提升輸出力的輸入新革命 引爆日本廣大 YouTuber 熱烈分享推薦！ 閱讀，念書，記憶，情報收集 在有限的時間內，獲得最有有效 l 的學習 ? 日本最擅長輸出的精神科醫師教你 以腦科學為依據的最強學習法 ? 將學習放入（ IN ）並且置於（ PUT ）大腦中，才算是真正的 INPUT ！ 資訊爆炸的時代，很多讀者在問短時間可以學什麼、要怎麼學？ 日本最會輸出的精神科醫師樺澤紫苑針對這個問題， 介紹閱讀技巧、學習技巧、記憶技巧、說話技巧、資訊蒐集等 80 個以腦科學為根據基礎的輸入方法。 ? 【推薦給下列的人】 想要知道有效學習方法的忙人 懊惱記不住所學內容的人 提不起勁學習的人 想要提升輸出質量的人 ? 你是否每天獲得大量的資訊卻
★★★蟬聯Amazon談判類圖書排行榜前列，獲得讀者4.6顆星好評推薦！★★★ ★★★美國企業界、哈佛商學院最受歡迎的談判課★★★ ★★★獲得國際衝突預防與解決協會「傑出圖書獎」★★★ ★★★《與成功有約》作者史蒂芬．柯維、領導學之父華倫．班尼斯等大咖重磅推薦★★★ 我們通常以為， 「共識」，只要坐上談判桌，理性溝通意向，就可以得到。 你有沒有想過，或許對方正在說謊？或正在氣頭上？ 一場談判，往往「非理性因素」與「心理偏誤」才是重點。 該怎麼扭轉乾坤，在不理性的世界裡進行理性談判？ 兩位哈佛商學院專精談判的知名教授，教你善用「思維習慣」和「談判策略」，在任何談判中，取得雙贏的成果。 ◎若是對方不說真話、不掀底牌，如何進行談判？ 人們都知道，談判過程中
華文商業書*一本！ 解密美國運通屹立金融服務業頂端170年的致勝秘訣 向*尖服務學心法，衝高品牌價值： 擺脫傳統CP值薄利陷阱，以VP值締造高績效 打造「留得住的好人才」： 應對缺工潮，管理者、人資訓練，建立高戰力團隊必讀！ 「砸大錢就能提供好服務嗎？」 「年輕人為什麼不想做服務業？」 「怎麼將『客戶關係』轉化成企業獲利的賣點？」 ──現在是服務業面臨*多挑戰、也是*有革新機會的時代！ ∥打造有魅力的組織文化，解決服務業痛點∥ 有六成、近700萬就業人口從事服務業，產值破12兆， 「客戶服務」在生活中、在各商業活動中無所不在。 但前有疫情與缺工問題，後有AI和人力競爭， 過度追求CP值的獲利空間面臨嚴酷壓縮，業者營運壓力山大。 美國運通是全球公認極擅長應對「金字塔*尖客戶」的服務
《紐約時報》經典暢銷書！已翻譯成多國語言，全球熱銷破億冊 管理者必讀！長銷50年，歷久不衰的商業管理經典 為什麼有能的人往上升遷後，卻變成職場毒瘤？ 彼得博士告訴你，這些人並不是真的廢物，只是放錯位置而已！ 其實，你我都可能成為下一個「不適任的傢伙」 ◎為什麼公司經常為員工不適任的問題所苦？ 根據人力銀行調查，高達7成6的受訪上班族不喜歡自己的直屬主管，其中最顧人怨的就是專業度差的「無能主管」！？ 為什麼這麼多專業度差的人卻都能當上主管？ 其實，這些爛主管在升職之前，可能都是表現優秀的職員， 他們因表現優異而獲得升遷，但卻因此被分派到不適合自己的職務， 才會變成大家眼中的「無能主管」 ◎小心！升遷這4種不適任的人，就是職場毒瘤的根源
内容简介： 没有 * 好的管理者，只有更好的管理者 成为一名更好的管理者修练手册 该知道什么、能做什么的 * 直接指导 ★畅销三十年管理经典，全新修订第十版★ 成功的管理是 ── 决定该做什么，并在多样、紊乱与不可预测性的状况下， 适当反应、选择、沟通与组织， 透过有效运用资源，来解决问题与完成工作。 本书从「人员管理」、「自我管理」、以及「业务和流程管理」三个面向， 讨论有效管理的 56 项基本准则，并提供实践指南， 全方位培养个人管理技巧与能力，包括： 如何营造完善的工作环境？ 如何处理办公室冲突？ 如何选才？ 如何妥善委派工作？ 如何危机管理？ 如何时间管理？ 如何谈判？ 如何评估绩效？ 如何撰写一份好报告？ 如何准备营运企画书？ 如何编列预
