本书以施工质量验收规范为依据，把具体分项施工验收细节以图解的形式进行讲解，同时给出具体质量验收的操作要点，从而起到指导施工质量验收工作的作用。本书在基础知识讲解过程中，主要对质量验收概述、质量验收要求、工作程序等进行精讲；在分项工程施工质量验收讲解过程中，用图解的方式对验收工作及重点进行讲解，并列举出施工质量验收中常用数据和验收要点等内容。书中重点内容直接在图中以拉线形式标注指导，质量验收方法和要点以表格进行展示，这样方便读者在日常工作中随时查找。 本书内容简明实用、图文并茂，适用性和实际操作性较强，可作为从事建筑工程现场安全管理人员、质量检查人员、相关技术人员的参考用书，也可作为企业培训和土木工程相关专业大中专院校师生的参考资料。
本书依据《建筑与市政工程施工现场专业人员考核评价大纲》和《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T 250 2011），按照测量员的职业标准要求，介绍了该岗位的专业知识和专业技能。本书共分10章，内容包括施工测量基础知识、水准仪、经纬仪、电子全站仪、GPS、距离测量与直线定向、变形测量、测量设备的维护、建筑施工测量、综合管理。另外，附录中包含了建筑施工测量实训须知、建筑施工测量实训和建筑施工测量综合实训。本书从简单入门知识着手，再结合现场施工经验，详细地介绍了施工测量相关知识，注重理论与实际的结合，在表现形式上运用图表的格式清晰地展现出来，简单易懂，针对性强，便于读者有目标地学习。书中还增加了教学视频，读者可以扫描书中的二维码进行观看。 本书可作为建筑工程测量员的培训教材和参考用书，也可
《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书：项目经理一本通（第2版）》第2版根据《建设工程项目管理规范》及*建筑工程施工管理标准规程进行编写，详细阐述了建筑工程项目经理的工作职责，专业知识和业务技能。全书主要内容包括项目经理工作概述，项目经理部，项目经理责任制，项目合同管理，项目采购管理，项目进度管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目造价管理，项目成本管理，项目现场管理，项目信息管理，项目风险管理，项目沟通管理，项目收尾管理等。 全书内容广泛、丰富、翔实、实用，是建筑工程项目经理工作时的参考用书，同时也可供高等院校相关专业师生学习时参考。
准确合理地测算施工成本,把握市场脉搏是一个企业立足的根本。本书以实践案例为主线,介绍项目施工成本测算方法,以多层次、多角度汇总分析成本费用及指标,包括预算成本、目标成本、成本降低额、成本降低率、材料消耗指标、单平方米成本费用指标等。经过市场调研,与类似工程成本的费用及指标进行对比,从市场角度论证测算结果的合理性;分析影响项目盈亏的主要因素,从组织、技术、经济、合同等方面制订成本控制措施,编制项目成本测算分析报告。在施工过程中,以成本测算分析报告为依据实施动态成本控制与考核,为项目实现利润化奠定基础,只有真正做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书可供建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习使用,也可供各类建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者提供
本书根据16G101-1、16G101-2、16G101-3、18G901-1、18G901-2、18G901-3六本图集及《混凝土结构设计规范》（GB 50010 2010）、《建筑抗震设计规范》（GB 50011 2010）编写。全书共分为五章，分别是：钢筋翻样与下料基本知识、框架部分翻样与下料、剪力墙钢筋翻样与下料、楼板钢筋翻样与下料、筏形基础钢筋翻样与下料。 本书内容丰富、通俗易懂、实用性强、方便查阅。本书可供从事平法钢筋设计、施工、管理人员以及相关专业大中专的师生学习参考。
本书采用案例分析的方法阐述建设工程监理相关知识，具有理论与实践相结合的创新性。建设工程监理组织机构包含直线制、职能制、直线职能制和矩阵制四种结构形式，书中配备相应的结构图，学习起来一目了然；建设工程监理服务收费标准采用直线内插法解决实际的监理收费问题；建设工程监理招投标引入当前较先进的电子招标投标办法，为监理人员提供与时俱进的新内容；合同管理方面引入*版的《建设工程监理合同（示范文本）》（GF 2012 0202）和《建设工程施工合同（示范文本）（GF 2017 0201）》；参考目前装配式建筑的典型构成，引入现代装配式监理理念及钢结构项目工程监理，让监理人员掌握更全面的监理专业知识。书中每节都添加了相应的案例，并在*后一章用27个监理案例，将书中内容全部融入这些案例中，旨在提高监理人员解决综合问题的能力。 本
《工程项目管理与案例分析》以建设工程项目管理为内在逻辑，深入浅出地介绍了建设工程项目管理的有关理论知识，层次分明、重点突出，实用性强，理论知识与案例分析紧密结合，将典型案例贯穿全书。《工程项目管理与案例分析》可作为高等职业院校土建类各专业的教学用书，也可供建设单位项目管理人员、建筑安装施工企业管理人员学习参考。
王江容所著的《业主方的项目管理》面向业主、项目管理团队以及项目参与各方，提供项目管理与协作的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工，本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法，涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商、咨询公司以及专业机构参与的项目全过程管理。 本书在编写过程中借鉴了国外的先进管理理论和经验，紧密结合建筑行业的工作实践，根据相关法律法规的要求，为建设项目管理提供了一种多学科交叉、多专业配合的工作流程和工作方法。基于房地产开发公司的多元化组织结构，按照集团、公司、项目三级组织架构进行展开，以便于适合大多数公司的企业组织模式。 本书拟从公司对项目的整体管控角度出发，具体阐述项目管理的理论、方法、工作流程等
本书采用问答的形式，内容基本涵盖了现阶段建设工程监理工作中常见的问题。本书共五章，汇集了相关监理问题384个，其中章建设工程监理基础知识，第二章施工阶段的监理工作，第三章监理资料，第四章安全监理，第五章施工技术。为了方便读者对一些问题的理解，本书还针对部分问题增加了相对应的案例，如监理规划、监理实施细则、安全监理规划等常用的监理资料实例以及建设工程监理常用的部分法律法规，供从事监理工作的人员参考使用。 全书语言简洁，内容丰富，可供从事监理工作的一线人员和施工现场管理人员日常阅读，也可供大专院校相关专业师生参考。
本书系统地论述了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目策划、项目的管理机构与组织、项目管理体制、项目实施规划、项目实施控制、项目合同与索赔、工程项目风险管理等内容。 本书吸收了外工程项目管理的成果，密切联系工程实践，内容新颖，体系完整，所述方法可操作性强，不仅可作为高等院校工程管理专业的本科教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士的学习和参考书。
《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。
代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。 《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点，是
本书以现行行业BIM很新标准为依据，针对建设项目设计的难点，选择工程设计过程中的代表性环节，详细阐述BIM在工程项目设计中的应用。本书主要包括BIM技术简介、BIM工程项目设计准备、BIM工程项目建筑设计、BIM工程项目给水排水及消防系统设计、BIM暖通系统设计、BIM工程项目电气设计、BIM与整合设计、BIM工程项目设计应用案例等内容。本书在编写过程中，采用图表结合的方式，注重实际工程应用，对BIM在工程项目设计代表性环节的应用进行了详细讲解，体现细节化、可操作性强等特点。另外，本书给出了多个典型BIM工程项目设计实际案例，读者可通过扫描本书前言中的下载查看。 本书适合建筑工程项目设计人员、建筑工程项目管理人员、工程项目施工技术人员参考使用，也可作为相关院校建筑工程专业师生以及BIM培训学校等的参考用书。
《高速公路房建工程施工技术指南》一书针对高速公路房建工程，在现行房建工程施工、验收等相关标准、规范基础上，着重从工序、工艺和管理的角度对现行标准、规范做进一步补充，加强源头管理和过程管理，促进高速公路房建工程施工机械化、集约化，实现高速公路房建工程施工标准化，提高施工效率，提升管理实效和实体工程质量；通过专项施工技术方案评审制、班前例会制等制度，加强技术把关和交底，确保施工安全。 本书可作为高等学校土木工程（房建方向）课程的教材，也可供交通土建工程专业相关技术人员参考阅读。
本书旨在对合同不完备条件下的投标企业投标报价问题进行研宄，主要是通过主成分分析和相关分析获取影响中标概率的因素，并运用蒙特卡罗模拟及博弈论对关键因素进行分析，以确定投标企业中标概率优选时的投标报价；对投标企业识别出的不平衡报价机会点，进行针对各个不同情形的不平衡报价方案的设计。本书的写作思路是按照问题的提出、分析和解决来组织内容的。
《土木工程施工：上册（第3版）》根据21世纪土木工程专业人才培养目标于2002年组织编写，2007年修编出版了第二版，先后被*评为国家 十一五 和 十二五 *规划教材。第三版在第二版的基础上进行了全面的修订，以反映土木工程施工的先进水平，使教材内容符合现行设计施工的规范、规程和标准的要求。教材分上、下两册：上册主要研究土木工程施工中具有共性的基本原理与规律；下册主要研究各专业个性的施工技术及其原理。上册内容包括土方工程、桩基础工程、基坑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程、结构吊装工程、脚手架工程、装饰工程、防水工程等工种工程的施工技术，以及流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计等施工组织方面的内容。书中还配备了相关知识点的影像资料，可扫描二维码浏览。 《土木工程
《建设项目交通影响评价问题解析》是作者在编制广西建设项目交通影响评价和对广西一些城市建设项目交通影响评价报告的评审、审核工作中发现的误解问题、对发生这些问题的原因进行分析，以及如何根据实际情况正确理解与运用住建部颁发执行的《建设项目交通影响评价技术标准》等内容汇编而成。本书告诉读者在做建设项目交通影响评价工作时正确理解、执行部颁和各地《标准》，是一本十分实际的指导手册。
工程施工组织与管理是研究在市场经济条件下， 工程施工阶段统筹规划和实施管理客观规律的一门综 合性边缘学科，它需要运用建设法规、组织、技术、 经济、合同、信息管理及计算机等各方面的专业知识 ，实践性很强。它的研究对象是各种类型的施工项目 ，研究范围包括施工项目的组织理论、施工方法和实 施管理，主要任务是针对各类不同的项目建设特点， 结合具体自然环境条件、技术经济条件和现场施工条 件，总结工程项目施工组织的基本原则和规律，从系 统的观点出发研究施工项目的组织方式、施工方案、 施工进度、资源配置、施工平面设计等施工规划设计 方法，探讨施工生产过程中的技术、质量、进度、资 源、现场、信息等动态管理的控制措施，从而能高效 低耗地完成建设项目的施工任务，保证施工项目质量 、安全、工期、造价目标的实现
经过20多年的实践证明，建设监理制在保障工程建设管理中起着至关重要的作用，而总监理工程师则是其中起主导作用的核心骨干。随着国家*新的有关工程建设法律法规、规范及行政管理文件的颁布，对总监理工程师组织实施建设工程监理工作的规范化、标准化提出了*高的要求。谷东育主编的《房建工程总监理工程师工作指南》以此为出发点，详细阐述了总监理工程师如何组织、计划与执行监理工作；结合实践，对总监理工程师的岗位设定的要求、具体组织实施监理工作的计划与执行等进行梳理与总结，并列举了多个案例。 本书适合建设工程、建设单位、监理单位、施工单位的工程管理人员阅读以及相关专业的技术人员参考。
《BIM技术与施工项目管理》本书系统介绍了BIM技术及其在施工项目管理中的应用!并附有丰富的工程案例，介绍BIM技术及其应用现状，阐述应用价值、软件分类及BIM人员分类。介绍项目管理，指出项目管理存在的难点及不足，给出BIM在项目管理中的应用内容!以及企业级BIM 技术管理应用。介绍基于BIM 技术的项目管理体系!包括BIM实施总体目标、BIM组织机构、BIM实施标准及流程、项目BIM 技术资源配置和BIM 实施保障措施。阐述BIM项目管理与应用，包括业主方、项目管理与应用、设计方BIM项目管理与应用、施工方BIM项目管理与应用，以及基于BIM技术的项目信息管理平台。全书理论与工程应用的核心即施工项目管理BIM技术!包括BIM应用清单、BIM模型建立及维护、深化设计、预制加工管理、虚拟施工管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、物料管理、绿色施工管
本书详细阐述了建筑装饰装修工程监理员的工作流程及工作方法。全书主要包括工程监理概述、工程监理机构及人员设置、抹灰工程施工现场监理、吊顶工程施工现场监理、门窗工程施工现场监理、幕墙工程施工现场监理、轻质隔墙工程施工现场监理、饰面板与饰面砖工程施工现场监理、裱糊与软包工程施工现场监理、装饰工程细部施工现场监理、涂饰工程施工现场监理等内容。 《监理员一本通》内容丰富、资料翔实，可供建筑装饰装修工程监理员使用。
