量子计算是量子物理与计算机科学的完美融合，将20世纪物理学中那些令人惊叹的观点融入一种全新的计算思维方式中。本书由数学家Bernhardt撰写，用简明的数学语言来描述量子世界，只要求读者具备高中数学知识。书中从量子计算的基本单位——量子比特开始，然后讨论量子比特测量、量子纠缠和量子密码学。之后回顾了经典计算中的标准主题——比特、门和逻辑，并描述了Edward Fredkin 的台球计算机。 后定义了量子门，考虑量子算法的速度，以及量子计算对未来生活的影响。本书涵盖量子计算方方面面的基础知识，适合所有感兴趣的初学者阅读。

没有自学能力的人没有未来。本书以自学Python编程为例，阐述了如何培养、习得自学能力，并运用自学能力在未来竞争激烈的社会中获得一席之地，不断地升级、进化，实现真正的成长。作为一本“硬核”的“鸡汤”书，本书不仅仅以纸质的形式呈现，还提供了XUE.cn互动学习平台。读者不仅可以通过阅读本书学到自学的方法，还能在XUE.cn上把这些方法付诸实践，不断练习、提升自己的技能，真正成为有积累、有前途的新新人类。祝愿所有与本书结缘的读者都有一个更美好的未来。

企业在制定数字化转型战略时，应把重点放在如何利用数字化的方式解决业务问题和实现商业价值上，即企业不需要单纯的数字化战略，需要的是一个更具商业目标的战略，只不过这个战略将通过数字化来实现。 本书提出数字化转型中平台思维的十大要素如下: 要素一：业务全局视角贯穿业务链 要素二：构建支撑业务优化的数据链路闭环 要素三：以用户体验*为重要原则 要素四：提供复用能力支持业务快速创新 要素五：支持业务上下游企业的网络协同 要素六：支持多个开发团队协同共建 要素七：支持用户个性化及业务扩展需求 要素八：团队从项目式建设为主转向数字能力产品运营 要素九：支持基于能力开放的外部合作伙伴生态共建 要素十：从职能型组织架构向业务导向型组织架构转变 本书共有八章，前五章是理论部分，后三

本书以著名管理大师彼得·德鲁克非营利组织管理思想为核心，结合中国的实际情况及作者30年从事社会组织管理、咨询和研究的实践经验，针对目前中国社会组织项目开发与管理的痛点写成。在书中作者讲述了如何做公益项目的具体步骤和方法，包含了从如何调研、做项目计划书、做预算、财务管理，实施、筹资、营销等全流程、重要环节的基本概念、工作方法和注意事项。帮助读者有效开发和管理，成功做成有品牌影响力的公益项目。

进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境：一是认知困境，即如何理解数字化转型。目前关于数字化转型的讨论非常多，企业管理者接收了各种碎片化的理念和观点，不仅难以形成系统性、整体性的理解，还存在诸多偏见与误解，为实践带来很多隐患。本书以扎实的理论研究为基础，提出了一套系统框架，可以引导管理者思考与实践。二是实践困境，即如何推进数字化转型。一些企业虽然急于进行数字化转型，但并不清楚向哪里转、从哪里转、如何转。本书以大量经典案例与咨询实践案例为基础，提供了一套有效的方案，介绍了企业转型中各种真实存在的误区和陷阱。本书主要介绍企业为什么要进行数字化转型、数字化转型涉及的技术、数字化转型的框架与策略、企业经营的数字化

近几年，与一系列短视频平台茁壮成长相比，视频号在微信端的诞生可谓是相当低调而又势不可挡。在短视频领域的群雄争霸中，微信视频号（以下简称 视频号 ）不像抖音、快手那般大刀阔斧、来势汹汹，其出现可以说是大势所趋，使用微信的用户几乎每天都在感受视频号带来的影响。在拥有10亿 庞大用户群的微信簇拥下，视频号算是含着金钥匙出生的全新平台，私域流量新玩法也应运而生。如何抓住视频号带来的红利，如何策划和拍摄优质短视频，如何进行商业运营和变现，如何打通 视频号 公众号 微信小程序 腾讯直播 企业微信号 的流量闭环，这些都是本书要展现给读者的核心内容。 本书从入驻视频号开始，详细介绍了如何进行短视频的策划、拍摄、剪辑、营销和变现等环节，以如何与直播相互增益为主要线索，其间还穿插介绍了专业制作短视频软件（Photosh

本书是“将关键的心理学原则应用于设计”的入门书，提供了具体可行的方法与详细指导，读者无须拥有心理学背景就能理解本书涉及的诸多概念。主要内容包括：人类的行为特点，动机、能力和触发原则，如何对别人施加影响，如何同用户构建对话框架，以及相关案例分析。

本书共有八章，前五章是理论部分，后三章是案例部分，主要内容如下。提出数字化转型的首要目标是实现更好的商业价值，并介绍在实践中发展出来的中台架构及其理念。第二章论述数字化转型中平台思维的十大要素，从思维到方法，全面总结了建设数字化平台必须考虑的方方面面。第三章介绍数字化转型中首选的核心架构：中台，包括中台的建设方式与发展路径，提出了基于中台架构的新业务建设原则。第四章详细论述中台设计方法，包括中台设计流程以及服务化设计原则，给出如何抽象出具备企业级共享价值的业务模型并沉淀到中台的基本方法和原则，为各种业务模式的中台进行数字化转型提供了有价值的参考。第五章介绍产业互联网平台的理论基础和建设思路，提出产业互联网平台的三大技术关键点和必须具备的基础能力。第六章~第八章介绍了三个

本书基于作者多年产品研发经验，提出9条产品调研基本原则，并通过实际案例详细阐释每条原则和具体实践方法，帮助读者更好地理解和应用这些原则。书中强调了明确目标的重要性，并提供了一些实用的技巧来帮助调研团队确定目标；同时，也介绍了如何进行深入的用户研究，包括访谈、调查和观察等方法。此外，本书还讨论了如何利用数据来驱动决策，并提供了一些数据分析工具和技术。本书适合希望提高产品调研效率和质量的产品团队与管理人员阅读。通过遵循这些原则和实践方法，他们可以更好地理解市场需求和用户需求，从而制定更优秀的产品策略和解决方案。

本书对知识工程和知识管理的整体方法进行了详细介绍，内容涉及知识管理、知识分析和知识工程的全过程。本书提出的COMMONKADS方法论是由许多企业——大学集团历经十年开发出来的，现在广泛应用在世界各地的公司和教育机构中。本书就是围绕COMMONKADS方法论来介绍知识工程和知识管理，主要内容包括：知识的价值、知识工程和基础、知识抽取技术以及知识系统的设计与实现方法。书中提供了很多用COMMONKADS方法设计和开发的知识密集型系统的案例，极具实用性。本书内容全面，讲解透彻，适合信息系统工程以及知识和信息管理领域的技术人员阅读，本书还可以作为信息系统相关专业高年级本科生及研究生的教材。