本书为工程项目施工现场管理类用书，涵盖了项目整个实施过程的全部工作内容，并严格依据新标准规范进行编写，其内容丰富全面，实用性强。 全书共分十二章，主要包含以下内容：概述、建筑工程招标投标、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收尾管理。 本书图文并茂，通俗易懂，是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携手册，也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。
本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他国内外知名企业的成功经验，遵照 科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性 的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（国内）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有一定的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
本书作者参阅国外项目管理的经典典籍，总结提炼后形成自己的理论，为国内EPC工程总承包项目管理提供更为科学的管理方法，以期提高行业管理水平，促进行业发展。本书共分为十二章，分别是项目管理概论、项目投标管理、项目实施前策划、项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目收尾管理、项目进度计划管理、项目前期成本估算、项目预算管理、项目跟踪与控制、项目经理个人技能、项目信息化管理。以期指导在建筑企业向更高层次转型升级过程中，在研究商业模式变化的同时，应着重提升项目管理能力，这才能以不变应万变，适应不断变化的市场形势。
本习题集是机械工业出版社出版的“十三五”职业教育建筑类专业规划教材《建筑工程施工组织与管理》（于金海主编）的配套习题集。书中习题的知识点与技能点紧扣教材，不仅包含了传统经典习题，同时也涵盖了升学考试等习题，为了提升职业能力，还汲取了建造师、造价师、监理师等执业资格考试真题，具有内容丰富、针对性强、覆盖面广的特点。本习题集可供职业院校建筑工程技术、建筑施工技术、工程管理等建筑类相关专业学生使用，也可以作为升学考试参考资料。
项目管理手册作为一种正式的沟通方式，包含了相当丰富的项目信息。它是项目和项目管理基本情况的集成，其基本作用是为了项目参加者之间的沟通。一本好的项目手册可以使项目的基本情况透明，有利于程序化、规范化工作，使各参加者，特别是刚进入这个项目的参加者，能够很快地熟悉项目的基本情况和过程，以便于工作的开展和进行。 展览工程企业的创新模式管理不仅是展览工程企业自身发展的需要，同时，一个展览工程企业为社会造福、为人类作贡献的必由之路。因此，展览工程企业必须具有敏锐的目光,引进新型的适用于展览工程类项目的土木工程的工程管理系统,建造创新型企业及项目管理文化,任用具有创新型复合才能的人员,这样才能真正建立起创新型的展览工程管理模式。基于此着重分析展览类工程管理过程中创新模式的应用，从而使展览企业达
本书面对集群式工程建设项目中大型设备数量多、分布广、直径大、高度高、重量重，以及大型吊装作业 量大、时紧、区广、重要、高危、难管 的特点，结合盛虹炼化和裕龙石化两套投资千亿级大型炼化一体化项目吊装工程管理的良好实践，首次以时间为轴提出了 阶段化管理 的思想，对吊装管理5 个阶段、15 个管理领域的95 个管理活动进行了全面化、系统化、模块化、规范化的阐述。主要内容包括吊装管理、整合管理、组织管理、设计管理、范围管理、采购管理、合同管理、技术管理、进度管理、资源管理、质量管理、安全管理、费用管理、信息管理、沟通管理、会议管理、文档管理、附录等17章。本书适合吊装工程的项目管理人员学习使用， 包括项目负责人、采购、设计、技术、施工、安全等专业管理人员以及操作人员，还可作为相关企业员工培训教材。
本书关注工程管理学科的基础性问题, 构建了工程管理的总体框架,内容包括工程概述、工程系统总体概念模型、工程系统属性和规律性、工程价值体系、工程管理概述、工程管理基础理论和方法、工程经济、工程项目管理、工程组织原理、工程相关法律和合同管理、工程信息管理、工程寿命期主要阶段的管理、工程管理领域的科学研究和创新、我国工程管理组织行为问题分析等。 本书注重理论与实践相结合, 可作为工程管理专业学位研究生(MEM) 及工程相关专业研究生的教材和教学参考书, 也可以供工程技术和工程管理等从业人员, 以及教学和研究人员学习参考。
《建设工程项目管理实务》遵循我国*建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员的业务指导性工具书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。
本书详细阐述了甲方代表的工作职责、业务管理细则及其应具备的专业技术知识等内容。本书共分为十章，内容主要包括：甲方代表基本知识、基本建设管理、建设项目规划管理与前期准备、建设项目招标管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目设计管理、建设项目施工管理、建设项目监理管理、建设项目收尾与竣工验收管理。 本书内容翔实、通俗易懂，可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可作为建筑工程甲方代表上岗培训参考书。
本书从管理学角度深入剖析《道德经》，该选题是作者立足自己二十年多年的管理实践，将《道德经》博大精深的内容，引入对企业管理的思考与实践，从管理学读《道德经》，借《道德经》悟管理之 道 ，对企业管理者具有很好的现实指导意义。本书既是对《道德经》独特的体会和感悟，又是对自己几十年管理实践的经验总结与分享，融合了传统智慧和西方管理的双重思考，既有宏观的人生、管理视野，也有精微的认知、沟通等提升实践，内容丰富、丰满。作者在解读《道德经》的基础上，打破了对《道德经》逐章解析的传统模式，结合管理实践，从企业管理实战的角度安排解析顺序，各章节的解析次序，以期增强学与行的互动效果。
2007年3月，国家发展和改革委员会、建设部联合下发了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》及《建设工程监理与相关服务收费标准》，对建设工程监理与相关服务收费行为、收费管理、收费标准和计算方法等作出了规定，对各类建设工程具有普遍适用性。由于各类建设工程差别较大，工程监理与相关服务的服务内容、深度要求也各不相同。在实际工作中，发包人和监理人需要有一本工具书，指导其如何根据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》和《建设工程监理与相关服务收费标准》，结合实际项目的工程监理与相关服务工作内容、复杂程度等，具体计算建设工程监理与相关服务收费。
本书介绍过程装备与控制工程学科所涵盖的内容及大学教育状况，致力用通俗易懂的科学原理阐释现代过程装备与控制工程的概念,简要介绍了六大过程与设备原理，重点介绍了过程装备与物质转化和能源生产的关系，并就本科生教育、研究生教育与本科生就业状况做了较全面的介绍。本书以全面工程教育理念为指导，努力沟通科学与工程，激发学生的创新能力和工程意识，可作为一年级大学生的工程通识教材，或作为工程文化普及的阅读资料，也可作为高中学生填报高考志愿的参考书。
本图集为两套图纸，主要为《建筑工程计量与计价》教材配合使用，一讲一练，符合建筑工程计量与计价课程的教学与实训要求。其中一套为案例讲图纸，结合实际的建筑工程各分部分项具体内容，进行全过程细化分析讲解。学生在学习专业基础知识的同时，通过完整的案例分析讲解可以有效地把握分部分项模块化训练及整体知识框架结构体系的搭建，提升学生整体建筑工程计量计价能力；另一套为案例实训图纸，通过教材情景三模块实训任务的布置及要求，学生独立完成该案例工程的各分部分项工程实训内容的编制，从而提升学生独立编制建筑工程投标报价能力。 本图纸主要针对建筑类相关专业识图及建筑工程计量与计价课程学习使用，可以作为高等院校工程管理、造价管理、房地产经营管理、审计、公共事业管理、资产评估等专业的识图算量教材，同时也可以
李伟、刘伯儒、仝为民编著的《手把手教你当好监理工程师》为“建设行业专业人员快速上岗100问丛书”之一，按照国家*标准规范编写，以问答形式阐明了施工阶段应当监理什么和怎么监理的问题。本书共分为六章，包括建筑地基基础与结构工程的质量控制、装饰装修与建筑节能工程的质量控制、建筑设备安装工程的质量控制、施工安全基本知识、建设工程监理主要工作规定与内容以及国家法律、法规、规章对建设工程监理的规定，内容丰富、翔实。 《手把手教你当好监理工程师》既适合作为专业监理工程师及施工现场监理人员实施监理工作的工具性指导用书，也可作为在施工单位项目部质量管理人员、安全管理人员工作的指导性用书。
本书在第1版的基础上，根据国内外经济形势的变化，依据国家相关政策法规、标准规范，对相关内容进行了修订和完善，以满足教学要求。本书共13章,内容包括导论、项目方案的经济比选、投资项目的概况和必要性分析、市场研究、项目生产规模的确定及生产条件分析、项目厂址选择分析、项目技术条件及工程方案选择、投资估算及资金筹措方案、项目财务分析及评价、建设项目经济费用效益分析及评价、项目社会评价、项目环境影响评价及安全评价、项目的不确定性及风险分析。本书主要章节均列举有实际案例,有利于训练和培养学生独立编写项目可行性研究报告或项目评估报告的能力。
《建设项目管理》（第4版）站在工程项目建设单位及其委托的工程监理单位角度，按照工程建设基本程序，从工程项目投资决策至建设实施（融资、设计、施工及竣工验收）全过程，全面介绍了建设项目管理的内容和方法。在编写过程中充分结合我国工程建设管理体制改革及工程建设实施模式变革内容， 同时考虑建设项目管理集成化、数字化、智能化等发展趋势。 全书共分13章，主要内容包括：建设项目管理概述、建设项目投资决策、建设项目融资、建设项目实施组织方式、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工准备、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收及保修、建设项目后评价、建设项目管理发展趋势。
王江容所著的《业主方的项目管理》面向业主、项目管理团队以及项目参与各方，提供项目管理与协作的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工，本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法，涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商、咨询公司以及专业机构参与的项目全过程管理。 本书在编写过程中借鉴了国外的先进管理理论和经验，紧密结合建筑行业的工作实践，根据相关法律法规的要求，为建设项目管理提供了一种多学科交叉、多专业配合的工作流程和工作方法。基于房地产开发公司的多元化组织结构，按照集团、公司、项目三级组织架构进行展开，以便于适合大多数公司的企业组织模式。 本书拟从公司对项目的整体管控角度出发，具体阐述项目管理的理论、方法
本书以现行国家标准《建筑设计防火规范》GB 50016-2014（2018年版）为依据，直击建筑施工图设计中的疑难问题，按照案例描述一分析及解决一相关规范三个步骤逐步分析解决问题。本书内容从设计、审查、消防、专家评审等实践中总结而成，极具实用性，可供建筑设计人员参考使用。
水利水电工程施工虽然与一般的工民建、市政工程及其他土木工程施工有许多共同之处，但由于其施工条件较为复杂，工程规模较为庞大，施工技术要求高，因此又具有明显的复杂性、多样性、实践性、风险性和不连续性的特点。如何科学、规范地进行水利水电工程施工是一个不断实践和探索的过程。近20年来，我国水利水电建设事业有了突飞猛进的发展，一大批水利水电工程相继建成，取得了举世瞩目的成就，同时水利水电施工技术水平也得到极大的提高，很多方面已达到世界水平。对这些成熟的施工经验、技术成果进行总结，进而推广应用，是一项对企业、行业和全社会都有现实意义的任务。 为了满足水利水电工程施工一线工程技术人员和操作工人的业务需求，着眼提高其业务技术水平和操作技能，在中国水利工程协会指导下，湖北水总水利水电建设
丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
