《看图学预算系列丛书 看图学电气安装工程预算（第3版）》是一本将电气安装工程识图、施工工艺与施工图预算编制有机结合在一起、具有较强针对性和实用性的工具书? 全书以住宅楼电气安装工程案例为主线? 内容包括建筑电气安装工程预算基础知识、建筑电气安装工程图识读与工程量计量、建筑电气安装工程计价? 全书按照２０１３ 年７ 月１ 日开始实施的?建设工程工程量清单计价规范? (ＧＢ ５０５００—２０１３) 和?通用安装工程工程量计算规范? (ＧＢ ５０８５６—２０１３) 编写的? 本书既可作为从事建筑安装工程的造价员、工程技术管理人员的培训教材及参考用书?特别适用于电气安装工程预算的初学者? 也可作为建筑类高职院校工程造价专业和其他相近专业的教材以及建筑类本科工程造价专业的教学用书?

本书是专门为经济管理类本科及MBA硕士研究生编写的专业英语教程。全书共26个单元，所用材料选自近年英、美等国出版的管理专著和期刊，内容函盖经济、管理专业所涉及的宏、微观经济学、市场营销、运营管理、战略管理、国际贸易与金融、会计与财务、项目管理、信息管理、质量管理等方面。选文语言规范准确，体裁多样。每个单元由精读、泛读、专业词汇及难句注释、练习等部分组成。本书与学生所学专业内容结合紧密，针对性强，能激发学习积极性。通过本书的学习，学生可以有效地掌握经济、管理方面的专业词汇，提高阅读和写作能力。 本书可用作经济、管理类本科及MBA硕士研究生专业英语教材，也可作为其他相关专业的专业外语教材，以及相关专业人士的英语自学教材。

《劳动价值论》共分四篇十九章，通过对价值创造与价值归属，价值交换与市场作用以及价值规律与市场波动等问题的探讨全面系统地阐述了劳动价值这一问题。该书内容全面，具有较高的科学性、系统性、理论性，可供理论研究者参阅。

本书详细阐述了联想、万达、美国军队、英国石油公司复盘的实务做法，分享了作者多年的实践经验以及“内功心法”，介绍了引导复盘的工作指引与常用方法、工具与模板，是应用复盘的专业、深入而全面的操作指南，可供个人、管理者与企业家对过去的成败进行结构化总结，快速学习与成长，应对复杂多变的商业环境挑战。

从量数、据数、普适记录、人脸识别、以图搜车，到雾计算、城市大脑、单粒度治理、无匿名社会、量子思维……作为中国研究大数据的很好不错专家，作者在《数文明》一书中，以大数据为核心元素，抽丝剥茧，深入地阐述了这个大数据时代的文明社会——一个全新的数文明时代。 将大数据与人类文明融合在一起，这本书提供给我们的不仅是一种全新的叙事结构，它还将突破你的认知边界和思维极限，给你提供一个应对这个世界的全新的认知方法论。 《数文明》一书从三个层面鞭辟入里地描绘了互联网时代的一种全新文明形态：人类的数据文明——它将是互联网的下半场；商业世界的数据文明——商业世界将迎来重塑和再造；以及个人世界的数据文明——我们该如何从不完整的个体跨跃到高能个体。不论在哪个层面，数文明对人类的颠覆和重构都将是影响深远

本书作者长期活跃在外市场经济中，结合切身体会，从理论和实践两个方面，阐述了中国企业“走出去”的必要性和现实意义，呈现出中国企业在海外工作的整体轮廓，而且附有大量案例，既有正面经验，也有反面教训，文风质朴，深入浅出，生动活泼，给人以很大启发，不仅是已然“走出去”或有心“走出去”的企业的书，而且是对中国经济工作感兴趣的读者的参考书。

360度评估是一项非常有效的人力资源管理技术，大多数国际知名企业都很重视这一评估技术的实施。但是许多企业在实施这项技术时，遇到了种种难题，应用效果并不理想。《360度评估实操手册》致力于帮助读者正确应用360度评估技术，内容涉及360度评估的真正价值、360度评估的设计、360度评估的实施、360度评估结果的应用等多个方面。 《360度评估实操手册》适合企业管理者尤其是人力资源管理者、人力资源管理咨询师、培训师阅读。

企业经营的方方面面都离不开“钱”，与“钱”有关的决策实在是让人挠头： 经济不景气，我要不要雇用新人呢？ 贷款多少合适？银行给的额度高，是否可以多借一些？ 什么时候降价可以获利，什么时候会亏损？ 销售额年年增长，为什么利润这么少？ 为了回答上面的问题，大多数人都会有所顾虑： 我是不是应该先学阅读财务报表？ 我对数据不敏感怎么办？ 其实完全没有必要，即使总经理看不懂报表、对数据不敏感，也不影响他利用财务理念做经营决策。即使系统学习过财务的人，又有多少能够将所学知识运用到管理过程中呢？ 本书作者为日本的资金讲师，他发明的“资金图”帮助了诸多经营者看清公司的资金流向，并掌握了“利润倍增的方法”。 本书将财务知识与公司经营密切结合，用最通俗有效的方式教会你必要的财务知识，通过一幅图就能让你看清资

陈万华著的《孙子兵法新解(东方智慧的现代商业应用)》从经济学和工商管理实践的视角，解读《孙子兵法》这一东方古老智慧的现代应用，是一本东西方商业智慧交融的著作。本书按篇章顺序对《孙子兵法》进行逐篇解读，每篇包括原文、注解、译文、应用、案例五大部分。其中，译文尽量保留原文的修辞手法，使之更能体现出原文明快的韵律感和优美的文学性。应用部分充分将经济学和工商管理实践与孙子兵法相结合，为靠前，启发性大。案例部分为真实的现代工商管理案例，实战指导性强。

本书结合国外EPC工程总承包项目风险管理的先进理念，以“前瞻性、系统性、多维性、实用性”为原则编写而成。本书共分为3篇14章，按照基本原理、方法与技术、操作与实例分别进行介绍，完整且多角度地反映了EPC工程总承包项目风险管理的要点、精髓与核心。同时，参考了企业EPC项目风险管理的实践经验，通过列举量大面广、多行业、多地域的项目风险管理案例，达到使读者增加认知、取长补短、举一反三的目的。 本书可作为EPC工程总承包项目总承包企业、监理单位、咨询单位的决策层、项目经理以及一般管理人员、监理人员、咨询人员的学习材料；也可作为EPC工程总承包项目参建单位（设计、采购、施工、试车）管理负责人与管理人员的读物；还可作为建设行业推广EPC模式的培训教材，以及高等院校工程管理等相关专业的参考用书。

改革开放以来，中国装备制造企业取得了长足的发展。除中国庞大的市场驱动之外，决定企业战略的主导逻辑起了重要作用。中国装备制造企业的主导逻辑是什么？影响主导逻辑形成的因素有哪些？它们之间又有什么关系？这些学术界此前甚少探讨的问题正是《转型经济下装备制造企业的主导逻辑及其影响因素》所力争解决的核心问题。为此，我们选择三家具有典型性的企业（大连机车、三一重工和外高桥造船），通过严谨的案例分析，并综合运用扎根理论、认知地图等工具对中国装备制造企业主导逻辑的影响因素、逻辑类型和形成机理进行了深入研究。期望《转型经济下装备制造企业的主导逻辑及其影响因素》能够为我国装备制造企业战略管理的理论与实践提供工具方法和行动指导。

21世纪是元宇宙的时代，我们将生活在一个真实与虚拟共生的新世界。这并不是预言，而是正在发生的现实。 Facebook、微软、谷歌、英伟达、腾讯、字节跳动等国际巨头纷纷入场并布局元宇宙，背后折射出的正是对于人类文明和互联网技术将要进入新阶段的敏锐洞察。那么到底什么是元宇宙，我们该如何认知并提前布局？ 《元宇宙时代》以简明易懂的语言，完整展现了元宇宙这一数字世界的呈现形态与商业图景。每一次技术的变革必然蕴藏着巨大的机遇，对于任何希望读懂或者享受元宇宙红利的人来说，本书不可错过。

《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》内容简介：MBA商学院欢迎的团队管理高级课程！据统计，全球职场中人面临的问题是——不会带团队！能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的之书。 《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？

大数据和人工智能迅猛发展，对社会和商业的影响日益深刻，从学术界到企业界，智能化浪潮的来临，已经成为共识。可以比肩于大航海时期和工业革命的此次变革浪潮，必然会对我们的技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。作者吴军在《智能时代：大数据与智能革命重新定义未来》中指出，首先，我们在过去被认为非常难以解决的问题，会因为大数据和机器智能的使用而迎刃而解，比如解决癌症个性化治疗的难题。同时，大数据和机器智能还会改变未来时代的商业模式，很多传统的行业都将采用智能技术实现升级换代，同时改变原有的商业模式。大数据和机器智能对于未来社会的影响是全方位的。 n 另一方面，智能化也会对整个社会带来巨大的冲击，尤其是在智能革命的初期。因此，在智能时代开始的时候，我们需要未雨绸缪，力争做控制世界的2%人

本书是对我国产业互联网发展路径的探讨与诠释，也是当下产业互联网发展实践的经验提炼。 2019年政府工作报告中提出，中国未来重点发展目标之一是新旧动能接续转换。具体而言，一是要推动传统产业改造提升，拓展智能+；二是要促进新兴产业加快发展，培育新兴产业集群，推进互联网+。简言之就是新兴产业要解决市场问题，传统产业要解决效率问题，而经济新旧动能的接续转换，就需要通过产业互联网实现跨产业数字生态联动。 “十四五规划”的主题是构建中国经济发展新格局，重点包括三条主线:一是以内循环为核心的消费主线；二是通过科技创新，提高全要素生产率；三是发展绿色经济，促进新能源革命。发展高效的、现代化的经济新格局，提高全要素生产率的一个重要的突破口和中长期路径就是产业数字化。我国产业数字化的春天刚刚开始。 腾讯是

为什么无数新创企业以失败告终？ 为什么天才点子、计划和的执行是导致失败的关键？ 颠覆性、创造性、混乱状况是否可以加以管理？ Facebook在6年间以病毒一样惊人的速度传播， 短短两年获得了6亿用户， 这些公司都遵循着一套科学、严密的创业流程和工业方法， 这种方法教你认清自以为是的假象， 让你在丛林的迷雾探险时成功找到水源， 一切不是未来时，而是现在时， 再砰然心动的点子、在的商业计划也经不起与用户的初次接触， 推动创新的永远都是生气的用户。 创业者都在不确定性风暴的中心， 应变是企业最重要的资本， 面对瞬息万变的未来，每个人都要成为一名学生， 所有的努力，不为求得一个确定性的结果， 而是为了获得当下的认知。

《21世纪旅游管理学精品图书:饭店管理原理与实务(第2版)》内容包括：章饭店管理基本问题；第2章饭店竞争能力管理；第3章饭店前厅业务管理；第4章饭店客房业务管理；第5章饭店餐饮业务管理；第6章饭店设备业务管理；第7章饭店安全业务管理；第8章饭店服务品质管理；第9章饭店快乐工作管理；0章饭店企业效益管理。

如果你要激励团队及个人积极进取，紧密合作；如果你要找到问题的解决方案，发掘富有创意的新点子，那么，你要先学会提问，并鼓励提问。本书针对191位成功的企业领袖的研究发现，他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。本书通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流，本书揭示了提问的惊人力量：提问可以让人思路清晰，激发创意，同时激励团队与个人不断前进，轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。

《工程勘察设计收费标准使用手册》对《管理规定》和《收费标准》的内容作出了比较详尽的解释，安排了大量计算工程勘察设计收费的参考案例，力求满足发包人和勘察人、设计人具体计算、确定工程勘察设计收费的实际需要。应该说明的是。