本书是由国家安全生产监督管理总局各业务部门的专家,根据国务院关于开展全国安全生产隐患排查治理工作的部署编写的。全书内容共分六章,从机械制造与加工企业生产与事故的特点入手,精选了有关机械制造与加工企业事故隐患治理的规章制度,讲述了机械制造与加工企业安全生产检查知识,重点介绍了机械制造与加工企业生产重大危险源的辨识与防范措施,并精选了全国典型的机械制造与加工企业生产安全事故案例进行分析。 本书为“安全生产隐患排查治理指导丛书”之一,可作为机械制造与加工企业安全管理人员、安全技术人员的指导用书,还可作为全国机械制造与加工企业从业人员和班组学习的安全培训教材。
《机械安装实用技术手册》共有十二章,内容主要包括:外机械安装中的常用标准和规范;材料的物理、化学、工程性质;安装基准及其设置;垫铁、地脚螺栓、设备基础和二次灌浆;设备安装精度测量和调整;机械零部件的安装和调整;安装工程施工机械;安装工程常用量具、仪表和仪器;液压系统安装;机械设备润滑系统安装;耐腐蚀管道安装;试运转和交工验收等。书中还配有大量具有代表性的实例。
本书针对机械设备装配的实际需要及要求,结合大量图片,详细讲解了机械设备装配的方法与技能,主要内容包括:装配操作技术基础、装配工艺技术基础、常见连接的装配、典型传动机构的装配、机械设备的装配、机械设备装配的检验等。 本书语言通俗易懂、叙述简明扼要,对机械设备装配技术的操作步骤、装配过程、操作要点、注意事项等多方面内容做了细致讲解,并分析了重点工艺。书中选用了丰富的图例,力求图文并茂,内容翔实,以便于读者的理解与运用。 本书可供从事机械设备装配工作的工程技术人员使用,也可供高校相关专业师生学习参考。
《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式;如何树立个人,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长,详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块,尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容,既有系统性,又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班
本书以设备安装工程中经常出现和发生的违反国家规范、标准的一些错误做法和违规行为作为禁忌条目,逐条分析它们造成的不良后果、产生的原因,并指出消除这些不良后果、保证工程质量的正确做法。全书包括:熟读工程图、掌握公差与配合的基本要求,设备安装的基本操作法,常用工具和精密量具,材料的选用,设备安装施工程序和部件安装,起重作业,通用设备安装,钢结构制作与安装,容器制作与安装等分项禁忌条目总计459项。每条禁忌构成一个独立的内容,针对性,系统性、实用性强,便于深入研讨和指导和指导施工。 本书可供从事设备安装施工、监理与设计的人员使用,也可供大专院校相关师生参考。
本书为了适应水泥厂技术改造的需要,推进技术进步而编著。内容荟萃了90年代尤其是中后期以来众多的新型技改技术,具有极强的广泛性、实用性和可操作性。书中内容均为应用实例并在生产实践中取得明显效果。 本书对水泥工厂的各个生产环节和设备的技改均有涉猎。可供生产管理、工程技术人员和技工人员使用。亦可作为大中专、技工学校实习参考教材。
《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式;如何树立个人,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长,详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块,尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容,既有系统性,又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班
本书以设备安装工程中经常出现和发生的违反国家规范、标准的一些错误做法和违规行为作为禁忌条目,逐条分析它们造成的不良后果、产生的原因,并指出消除这些不良后果、保证工程质量的正确做法。全书包括:熟读工程图、掌握公差与配合的基本要求,设备安装的基本操作法,常用工具和精密量具,材料的选用,设备安装施工程序和部件安装,起重作业,通用设备安装,钢结构制作与安装,容器制作与安装等分项禁忌条目总计459项。每条禁忌构成一个独立的内容,针对性,系统性、实用性强,便于深入研讨和指导和指导施工。 本书可供从事设备安装施工、监理与设计的人员使用,也可供大专院校相关师生参考。
《班组长基础管理培训教程》详细讲解了基础管理的整个脉络框架,以及在管理的过程中需要注意的细节,为班组长提供了切实可行的基础管理方法和不断提升管理能力的有效工具。《班组长基础管理培训教程》将班组长基础管理培训分为八个标准模块,主要包括:认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制定科学的工作计划、必须精通技术流程,以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班组长基础管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员
本手册介绍了采暖、通风、工业厂房空调、除尘、废气净化等各种方式、制式、构造及其相关装备产品、选择计算方法,以及铸造、锻压、热处理、金工装配、电镀酸洗、涂装、焊接、木工等车间的采暖、通风、除尘与空调。手册体现了机械制造工业现代化生产工艺对暖通专业的要求,增强了职业安全卫生、环境保护和节能等方面的内容。其中,铸造车间、涂装(油漆)车间、除尘与工业厂房空调这四章更多地反映了通风除尘与空调技术措施和装备的新进展。手册图文并茂,实例详尽,可提供有关设计科研评价单位、大专院校、工厂企业、环保公司使用和参考。
本书主要讨论了柔性作业车间多层调度与控制结构,柔性作业车间生产管理与控制的关键技术及实施方法,系统阐述了集成框架下建立柔性作业车间的整体解决方案,深入分析和研究典型集成体系结构,利用客户/服务器模式和数据库技术作为支撑技术,提出适合于柔性作业车间环境条件的集成框架,并研究开发了集成框架内通信服务器、信息服务器以及前端服务器软件等支撑软件,提出了集功能集成、信息集成和过程集成于一体的统一的柔性作业车间集成平台,为实现多种控制方式的集成提供了可能。本书可供从事现代制造系统开发、推广柔性制造工程技术的工程技术人员,工商管理专业、工业工程专业及自动控制专业的本科生和研究生,以及企业车间作业和管理控制有关部门的技术人员阅读和参考。
本书是按照机械加工生产线初级工岗位必需的基础知识和操作技能要求编写的。本书主要介绍机械加工生产线操作工基本知识和技能,内容包括:机械加工生产线的基础知识;生产线输送装置、送料设备、检测装置的常识;专用机床、组合机床和数控机床的使用操作方法;生产线刀具、夹具的使用与调整。全书注重金属切削加工知识和技能的综合运用,可供初级机加工生产线操作工技术培训和自学使用,适用于机械加工生产线工的培训和考核鉴定,也可供机械加工生产线相关人员参考使用。对于初学机械加工金属切削的技术工人,也是一本可供自学和参考的实用书籍。
本手册介绍了采暖、通风、工业厂房空调、除尘、废气净化等各种方式、制式、构造及其相关装备产品、选择计算方法,以及铸造、锻压、热处理、金工装配、电镀酸洗、涂装、焊接、木工等车间的采暖、通风、除尘与空调。手册体现了机械制造工业现代化生产工艺对暖通专业的要求,增强了职业安全卫生、环境保护和节能等方面的内容。其中,铸造车间、涂装(油漆)车间、除尘与工业厂房空调这四章更多地反映了通风除尘与空调技术措施和装备的新进展。手册图文并茂,实例详尽,可提供有关设计科研评价单位、大专院校、工厂企业、环保公司使用和参考。
本《丛书》共涉及99个职业(工种),覆盖了中国中车开展职业技能鉴定的大部分职业(工种)。 《丛书》中每一职业(工种)又分为初、中、高3个技能等级,并按职业技能鉴定理论、技能考试的内容和形式编写。其中:理论知识部分包括知识要求练习题与答案;技能操作部分包括《技能考核框架》和《样题与分析》。
本书针对机械设备装配的实际需要及要求,结合大量图片,详细讲解了机械设备装配的方法与技能,主要内容包括:装配操作技术基础、装配工艺技术基础、常见连接的装配、典型传动机构的装配、机械设备的装配、机械设备装配的检验等。本书语言通俗易懂、叙述简明扼要,对机械设备装配技术的操作步骤、装配过程、操作要点、注意事项等多方面内容做了细致讲解,并分析了重点工艺。书中选用了丰富的图例,力求图文并茂,内容翔实,以便于读者的理解与运用。本书可供从事机械设备装配工作的工程技术人员使用,也可供高校相关专业师生学习参考。
本书论述了机械制造业建立职业健康安全管理体系的基本方法和步骤。其主要内容:职业健康安全管理体系标准化产生的背景及发展趋势;机械制造业建立职业健康安全管理体系的流程和运行;对机械制造业危险源辨识、风险评价和风险控制的策划;机械制造业职业健康安全管理体系文件的编制及示例分析;机械制造业建立职业健康安全管理体系应注意的问题等。本书理论联系实际,实用性强,对机械制造业建立和保持职业健康安全管理体系具有重要的指导意义。
本书针对机械设备装配的实际需要及要求,结合大量图片,详细讲解了机械设备装配的方法与技能,主要内容包括:装配操作技术基础、装配工艺技术基础、常见连接的装配、典型传动机构的装配、机械设备的装配、机械设备装配的检验等。本书语言通俗易懂、叙述简明扼要,对机械设备装配技术的操作步骤、装配过程、操作要点、注意事项等多方面内容做了细致讲解,并分析了重点工艺。书中选用了丰富的图例,力求图文并茂,内容翔实,以便于读者的理解与运用。本书可供从事机械设备装配工作的工程技术人员使用,也可供高校相关专业师生学习参考。
《班组长基础管理培训教程》详细讲解了基础管理的整个脉络框架,以及在管理的过程中需要注意的细节,为班组长提供了切实可行的基础管理方法和不断提升管理能力的有效工具。《班组长基础管理培训教程》将班组长基础管理培训分为八个标准模块,主要包括:认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制定科学的工作计划、必须精通技术流程,以及如何提升个人与团队素质。 本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班组长基础管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员