《麻省理工科技评论》从2001年开始,每年都会公布“10大全球突破性技术”,即TR10(Technology Review 10),并预测其大规模商业化的潜力,以及对人类生活和社会的重大影响。 这些技术代表了当前世界科技的发展前沿和未来发展方向,集中反映了近年来世界科技发展的新特点和新趋势,将面向未来的研究方向。其中许多技术已经走向市场,主导着产业技术的发展,极大地推动了经济社会发展和科技创新。 正如《麻省理工科技评论》主编JasonPontin所说,突破性技术的定义非常简单,那就是能够给人们带来高质量运用科技的解决方案。有些技术是工程师们天才创意的结晶;而有的则是科学家们对长期困扰他们的问题所采取的诸多尝试的集大成者(比如深度学习)。评选“10大全球突破性技术”的目的不仅仅是向人们展示新的创新成果,同时也是为了强调,是人类的聪明才
在数字计算机出现之前,阿兰?图灵就预想了它们的功能和通用性……也证明了哪些事是计算机永远做不了的。 由Windows编程大师Charles Petzold耗时多年编写的这本书剖析了现代计算机原理开山之作、阿兰?图灵流芳百世的论文“On Computable Numbers, with an Application to theEntscheidungsproblem”。图灵在其中描述了一种假想的计算机器,探索了其功能和内在的局限性,由此建立了现代程序设计和可计算性的基础。这本书也像是一本小说,行文间穿插讲述了图灵的成长经历和教育背景,以及他跌宕起伏的一生,包括破解德国恩尼格密码的传奇经历,他对人工智能的探索,他的性取向,以及最终因同性恋的罪名而在41岁时自杀的悲惨结局。全书完整揭示了阿兰?图灵非凡、传奇而悲剧的一生,是了解图灵的思想和生平的极好著作。 阿兰·图灵(1912—1954)是英国数学家、逻辑学家,
CTO训练营是面向IT技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶。本书包含30多位CTO导师的独到观点和深邃思想,他们是乐视网CTO杨永强、360副总裁谭晓生、跟谁学CTO李钢江、花虾金融CEO段念、极客邦科技总裁池建强等。全书从CTO格局、创业平台的CTO、CTO的管理之道、CTO看技术架构、CTO与CXO的关系、CTO向CEO的转型6个方面进行归纳和划分,涵盖了一名技术人成长为CTO需要关注的所有热门话题。本书适合任何程序员、技术经理、技术部门负责人,或者有志成为CTO的人阅读学习,对于IT企业的CTO、CEO等高端管理者,也有很好的参考价值。
温伯格所著的《质量·团体操·管理》(共四卷),堪称本类图书中实用性的图书之一。本系列书针对个人的提高、组织的提升、方法的改进等诸多方面,性地为软件工程管理提供了行动指南。书中所涉及的问题,几乎就是每天发生在我们身边的事件,几乎就是所有研发组织正在致力解决或者尚未发现其存在的问题。或者说,本系列书涉及了软件工程组织从产生到发展各个阶段所面临的所有的曲型问题。本书为该系列图书的第3卷。清晰地提出并论述了“协调管理”的概念。所谓协调管理,指面临各种软件组织的问题时,一个管理者如何协调地思考和行动。这种协调的行为,不但能够解决研发中的人际交流障碍,还能够逐渐使组织本身变得协调,通过组织文化来减少障碍,在提高研发效率的同时,减少失败的概率。本书准确生动地总结了软件组织中常见的四种行为:
20世纪60年代早期,在美国大众眼中,计算机只是冷战中冰冷的机器,然而到了90年代互联网到来之时,计算机却呈现出一个截然不同的世界——它们模拟出了一个数字乌托邦般的协同体,而这正是曾经最反对冷战的嬉皮士们的共同愿景。 本书正是探索这次非同寻常且颇具讽刺意味的变革的本书。作者挖掘出那些在旧金山湾区的先驱者——斯图尔特?布兰德和他的“全球网络”鲜为人知的故事。1968年到1998年期间,通过《全球概览》、“全球电子链接”(WELL)和最终取得巨大成功的《连线》杂志,布兰德和他的伙伴们长期扮演着旧金山嬉皮士运动和新兴科技聚集区硅谷的中间人的角色。正由于他们富有远见的努力,反主流文化分子和科技人士一同重新定义了计算机的形象:计算机是解放自我的武器,计算机建筑了令人耳目一新的虚拟社区,计算机还让人们能更大胆
20世纪60年代早期,在美国大众眼中,计算机只是冷战中冰冷的机器,然而到了90年代互联网到来之时,计算机却呈现出一个截然不同的世界——它们模拟出了一个数字乌托邦般的协同体,而这正是曾经最反对冷战的嬉皮士们的共同愿景。 本书正是探索这次非同寻常且颇具讽刺意味的变革的本书。作者挖掘出那些在旧金山湾区的先驱者——斯图尔特?布兰德和他的“全球网络”鲜为人知的故事。1968年到1998年期间,通过《全球概览》、“全球电子链接”(WELL)和最终取得巨大成功的《连线》杂志,布兰德和他的伙伴们长期扮演着旧金山嬉皮士运动和新兴科技聚集区硅谷的中间人的角色。正由于他们富有远见的努力,反主流文化分子和科技人士一同重新定义了计算机的形象:计算机是解放自我的武器,计算机建筑了令人耳目一新的虚拟社区,计算机还让人们能更大胆
20世纪60年代早期,在美国大众眼中,计算机只是冷战中冰冷的机器,然而到了90年代互联网到来之时,计算机却呈现出一个截然不同的世界——它们模拟出了一个数字乌托邦般的协同体,而这正是曾经最反对冷战的嬉皮士们的共同愿景。 本书正是探索这次非同寻常且颇具讽刺意味的变革的本书。作者挖掘出那些在旧金山湾区的先驱者——斯图尔特?布兰德和他的“全球网络”鲜为人知的故事。1968年到1998年期间,通过《全球概览》、“全球电子链接”(WELL)和最终取得巨大成功的《连线》杂志,布兰德和他的伙伴们长期扮演着旧金山嬉皮士运动和新兴科技聚集区硅谷的中间人的角色。正由于他们富有远见的努力,反主流文化分子和科技人士一同重新定义了计算机的形象:计算机是解放自我的武器,计算机建筑了令人耳目一新的虚拟社区,计算机还让人们能更大胆
本书主要针对互联网运营的工作人员,从思维、结构、数据、方法四个角度,阐述了关于如何提升互联网运营工作能力的各种经验和方法。书中有很多行业颇具创意的观点,20章内容既相互独立又互相关联,同时有大量的实例供读者参考。本书适合互联网运营工作人员和创业者阅读。
《神经网络与机器人科研项目申请与实践》分为神经网络与机器人项目申请,神经网络与计算机项目申请,机械臂理论项目申请、进展与结题,机械臂实物项目申请与进展,时变问题神经网络求解项目申请、评议与进展,和基函数、多类与海量神经网络项目申请与评议共六部分,每一部分都是由相关的申请报告,进展报告,同行反馈意见和/或结题报告系统化地构成,并整理出具有启发性的总结。值得指出的是,同行评议意见一般都非常中肯,问题指出也非常到位;对同行评议意见的认真分析总结以及对应的申报书改进与完善是非常重要和有益的。
任天堂是历长寿的电子游戏公司,《超级马里奥》是任天堂出品的横版过关游戏。那么这家日本公司是如何进军美国市场,又如何在美国成为电子游戏创意的标杆的呢?马里奥如何一步步登顶成为游戏成功的游戏人物?任天堂为何会卷入官司?又如何与索尼和微软对峙的呢?《超级马里奥:任天堂美国市场风云录》将一一为你揭晓答案。 《超级马里奥:任天堂美国市场风云录》不仅适合不断改革创新的经理人阅读,也适合广大电子游戏爱好者阅读。
20世纪60年代早期,在美国大众眼中,计算机只是冷战中冰冷的机器,然而到了90年代互联网到来之时,计算机却呈现出一个截然不同的世界——它们模拟出了一个数字乌托邦般的协同体,而这正是曾经最反对冷战的嬉皮士们的共同愿景。 本书正是探索这次非同寻常且颇具讽刺意味的变革的本书。作者挖掘出那些在旧金山湾区的先驱者——斯图尔特?布兰德和他的“全球网络”鲜为人知的故事。1968年到1998年期间,通过《全球概览》、“全球电子链接”(WELL)和最终取得巨大成功的《连线》杂志,布兰德和他的伙伴们长期扮演着旧金山嬉皮士运动和新兴科技聚集区硅谷的中间人的角色。正由于他们富有远见的努力,反主流文化分子和科技人士一同重新定义了计算机的形象:计算机是解放自我的武器,计算机建筑了令人耳目一新的虚拟社区,计算机还让人们能更大胆
《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了实际的指导方针。在本书中,敏捷联盟的共同创始人MikeCohn讨论了敏捷估计与规划的思想,并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念,并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案:我们要构建什么?它的规模有多大?需要在什么时候完成?到那个时候我们到底能完成多少?您首先会认识到的计划由哪些东西组成,接着会了解到如何才能使计划成为敏捷的。《敏捷估计与规划》支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程,包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式。它将是每个开发经理、开发小组领导和开发小组成员不可或缺的宝贵资源。此书也获得了网站“五星级”赞誉!