准确合理地测算施工成本,把握市场脉搏是一个企业立足的根本。本书以实践案例为主线,介绍项目施工成本测算方法,以多层次、多角度汇总分析成本费用及指标,包括预算成本、目标成本、成本降低额、成本降低率、材料消耗指标、单平方米成本费用指标等。经过市场调研,与类似工程成本的费用及指标进行对比,从市场角度论证测算结果的合理性;分析影响项目盈亏的主要因素,从组织、技术、经济、合同等方面制订成本控制措施,编制项目成本测算分析报告。在施工过程中,以成本测算分析报告为依据实施动态成本控制与考核,为项目实现利润化奠定基础,只有真正做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书可供建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习使用,也可供各类建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者提供

本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。

本套书是结合*颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 2013)对于建筑工程分部分项划分要求，以及国家、行业现行有效的专业技术标准规定，针对各专业应知识、应会和必须掌握的技术知识内容，按照 技术先进、经济适用、结合实际、系统全面、内容简洁、易学易懂 的原则，组织编制而成。 本教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求，结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅入深，重点突出。 本教材图文并茂，深入浅出，简繁得当，可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材；也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专业技术人员职业技

《建设项目施工方全程运作管理》一书主要包括施工进度管理、施工准备工作管理、施工现场5S管理、施工安全管理、施工成本管理、施工质量管理、施工方合同管理七个章节的内容，同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《建设项目施工方全程运作管理》一书从施工方的角度来阐述项目管理的内容、方法、技巧，涉及面广、系统，具有实际操作性，是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方的工作指南，也可作为建筑职业学校、职业培训机构参考用书。

王江容所著的《业主方的项目管理》面向业主、项目管理团队以及项目参与各方，提供项目管理与协作的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工，本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法，涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商、咨询公司以及专业机构参与的项目全过程管理。 本书在编写过程中借鉴了国外的先进管理理论和经验，紧密结合建筑行业的工作实践，根据相关法律法规的要求，为建设项目管理提供了一种多学科交叉、多专业配合的工作流程和工作方法。基于房地产开发公司的多元化组织结构，按照集团、公司、项目三级组织架构进行展开，以便于适合大多数公司的企业组织模式。 本书拟从公司对项目的整体管控角度出发，具体阐述项目管理的理论、方法

本套书是结合*颁布实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300 2013)对于建筑工程分部分项划分要求，以及国家、行业现行有效的专业技术标准规定，针对各专业应知识、应会和必须掌握的技术知识内容，按照 技术先进、经济适用、结合实际、系统全面、内容简洁、易学易懂 的原则，组织编制而成。 本教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求，结合了建筑工程技术人员和高校教学的实际，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品、新标准的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅入深，重点突出。 本教材图文并茂，深入浅出，简繁得当，可作为应用型本科院校、高职高专院校土建类建筑工程、工程造价、建设监理、建筑设计技术等专业教材；也可作为面向建筑与市政工程施工现场关键岗位专业技术人员职业技

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。

本书总结了龙丽温高速公路文成至瑞安段工程施工安全生产管理的经验，对公路施工安全生产领域的法律法规规章、标准规范规程和规范性文件进行了系统的梳理，对照《公路工程施工安全技术规范》和《公路水运工程平安工地建设管理办法》的编排顺序，罗列出安全生产隐患的判定依据，指导公路工程施工安全生产隐患的排查与治理工作，提高隐患排查的工作质量，达到预防生产安全事故的目标。

《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致，增加了两个建设项目特有的知识领域：项目健康、安全、安保和环境（HSSE）管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术，而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果，其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1～3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4～13章，与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应，对建筑行业特有的属性进行了添加或修改，并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于：建设方经理和项目经理；承包商；分包商；施工专业人员；建筑师、设计师和工程师；房地产开发商；非政府组织和私

本书主要内容讲述了工程建设项目中高空设施空间规划的基础理论和技术方法，从基础理论、技术方法和应用实践的角度，构建了设施空间规划框架，解决了工程项目建设中施工生产效率与成本的多目标优化问题，将数字化管理模式融入到工程建设的精细化管理中，具有重要的理论和实践意义。本书在构建工程项目建设中设施空间规划框架、介绍决策优化基础理论、项目管理方法等方面提出许多创新理论和方法。从理论角度，本书结合工效学理论、工程施工技术等管理学与工程学的交叉研究方法，分析人-机-环关键生产要素的空间关系，发展了工程项目空间优化理论。本书可为城市建设管理人员、工业及民用建筑项目管理人员、管理科学类及工程管理类相关专业的教师、本科生、研究生和科技工作者提供重要参考。

本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。

《IT项目管理案例与分析》以IT项目（通信工程项目、系统集成项目和软件开发项目）为研究对象，注重强调创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性，以IT项目的整个生命周期，即项目决策、项目设计、项目计划、项目采购、项目实施控制、项目验收等阶段为研究重点，运用项目的过程管理和动态控制思想研究和分析IT企业项目管理的实际案例。IT项目管理案例教材所选的实际案例都是成功的工程项目案例，是作者在总结多年工程项目的实际经验基础上编写而成的。本书不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕士教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。

《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员，他们根据多年的实践经验，将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结（决）算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题，首次创新性的从操作实务层面上编写成178个案例，每个案例包括了五个方面的内容：一是背景，主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况，为后续的案例分析处理提供支撑信息；二是问题，交代了本案例存在的典型问题；三是分析，指出了问题产生的原因及违规的依据；四是处理，在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见；五是启示，通过对案例的分析和处理，提出了应注意的事项，作为今后工作的借鉴、预防和指导。

本书在工程建设和管理基础理论的基础上与监理实践相结合，全面系统地阐述了作为总监理工程师在建设工程监理中应具备的管理理论、方法和技术。主要内容包括概述、总监理工程师管理基础、总监理工程师的决策与计划管理、监理组织管理、总监理工程师的领导科学与艺术、总监理工程师的公关与协调、总监理工程师的合同及风险管理、总监理工程师的信息管理等。 本书内容丰富，体裁新颖，实践性强。适合总监理工程师、监理工程师的继续教育使用，也可作为大专院校工程管理和土木工程等专业的本科生和研究生及工程项目管理人员、技术人员学习使用。

本书以国家现行的相关规范与法规为依据，密切结合我国装饰装修的现状，分析了装饰装修工程的特点。 建筑装饰装修工程施工组织设计主要分为投标阶段的施工组织设计和施工阶段的施工组织设计。因此，本书精选的有关实例也大致分为这两大类。本书共分5章。章简单介绍了装饰装修工程的现状及其特点；第2章和第3章结合装饰装修工程的特点分别介绍了施工组织的特点、内容以及编制方法；第4章为精选装饰装修工程范例的点评；第5章为50篇精选装饰装修施工组织设计实例的简介和点评。 在随书光盘中，有50篇精选装饰装修施工组织设计的电子文档，供读者在编制装饰装修施工组织设计文件时进行参考借鉴。

本书依据《建设工程项目管理规范》（GB 50326-2006）进行编写，全书共分为十四章。主要有：项目经理概论、项目经理部、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全与环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理和项目收尾管理。 全书内容广泛、丰富、翔实、实用，是建筑工程项目经理工作时的参考用书，同时也可作为大中专院校相关专业的参考用书。