本书依据《建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》和《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T 250 2011），按照测量员的职业标准要求，介绍了该岗位的专业知识和专业技能。本书共分10章，内容包括施工测量基础知识、水准仪、经纬仪、电子全站仪、GPS、距离测量与直线定向、变形测量、测量设备的维护、建筑施工测量、综合管理。另外，附录中包含了建筑施工测量实训须知、建筑施工测量实训和建筑施工测量综合实训。本书从简单入门知识着手，再结合现场施工经验，详细地介绍了施工测量相关知识，注重理论与实际的结合，在表现形式上运用图表的格式清晰地展现出来，简单易懂，针对性强，便于读者有目标地学习。书中还增加了教学视频，读者可以扫描书中的二维码进行观看。 本书可作为建筑工程测量员的培训教材和参考用书，也可
本书主要介绍造价员相关的基础知识以及专业技术知识。本书共分为12章，内容包括造价人员职业制度与职业生涯、工程造价基础知识、建筑工程施工图的识读、建筑工程定额计价、建筑工程清单计价、建筑工程工程量的计算、装饰装修工程工程量的计算、安装工程工程量的计算、CAD2018图形导入识别、广联达钢筋算量软件实操、广联达图形算量软件装修实操和建筑工程综合计算实例。在第六章～第八章中，分别介绍了建筑、装饰装修和安装工程工程量的计算，主要以实例的形式呈现。另外，在广联达钢筋算量软件实操和广联达图形算量软件装修实操章节还附有实例视频的二维码，让读者更容易理解和掌握操作技能，以方便读者参考和学习。 本书图文并茂、实用性强、重点突出，具有较强的指导性和可操作性，可作为建筑工程造价员的培训教材和参考用书。
本书主要解答一些超限建筑结构常见问题，并结合常用软件PKPM、YJK、MIDAS等，通过实例来讲述超限建筑结构的设计思路和流程。主要包括以下内容：超限设计思路，超限设计的判别及设计针对措施，超限性能设计，超限性能设计针对措施实例，超限小震弹性分析（反应谱法及时程分析方法），超限大震弹塑性分析，超限专项分析，并含超限高层结构实操案例一项（发邮件获取）。 本书可供从事建筑结构设计的结构工程师及高等院校相关专业学生参考使用。
《建设项目成本管理与控制实战宝典》一书，具体包括建设项目成本控制概述、建设项目成本控制体系、目标成本管理、责任成本制的建立与执行、施工准备阶段成本控制、施工阶段成本控制、竣工结算阶段成本控制、工程施工索赔、建设项目成本核算、建设项目成本分析等内容。 本书文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来 轻松，用时 方便。可供各专业小型建设工程施工项目负责人、各部门负责人和管理人员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事建设项目成本管理的人士学习参考。
丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
本书详细阐述了甲方代表的工作职责、业务管理细则及其应具备的专业技术知识等内容。本书共分为十章，内容主要包括：甲方代表基本知识、基本建设管理、建设项目规划管理与前期准备、建设项目招标管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目设计管理、建设项目施工管理、建设项目监理管理、建设项目收尾与竣工验收管理。 本书内容翔实、通俗易懂，可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可作为建筑工程甲方代表上岗培训参考书。
《检测、估计和调制理论·卷1：检测、估计和滤波理论（第2版）》可分为四部分：经典检测与估计理论、随机过程的表示、信号检测及信号参数估计、以及随机过程的线性估计。全书对随机与非随机信号的检测、估计及滤波理论进行了全面且深入的论述，同时以大量连续和离散形式的示例说明了理论结果的应用方法。《检测、估计和调制理论·卷1：检测、估计和滤波理论（第2版）》包含了全局贝叶斯界、高效迭代算法、等效估计、序贯估计和重要性采样等重要主题，也包含了对非高斯过程贝叶斯估计的介绍，以及可以用维纳滤波器或卡尔曼滤波器实现的连续时间和离散时间随机过程检测器，此外还增加了大量有关仿真实现的MATLAB应用方法。
本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·项目管理师》要求编写。 本书介绍了各级别项目管理师应掌握的基础知识，涉及项目管理简介、项目管理的各模块概述、相关法律法规知识等内容。
\"本书依据现行《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《建筑工程施工合同示范文本》等法律法规条例进行编写。全书共分为七章，主要内容包括：绪论，建设工程招标，建设工程投标，建设工程开标、评标与定标，建设工程合同，建设工程施工合同管理、建设工程施工合同索赔。具体讲述了建筑工程从招标投标到评标定标的一系列知识内容，遵循招投标实际，有利于学生学习后步入社会与实际工作接轨，实用性强。本书可作为高等院校土木建筑工程、建设工程管理等相关专业的教材，也可供从事相关专业工作的工程技术人员参考使用。\"
中国建筑企业对国外大的施工环境、施工习惯不了解。对如何真正组织国外的总承包施工管理的知之甚少。国内的施工总承包管理企业需要熟悉、了解外商对建筑施工的通常的组织要求。本书是在MCC新加坡环球影城项目部的施工管理实践的基础上，对中国施工公司在项目组织、项目实施到项目结算各方面如何满足海外合同要求，如何保护自身利益，顺利达到既定目标进行了详细的阐述。尽管每个项目有各自的特点，但是本书在编写中发现在项目实施中遇到的很多问题是在其他项目中也曾遇到过，具有相似性。故而本书力求通过分析、解决环球髟城这个项目遇到的问题把类似问题的处理思路、方法写出来，还有大量的具体案例，以供各类项目总承包商们参考借鉴，共同赢得并扩大海外市场。
曹安民、阚咏梅编*的《绿色施工与现场标准化管理(建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材 )》讲解了绿色施工及现场标准化管理，旨在推广先进的施工管理经验，帮助读者建立相关概念，以熟悉未来工作条件的变化。本书主要内容包括：绿色建筑材料、工程项目绿色施工、施工现场标准化管理概述、施工区标准化管理、施工现场办公区标准化管理、施工现场生活区标准化管理。 本书可用作建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育用书，也可供相关技术人员参考使用。
本书以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。本书自1997年出版以来，多次修订再版，深受广大读者欢迎，并被评为国家和省级规划和优秀教材。
本书根据《建设工程项目管理规范》，紧扣“一本通”的编写理念，以市政工程项目周期为主线，全面．兼统地介绍了市政工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括市政公用工程项目经理概述、市政公用工程项目‘招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计、市政公用工程项目进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全与环境管理、市政公用工程项目竣工管理等。 本书内容丰富，资料翔实，可供市政工程项目经理使用，也可供市政工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。
本书根据《建设工程项目管理规范》，紧扣“一本通”的编写理念，以市政工程项目周期为主线，全面．兼统地介绍了市政工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括市政公用工程项目经理概述、市政公用工程项目‘招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计、市政公用工程项目进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全与环境管理、市政公用工程项目竣工管理等。 本书内容丰富，资料翔实，可供市政工程项目经理使用，也可供市政工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。
本书根据《建设工程项目管理规范》，紧扣“一本通”的编写理念，以市政工程项目周期为主线，全面．兼统地介绍了市政工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括市政公用工程项目经理概述、市政公用工程项目‘招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计、市政公用工程项目进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全与环境管理、市政公用工程项目竣工管理等。 本书内容丰富，资料翔实，可供市政工程项目经理使用，也可供市政工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。
本书根据《建设工程项目管理规范》，紧扣“一本通”的编写理念，以市政工程项目周期为主线，全面．兼统地介绍了市政工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括市政公用工程项目经理概述、市政公用工程项目‘招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计、市政公用工程项目进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全与环境管理、市政公用工程项目竣工管理等。 本书内容丰富，资料翔实，可供市政工程项目经理使用，也可供市政工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。
本书依据建筑企业物资管理各岗位工作经验，从管理的角度出发，结合建筑业“营改增”相关内容，按照工程施工对物资管理工作的要求，对工程项目物资管理全过程每一环节都明确了具体业务流程和操作要求。具体包括：物资前期管理、计划管理、供应商管理、采购管理、合同管理、供应管理与运输管理、验收入库管理、现场与仓储管理、出库管理、核算管理等基本内容，以及常用的业务表格等相关资料。
本书根据近期新标准规范，结合甲方代表实际工作的需要进行编写，全书主要内容包括概述、建设项目前期立项决策管理、建设工程造价管理、建设工程项目招标投标管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目施工管理、建设项目施工验收管理等。本书力求做到理论联系实际，既注重基础知识的阐述，又对实际工作中遇到的问题进行了深入浅出的讲解，内容全面系统、科学合理、精练实用、针对性强、可操作性强。本书将甲方代表工作时涉及的工作职责、专业技术知识、业务管理细则及有关的专业法规、标准规范等知识融为一体，并力求做到文字通俗易懂、叙述的内容一目了然。本书可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可供基层施工管理人员学习参考。
