《工程建设组织协调》从工程建设监理实践出发,对工程建设组织协调作了全面的阐述。全书共分为十一章。章概论,讲述了协调的含义、作用、意义及原则;第二章协调的实践基础,介绍了人际意见的沟通;第三章监理组织内部的协调,讲解了内部组织关系、需求关系及人际关系的协调;第四章近外层和远外层关系的组织协调,对与业主、承包商及其他方面的协调作了详细讲述;第五章各具特点的工程施工协调,介绍了高层建筑、地下工程、跨越穿越铁路工程、环境监理、突发事件等的协调;第六章协调的方法,全面地介绍了网络计划协调、工地会议、指示和函件、拜访与约见、协商谈判等常用的协调方法;第七章协调的手段,介绍了行政、合同、法律、公关手段的应用;第八章协调的艺术,讲解了协调中的待人、语言、平衡、应对与情感艺术;第九章组织协调