蛭养殖者竭尽全力共谋发展,使之逐步形成产业化。这不仅是当今中医药学发展的需要,同时也是发展色经济的一条重要途径。
本书是根据全国高等教育自学考试指导委员会最新制定的《计算机程序设计基础自学考试大纲》,为参加高等教育自学考试的考生编写的教材。编写过程中,参考了相关教材,并结合编者多年来从事相关课程的教学心得,以及编
机械工业出版社本书根据全国高等教育自学考试指导委员会最新制定的《软件工程自学考试大纲》,为参加高等教育自学考试的考生编写。编写过程中,参考了大量国内外的经典教材、资料,结合了作者讲授该课程的经验及教案
机械工业出版社本书根据全国高等教育自学考试指导委员会最新制定的《软件工程自学考试大纲》,为参加高等教育自学考试的考生编写。编写过程中,参考了大量国内外的经典教材、资料,结合了作者讲授该课程的经验及教案
本书以中科院战略咨询研究院提出的智库双螺旋法为理论指导,以委委托的重大战略性新兴产业研究课题为依托,主要内容分为总论、战略篇、产业篇、未来篇、模式篇、地方篇。既有战略性新兴产业发展规律的理论总结和归纳,也有重点产业发展中问题梳理、发展目标和障措施的系统分析,同时也有对代表性区域中心战略性新兴产业发展的实地调研。此外,本书对战略性新兴产业发展的集群化、生态化、国际化和协同化等模式进行了系统研究,并对未来产业的发展趋势进行了战略判断。本书既可以为智库、高校、科研院所等开展战略性新兴产业发展研究提供理论参考,也可以为产业界和地方政府把握战略性新兴产业发展趋势、进行产业布局和规划提供借鉴。
与种植蔬菜、花草相比,栽培果树似乎较难。但是,如果能够掌握果树在生长周期的栽培要点,则无论是谁,能享受到收获美味果实的快乐。无花果是庭院栽培果树的典型代表,本书将其栽培过程中的品种选择、整枝修剪、土肥水管理、病虫害治、果实的利用和加工等技术内容,通过图解的方式做了详细介绍,帮助读者在获得高品质果实的同时,又能做好植株的维护工作。如此,每年可收获美味的无花果果实。 无论是种植无花果的初,还是已具备一定种植经验的人,可将本书作为的指南书。
松下幸之助作为本世纪有成就的商业 之一,对如何取得事业成功和实现个人值,提出了很多 具色且深思熟虑的想法。本书是松下幸之助把他自己已经出版过的书的文章重新组合,自编辑而成的。松下幸之助认为,企业的 以非强迫的方式,自然而然地做出决定,就像“下雨就打伞”一样,这样就可以确企业成功。松下幸之助还认为,企业的目的不仅仅是获取利润,更重要的是以税收的形式为社会做出贡献。松下电器的真正使命是生产取之不尽、用之不竭的商品,通过繁荣实现和平与幸福。
中国经济正面临产业升级的挑战,升级的关键在于从人力密集型经济转向知识密集型经济,越来越多的人力密集型企业开始转向知识密集型企业,这就需要重新探索组织设计、业务管理、人员发展等领域以提升效率。 本书分为4大分: 1. 从梳理科技服务组织值创造模式和渊源开始,分析业务模式,讨论新业务孵化,再延伸业务多元化和生态策略。 2. 科技服务组织的组织设计,演进变革和处理各种矛盾冲突的相关原则。 3. 分析公司运营的几大关键指标,并门探讨知识型组织的两个核心要素,经营时间的投资组合,知识工作者的安排与流动。 4. 知识型组织的知识管理、胜任力和人员发展,以及知识经济中的领导力。
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本书涵盖八个方面的内容,其中: 第一章商业趋势与层思维,阐述了宏观趋势、城市与商业结构、疫情下的商业、层商业思维等四个维度的商业思维或理念。 第二章战略与投资思维,阐述了战略的方法、企业增长与长期主义、企业文化影响力、投资思维等四个维度的商业思维或理念。 第三章创新与创业,涵盖创新思维、产品创新、创业的智慧等三个维度的商业思维或理念。 第四章洞察市场与消费者,涵盖、消费的圈层、了解下沉市场、用户心理、吸引消费者、感动消费者等五个维度的商业思维或理念。 第五章品牌与传播,涵盖品牌的要素、品牌的战略与策略、品牌的感性与理性、广告与文案、传播的要义等五个维度的商业思维或理念。 第六章数字时代的营销与渠道,涵盖营销的转向与本质、场景营销、营销渠道、销售技巧等五个维度的商业思维
本书从剖析肉鸡养殖场、养殖户的认识误区和生产中存在的问题入手,就如何提高肉鸡养殖效益进行了全面阐述。主要内容括科学选种引种、科学使用饲料、环境调控、鸡群饲养管理、疾病治,并介绍了一些养殖典型实例等。本书语言通俗易懂,技术先进实用,针对性和可作性强。另外,本书设有“提示” “注意” “小经验”等小栏目,并附有大量的图片,可以帮助读者更好地掌握肉鸡养殖技术。 本书可供广大肉鸡养殖户、相关技术人员以及农林类职业院校有关业的师生使用和参考。
本书是写给0~12岁孩子的美育启蒙课?一方面让家长从美术的视角重新认识孩子的成 长规律,了解孩子的绘画点,引导家长打造家庭美育课堂;另一方面从审美的角度,为家 长提供了提升孩子审美的方法,细、具体、易作。整本书还穿了许多生活中的案 例,让“美育”不再是一种空谈和口号,而是用科学、实用的方法,手把手教家长做好孩子 的美育启蒙。
讲述中国故事,定义中国问题 ,提供有效方法。作者基于多个行业,小米、华为、顺丰、美的等典型企业成长经验研究,提出中国企业“五段”成长模型《企业成长导航》,还原企业成长轨迹,揭示企业从小到大、从弱到强的动因和机理。本书是《企业成长导航》姊妹篇,全书分四大篇,分别描述了企业进化的基本方式、企业生存模式、企业发展模式以及组织的和活力四个方面的问题,详细说明了消费品、消费品服务,中间工业品等行业实现企业进化的市场战法、企业业务扩张的方向和途径、新业务选择和拓展关键因素、环境变化和企业应变,巨变中的自救措施,对于当下疫情过后的企业重生有很好的指导作用。
焦虑、恐惧和羞耻感这三个关键情绪,促成了我们的不快乐。它们是我们生活中的不速之客。在悲伤或艰苦的命运之中,它们可能成为我们的同伴。这些不速之客可以像潮汐一样冲洗我们,或者成为我们日常生活的表面下沉默的荆棘。本书中,作者有时讲述有趣的故事,有时讲述令人心碎的故事,透彻地分析了这份人类大礼: “恐惧”。
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本书是针对四川专升本计算机考试的习题册,对计算机的知识点进行了系统的梳理和解析。本书分8章,包括计算机基础知识、Windows操作系统、Office办公软件、计算机网络与信息安全、算法与程序设计、数据库技术等方面的内容,涵盖了计算机考试的各个方面。全书按章节编排,每节中按考点编排,每个考点下设母题精讲、举一反三,每节设置了同步自测,每章设置综合测试;这样的编排形成了学、练、测的闭环学习模式,每节试题做完,学生可以很清晰的知道自己的已掌握知识点与未掌握的知识点,可以在后续的学习做到有的放矢;本书包含了专升本考试所有的知识点,每位考生根据四川省的考纲可以清晰的找到对应的考点进行系统性刷题复习。
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当被问到“为了什么而工作”时,人们一般的回答是“为了自己和家人的生活”。但是随着今天每个人变得富裕,人们的工作动机也随之变得多样化了,例如,“想为别人做贡献”“想自己成长”等。,广泛找寻性别、值观、工作方式等不同的人才,推进多样化的企业也在增加。在这样的时代里,如何管理好多样化的人才呢?作者认为,答案就在松下幸之助身上。本书以解冻、改变、再次冻结三个步骤为基础,参照松下幸之助的逸事,解说统率下并使其成长的五种魔法。这是给在培养下方面有困惑的经营者和领导提供方法的一本书。
小斑马哪里发生了变化?兔子的哪个彩蛋不见了?64个趣味问题,让你沉浸其中,不知不觉提升注力,锻炼出好的思维惯。