本书原版由Taylor & Francis出版集团旗下，CRC出版公司出版，并经其授权翻译出版。版权所有，侵权必究。 本书中文简体翻译版授权由机械工业出版社出版，仅限在中华人民共和国境内（不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区）销售。未经出版者书面许可，不得以任何方式复制或发行本书的任何部分。 本书封底贴有Taylor & Francis公司防伪标签，无标签者不得销售。

陪诊师是一个近年来逐渐兴起并受到广泛关注的职业领域，可以为患者提供了及时、便捷、专业的医疗服务，帮助患者 好地应对疾病。2024年，上海市养老服务行业协会应上海民政局要求对陪诊师行业开始进行标准化管理。本书是一本专为有志于从事陪诊服务行业的读者编写的实用指南。本书从陪诊师的职业形态、行业发展状况出发，深入探讨了陪诊服务的专业知识、技能要求和行业规范，旨在帮助读者全面了解陪诊师的职业特点，提升服务质量和专业素养。

内容简介 本书原版由Taylor Francis出版集团旗下，CRC出版公司出版，并经其授权翻译出版。版权所有，侵权必究。 本书中文简体翻译版授权由机械工业出版社出版，仅限在中华人民共和国境内（不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区）销售。未经出版者书面许可，不得以任何方式复制或发行本书的任何部分。 本书封底贴有Taylor Francis公司防伪标签，无标签者不得销售。

对医院各重点部门建筑布局从实用性出发进行阐述，结合图例分析规范的执行、工作流程的设计、感控工作的重点。 章概论 阐述医院布局的重要性、应遵循的原则。 第二章感染性疾病的建筑布局与感控 结合当前新冠疫情，对预检分诊、发热门诊、隔离病房等布局的利弊进行分析，在平疫结合方面做了较详细的介绍，通过示意图及实例布局图为读者提供借鉴。同时，围绕布局及防控的常见问题做解答。 第三章感控重点部门的建筑布局与感控 对消毒供应中心、血液净化中心、手术室、产房、内镜、新生儿室、ICU、口腔科、微生物实验室、移植病房等布局要点及感控要求等做介绍，同时，提供图例做布局分析，并设常见问题解答。 第四章 其他部门建筑布局与感控 包括医疗废物暂存地、给水排水、空调及通风设备、洗衣房等布局及感控

“工欲善其事，必先利其器”。为适应新形势下卫生监督工作的需要，更好地指导各地开展卫生监督工作，提高卫生监督队伍业务水平和执法能力，卫生部卫生监督局组织有关专家编写了《卫生监督员手册——化妆品消毒产品涉水产品监督》，通过对卫生监督工作中常见监督对象、检查程序、适用法律、违实认定和处罚措施等内容进行了阐述，供监督员在实际工作中借鉴和参考，以达到规范执法行为，提高卫生监督员办案能力和执法水平的目的。本书由赵同刚主编。

本规范较全面地就医院安全保卫工作管理方面作出了规定要求，涵括安全保卫工作的总则，医院安全保卫基础工作，医院内部治安管理，医院安全技术防范设备配置及管理，医院消防安全管理，医院非设备安全管理，医院危险品安全管理，医院贵重、成瘾药品安全管理，医院财务安全管理，医院内部道路交通安全管理，医院建筑施工安全管理，医院食堂安全与食品卫生安全管理，医院计算机信息安全管理等内容。本规范力求从我省医院实际出发，并参考了相关法规和资料，使其尽可能具有科学性、实用性。参加编写的人员在医院安全保卫工作岗位上工作多年，具有丰富的实践经验和管理水平。本书规范医院安全保卫工作，对维护医院正常、教学、科研工作和生活秩序，建立和完善维护医院稳定安全的长效机制，、控制和减少违法犯罪及治安事故，保障医院财产、人

《从开源到节流-华西医院后勤管理创新》，本书讲述:华西医院是当今全球的单点医院，组织规模大、管理复杂度高，其运营模式和管理经验备受外同行的认可，是华人社区及世界医院管理的佼佼者。华西医院近十几年来发展迅猛，尤其石院长上任后，医院呈跳跃式发展，管理上屡有创新和突破，尤其医院在全国首先探索建立医学中心的运营模式，在中国西南地区辐射一百多家医院，形成区域协同发展的医疗网络，受医院管理界高度认同，为中国公立医院改革进行了有益的探索，提供了实践经验；《华西医院管理实务》丛书正是华西医院历经艰难困苦，进行一系列大刀阔斧的管理改革而取得成就的真实写照

本书系统介绍了南京“医保高铁”手机云平台。全书共分8个篇章，第一章介绍了“医保高铁”的建设历程。第二章介绍了“医保高铁”的系统结构。第三章介绍了“医保高铁”快速、平稳、精准、全面、高新、认可等6大特点

本书围绕医院建设全过程项目管理的核心任务、难点和重点，包括综述、通用部分和专项部分三个方面，从业主方出发，就医院建设项目的全过程、全方位管理及目标控制，以及BIM应用、EPC、物理空间等项目管理内容提供指引。 本书可供医院建设工程项目管理行业的从业人员使用和参考。

本书围绕医用耗材管理，根据医用耗材的相关政策法规，对医用耗材的管理进行了全面的阐述，系统介绍了医用耗材从生产经营到医疗机构临床使用的全过程及其注意事项， 介绍信息化技术在医用耗材中的管理要求及医用耗材的发展趋势。 本书由 医疗器械管理人员、医学工程人员，结合多年的实际工作经验和国内外 的管理理念编写而成。本书可以作为各级医疗机构医用耗材管理人员、医护人员、临床一线工作管理人员实际工作的参考用书和高等教育教学用书。

美国医疗质量管理之父AvedisDonabedian的三卷巨著《医疗质量评估与监测》是其一生学术成就的集中代表，被公认为医疗质量领域的“”。Donabedian用了近20年时间首次从理论上并通过大量实证研究结果对医疗质量概念、医疗质量评估方法进行了系统、全面、深入的研究。此书建立的理论框架是西方现代医疗质量研究的基石，已被翻译成多种文字。由于他在公共健康服务领域的巨大贡献，1999年美国公共健康协会授予他公共健康杰出服务塞之维克奖，这是美国公共健康领域中的荣誉。原著是一部三卷学术巨著。由于其内容艰深，读者群相对较窄。其中还包括有关理论构架建立过程的大量佐证性研究，不适合本系列丛书主要是为了教学目的的要求，故对为了佐证其所要建立的理论框架而进行的大量过细文献考查和比较分析的章节进行了删减和缩写。本书是对Donabedian经典巨著

本书以近年来国家颁布的医院感染管理法律、法规和标准、规范为依据，结合作者丰富的医院感染管理实践经验，系统阐述了医院感染基础知识、管理与预防、控制基本方法。全书共20章，包括医院感染基本概念、管理组织体系与制度建设，医院感染监测、感染暴发流行的处置，重点科室、重点部门、重点部位、特殊环境和特殊病原体感染管理，传染病疫情管理与预防控制，药物临床合理应用，医务人员手部卫生、职业防护与管理，常用消毒技术、隔离防护技术和医院感染管理日常文书等。内容丰富，资料翔实，叙述简明，适用于医院管理人员、医务人员，特别是医院感染管理专职或兼职人员阅读，也可供疾病预防控制人员和医药院校学生学习参考。

本书以社区卫生服务管理与实践为主要内容，结合社区卫生服务管理实例，对社区卫生服务的管理理念、内涵建设、服务模式、营销策略、慢性病的社区管理、社区护理和心理管理等方面进行了重点介绍。本书适合社区卫生服务管理者和工作者学习参考。

弗吉尼亚梅森医疗中心（以下简称梅森医院）是美国华盛顿州西雅图市的一家医院。已经有九十多年的历史。她的创立者是6位勇敢而富有远见的医生，他们的创始口号就是“团队医疗”，这在当时是的。可以这样说，梅森医院与生俱来就有改革的“基因”，追求卓越，永不满足。时光推进到了上个世纪末，梅森医院已经发展成为一家有300多张病床、400多位医生、多个分支机构和门诊部的大医院。就在这时，梅森医院出现连续两年亏损，这在梅森医院的历史上还是首次。此外，还有更加令他们头疼的医疗质量问题。显然梅森医院需要改革，需要创新。但是改革哪里？怎么创新？一时无从下手。一次偶然的出差机会，时任梅森医院董事长的罗纳先生和波音飞机公司的前高管布莱克先生碰巧在飞机上坐到了一起。二人相谈甚欢，特别是布莱克先生关于“生产系统（TPS）”

尊重和信任，是医患关系的核心。重建医患信任，医生是主导因素。《暖医》以第三者的视角，冷静客观、有理有据地论述了，医学要有人的温度，尊重医生就是尊重生命！《暖医》一书，共分医心、医道、医霾、医改、医国、医者六章，以罕有的深度和广度为我们呈现中国当前医患纠结的出路，对每一个有感于医患问题的普通人和医务工作者来说，都是不可错过的力作。

本书立足于哲学的本性，从功能主义视角出发，探讨了好的哲学可以为公共卫生政策作出何种贡献，旨在使读者 为理性地看待 在尊重和保护公民健康权利方面的职能。针对尽责的决策过程中可能出现的一系列重要问题，诸如伦理推理的内部与外部有效性、公共健康权、健康不平等、传染性疾病等，本书阐明了政策制定者应当采用的、用于改善人口健康的战略举措。 本书通过大量的案例分析，给出了将价值纳入卫生领域决策的可行性路径，如此，不仅为哲学应当如何影响公共政策提供了方法论上的辩护，而且还基于平等、民主问责和述行性等理念建构出了一个实质性的伦理框架。 本书适合法学、哲学、医学、社会学、政治学、公共卫生管理等领域的研究者、从业者以及相关专业学生阅读，对关注卫生健康事业高质量发展的社会各界人士，亦有重要价值

《迈向智能医疗：重构数字化医院理论体系》面向国际，立足国内，围绕建设智能型医院目标，全面总结国际国内多年数字化医院建设实践，既站在理论高度进行归纳总结，又有很强的实践性，对各个医院新时期数字化建设以及企业产品开发都具有重要的指导作用。同时，通过系统阐述国际、国内数字化医院研究的新成果，并按照“以病人为中心、以临床为核心、以医嘱为主线”解剖医院各个信息系统之间的相互关系，包括流程、数据关系等，特别是对知识库与知识管理以及决策支持系统等方面作了全面阐述，后提出了数字化医院建设的方法。

作者在医院线工作了36年，自2009年新医改以来，全身心投入医院运营绩效管理实践和研究和活动，深入各级各类医院，脚踏实地广泛深入调查研究，访谈调研医院管理者及医务人员近万余人，从实践中汲取管理营养，认真研究医改新政，探索出与社会和谐互动的《工作量效能积分法绩效管理模式》，本书稿就是实践探索的升华，且更加侧重实操的研究成果。