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《冲突管理》是一本解决职场冲突的重要指南。通过分析冲突产生的原因、案例解析，总结出冲突所造成的成本代价。为确定冲突解决方案和建立建设性冲突管理文化提供了蓝图，从设计冲突管理战略到制订正式解决程序，让利益相关者提高解决和调解技能。《冲突管理》不仅解决当前冲突问题，而且还提供了防止未来发生冲突的管理办法，阐述一种全新逻辑：将争端转化为企业利润，利用冲突实现企业升级。让每一位企业管理人员都拥有世界先进的冲突管理思维和技能。
![困境中的决策力 解决棘手问题的2×2思维方式 [美]洛伊、[美]胡 【正版】](http://img3m3.ddimg.cn/5/0/11758122293-1_l.jpg)
《第二曲线战略：开启十倍增长的定战略课》主要针对企业在进行中长期发展规划过程中容易出现的动力不足、方向不明、决策盲目等现实问题，提出一套易学、易用、简单明确的“定战略方法论”，帮助企业准确定位、科学决策。全书共十四章，在完整阐述企业“第二曲线战略理论”的基础上，提出“六度聚焦思维模型方法论”，从全新的视角重新定义企业增长、目标、问题和底层逻辑，引导企业聚焦产业、需求与用户，实现企业中长期发展规划的科学化。书中有概念、有公式、有方法、有案例、有习题，是一本一看就懂、一学就会的定战略教科书。 《第二曲线战略：开启十倍增长的定战略课》适合企业中高层管理者和战略规划人员、企业管理理论研究者、大学教师、战略咨询人士和工商管理硕士阅读参考。
