本书主要阐述核电工程建设总承包管理企业开展核安全文化的建设和培育的主要内容，以及具体做法。通过对《声明》进行全面的解读，结合核电工程建设总承包管理的经验反馈、标准化、专业化、创新、对标管理等方面的实践，对目前相关企业的现状进行梳理，把《声明》的要求，以理论和实践结合的方式落实在企业核安全管理中，提出重点环节和具体做法。
本书比较全面和系统地介绍了几十年来外在各种类型核废物处理与整备技术方面所积累的经验与成就，并尽可能反映当代的发展。 内容主要包括：核废物来源、主要特点及其分类，核废物处理处置基本原则及其现代理念，放射性废气的处理，低中放废水的沉淀、蒸发、离子交换和膜分离处理，放射性有机废液的处理及低放废液的生化处理，低中放废物的整备技术(包括各种固定化和减容技术)，高放废液的固化技术及分离－嬗变技术。
大型核电站的调试工作是一项极其艰巨繁重而又复杂的任务，是一项系统工程。调试工作组织得好坏，不仅直接影响工程进度，影响投产日期和发电成本，而且在大亚湾核电站这种特殊情况下，还会影响到比价期。因此如何在组织管理上，确保调试工作的顺利进行，是摆在我们面前的一项艰巨任务。而管理上的落后恰恰又是我们工作的主经弱点，因此从高起点起步，全面引进国外先进的管理，从人员招聘、培训、授权、上岗到建立起一整套的管理制度是在外方的指导下，中外合作进行的。书中介绍的这部分内容可供各级领导参考。 在调试工作方面，书中既介绍了调试工作的主要内容及其进度安排，也结合大亚湾核电站的调试。介绍了调试方法、调试结果及其经验总结。内容涉及核岛、常规岛及BOP等各方面，可供核电站调试工作者有关高等学校的师生参考。
本书总结了广东大亚湾核电站安全产运行的管理实践和成功经验，全面论述了生产过程各专业领域和环节的管理工作，包括组织机构、运行、检修、大修、工程改造与设备管理、燃料、核安全与工业安全、辐射防护、应急行动、环境保护、质量保语、人员培训与授权、合同、信息等。特别是关于核电站生产管理的组织机构设置方法、授权制、核安全监督和安全文化建设、团队建设等都体现了大亚湾核电站的管理特色。本书主要读者是核电站各级管理干部和员工、行业管理部门员工，也可供其他行业的企业管理同行参考。
