Cimatron是一套全功能、高度集成的CAD/CAM/CAE/PDM系统，被广泛地应用在机械、电子、交通运输、航空航天等行业。本书以CimatronV12版本为基础，向读者介绍了Cimatron的辅助功能、线结构绘图、装配设计与管理、参数化二维图、曲面结构绘图、NC加工等高级应用技术，对重点和难点进行讲解时均给出了具体的应用实例。本书作为CimatronV12的应用教程，适合CAD/CAM/CAE/PDM的设计师和工程师阅读。

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谢正是世界不错企业MBI的金牌销售，已连续多年单单不败。殊不知，突如其来的MBI和远想的世纪大并购却在他升职的关键时期发生，这使他不得不跳到新成立的部门，一切重头开始……MBI特别成立wiback团队，要夺回被对手普惠占领多年的客户——中国移通。他被安排负责三个重要省份之一湖南，但是那里是普惠的大本营。当谢正一次上门拜访时，客户毫不留情地让他“滚”出去……移通总部在价格谈判中请来了“谈判之神”王芸生，将谢正等人折腾得死去活来……准备后拍板时，人敬人畏的MBI大中华总经理詹姆斯到了现场。王芸山出人意料地将MBI报价扔到门外，并宣称要废掉他们的投标资格，这下几乎让所有人崩溃……是放弃？还是生死一搏？不错高层经理的如何腾挪资源，锁定客户的真实需求，拿下不可能拿下的单？顶着越演越烈的政治斗争，金牌销售是否在职

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公司领导者对教学的参与将真正推动企业成为学习型组织和教学型组织。本书理论篇阐述了“领导者任老师”方法在战略和实施两个层面的指引，涵盖了策略、收益、方法、原则、关键问题等大量主题内容，以帮助组织应用“领导者任老师”方法。其中涉及的所有建议、表单等都是经过实际验证并且得到理论支持的，以确保可以被组织广泛采用。本书实践篇提供了构建‘领导者任老师’方法的大量实用工具，从宏观的规划到细节方面的执行策略，并且创建了一个实用而的实施‘领导者任老师’的流程，对于那些希望让领导者担任更多教学角色的组织而言，本书是读物。

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每个公司的每个职位上都可能卧虎藏龙，藏着极为低调的有领导潜质的员工。斯科特？艾丁格、劳里？塞恩著的《隐性领导力（发现和培养高潜质员工）》以全新的视角来阐述的内涵，对于如何识别、培养和部署那些采取主动、勇于行动并把工作做好的人――和客户建立紧密关系的客服代表、解决各种问题的技术能手、激励团队取得超出其期望的成就的同事――提出新的见解。这些人是隐性，也许他们没有正式的头衔，但他们每天的工作就是创造组织所需要的竞争优势，推动组织向前发展。