正如信息技术正在改变着人们观察世界、理解问题、制定政策和交流思想的方法一样,这些变化对个人安全、公司安全和国家安全的方方面面都有巨大的影响。于是就产生了对信息的广泛需求,这种需求在军事任务中则表现为对知识和情报永无止境的获取。同时形成一个现代的理念,参战的士兵必须同时也是信息斗士,必须能理解信息作为知识、目标和武器的所有价值,知道如何对无形的资料进行量化、评价和应用。 本书系统地介绍了信息技术如何改变着冲突和战争的手段,还通过结合当前使用的核心技术和正在研发的技术,对信息战行动进行了深入探讨,并清楚地阐述了该新兴领域的技术基础。书中的内容不仅适用于政策的制定者、指挥官以及那些将政策与概念向系统设计与实施转化的系统工程师,也适用于参点的将士们。
《信息系统监理工程师手册》是信息系统监理领域的百科全书,由信息系统项目管理专家兼信息系统监理专家亲自执笔,信息系统监理领域10余位资深专家联袂,性毋庸置疑。本书是作者在信息系统领域12年工程监理、项目管理、咨询和培训经验的结晶。内容全面、理论严谨、方法科学、流程规范、案例充实、可操作性强。 《信息系统监理工程师手册》一共分为部分:基础篇深入浅出,
大型机构统筹建设统一信息系统是一项重要而复 杂的系统工程,需要有科学的方法来指导。传统的做 法是编制信息化总体规划后直接指导信息化建设的实 施,但由于总体规划属于“愿景”,缺乏直接指导实 施的必要信息,分步实施的信息系统建设中经常出现 数据资源不能共享、用户权限混乱、应用系统重复建 设、基础设施重复投资等严重问题。 信息化顶层设计是在信息化总体规划和实施之间 搭建一座桥梁,设计出实现“愿景”的蓝图与路线图 。《信息化顶层设计》作者蒋东兴、袁芳、刘启新、 沈立强、付小龙总结过去十余年从事信息化建设和信 息化顶层设计的理论研究与实践经验,提出了一套比 较完整的信息化顶层设计方法。本书详细地介绍了这 套方法的原理、内容、流程、组织实施和部分案例, 可供从事信息化工作的领导、部门负责人和技术专家 参
大型机构统筹建设统一信息系统是一项重要而复 杂的系统工程,需要有科学的方法来指导。传统的做 法是编制信息化总体规划后直接指导信息化建设的实 施,但由于总体规划属于“愿景”,缺乏直接指导实 施的必要信息,分步实施的信息系统建设中经常出现 数据资源不能共享、用户权限混乱、应用系统重复建 设、基础设施重复投资等严重问题。 信息化顶层设计是在信息化总体规划和实施之间 搭建一座桥梁,设计出实现“愿景”的蓝图与路线图 。《信息化顶层设计》作者蒋东兴、袁芳、刘启新、 沈立强、付小龙总结过去十余年从事信息化建设和信 息化顶层设计的理论研究与实践经验,提出了一套比 较完整的信息化顶层设计方法。本书详细地介绍了这 套方法的原理、内容、流程、组织实施和部分案例, 可供从事信息化工作的领导、部门负责人和技术专家 参
《大集中:集团企业管控信息化创新应用》是本系统阐述基于信息化的集团管控模式的书,提供了一种全新的集团管控新模式:基于价值管理的大集中管控模式。本书通过对价值管理理论研究,结合几十家知名企业的管理成功经验,提出一种全新的基于信息化的集中管理模式,并围绕基于价值管理的价值追踪、价值衡量和集中管理的核心理念构架整个大集中管控模式的整体框架,并通过结合案例方式从系统的整体结构模型、功能、创新应用(功能上、方式上、技术上)等方面全面介绍该模式的特点。书中介绍许多管理手段、技巧和方式具有很好的实用性,能给广大读者在实际工作和学习中提供很好的启发和指导意义。全书内容结构丰富,实用性强,能为集团企业领导、财务负责人、信息化负责人提供建设性和实际操作方面的指导。本书可以作为咨询顾问、相关领域
信息系统所面临的风险和挑战业已成为任何国家、组织和个人都无法回避的重大问题。达瑞尔·吉布森著的《信息系统中的风险管理(第2版)》则从综合、系统的视角探讨了信息系统中的风险管理问题,其中既包含了风险和风险管理的基本原理,又涉及了风险管理中各项子问题的细节,主要包括以下三个部分:风险管理业务的挑战;风险缓解;风险缓解计划。本书是信息系统、风险管理、信息安全等多学科领域的交叉融合之作,具有其独到的特色。它既可以作为信息安全、计算机科学与技术、管理科学与工程、信息系统管理、电子商务等专业本科和研究生教学使用,也可以作为信息系统建设与管理的工程技术人员、监管人员及管理者的参考用书。
去中间化、去中心化、去边界化,这是平台模式对传统行业价值链构成带来的三个方面的影响。即使企业自身不去发展平台模式,平台也可能会对行业进行这三大颠覆。 世界前100强企业中有60家企业主要收入来自平台商业模式,中国前20家新兴的独角兽企业(还未上市但估值已超过10亿美元)中,70%以上采取的也是平台战略。平台模式已经证明能够帮助企业实现快速增长。 中欧案例中心编的这本《平台链接(生态圈与大数据应用)》所描述的阿里、*、大众点评、美团、猪八戒网、蜂云网络、尚品宅配、今夜酒店特价、花间堂等几家企业,是各行各业里发展平台模式和平台思维的缩影,希望能为掌握自身命运、追求持续增长的企业带来启示,帮助它们找到在平台时代属于自己的发展之路。
该书将CIO所的知识体系化、规范化和层次化,并将CIO所需要的知识分为10个知识点,3个模块:初级模块(信息技术知识、信息管理知识和信息系统知识)、中级模块(流程管理知识、项目管理知识,以及针对企业CIO的经营管理知识和针对政府与公共部门CIO的公共管理知识)、高级模块(信息变革知识、信息战略知识和信息文化知识)。书中还对CIO的由来及国内外发展现状、国内外CIO的培养模式进行比较和介绍。 本书写作规范,语言流畅,既可作为企业信息主管(CIO)、企业知识主管(CKO)、企业总工程师、信息中心主任、计算中心主任、信息办主任、信息管理师、技术主管、IT项目经理及各级信息管理人员的资料和各类信息化培训班的教材,也可以作为信息管理与信息系统、管理科学与工程、工商企业管理、电子商务等专业的本科生或研究生的参考资料。
本书立足于推进我国政府信息资源管理的标准化。首先, 在宏观层面上, 对政府信息资源标准化体系进行顶层设计 ; 其次, 在微观层面上, 围绕政务信息资源目录体系建设、政府信息服务评估、政府信息元数据与互操作等核心丙容, 对政府信息资源的组织、服务和技术的标准化进行研究, 并探讨政府信息资源管理绩效评估体系和安全标准体系两大标准化保障体系 ; 最后, 针对数据开放背景下的政府信息资源管理标准化, 从国际上政府数据开放的模式以及政府数据开放网站的影响力等方面进行探讨, 重点分析我国政府数据开放的提升路径。