《事实》教你避免情绪化决策!认识情绪化本能,作出相应改变,摆脱非理性的困扰,重新把能量投入建设性的行为中!一旦你拥有了《事实》提供的思维方式,你就能:远离焦虑、变得乐观、充满希望、变得理性、发现潜在的商机、作出有效决策。 避免一分为二:如今不应再把世界分为发达国家和发展中国家。大部分国家都是中等收入国家,而这种传统分类方式很容易让你在现代社会痛失潜在市场; 避免以偏概全:在一些城市街头,你会看到很多盖到一半的房子。很容易认为这是因为盖房子的人失去了资金支持,或是做事毫无计划。其实这是房子主人储存财富的聪明办法; 避免单一视角:美国人均卫生支出排名靠前。然而美国并非尤为长寿的国家。美国的平均预期寿命只排在第40位; 避免情急生乱:“你必须现在就行动,否则就来不及了!”这句话
《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。 今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。 ·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势? ·谁说企业产业线不够丰富,就会输给竞争对手? ·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队? ·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?· 在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中,作者用
本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容,0版加入了作者的研究成果,更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏,极力贴近管理实践的动态,囊括了大量公司案例,揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理工具和技术,实践性强,向读者展示了战略管理的全貌。 本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA,更可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
《内分泌干扰素:看不见的生命威胁/绿色发展通识丛书》认为: 双酚A、农药、已烯雌酚 这些化学分子仅用几十年的时间就侵占了我们的日常生活。虽然它们不可见,却存在于我们呼吸的空气中,存在于我们饮用的水中,也存在于我们的餐盘中。*近的科学研究表明,这些分子会导致许多目前医学无法根治的疾病,如癌症、糖尿病、青春期内分泌紊乱等。这些物质是如何运作并扰乱我们的荷尔蒙系统的?为什么它仍那么难以被锁定?其中,巨大的利害冲突存在于卫生领域,同样也涉及金融和经济领域。尝试规避和消除这些根源,也是寻求解决之道的一个开端。
《极简管理学》基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的深受欢迎的管理学课程,旨在呈现管理的智慧与原则,而非知识与细节。 本书建立了自己的“极简管理学”体系,以学习、问题、关系、要事四个主题为纲,解析了管理领域的重要问题,传授了管理学独特的思维方式。 本书内容还可以总结为作者原创、管理经典、诗外功夫三部分。作者原创部分包括管理者4大心智模式、6个原创管理法则及27个原创管理思想。管理经典部分包括15个经典管理模型和25个经典管理思想。诗外功夫部分包括与管理相关的15个来自心理学、哲学与社会学的思想。
本书以任务式教学的方式,系统地、创新地阐述了PLC与环境工程进行融合应用的相关原理和技术。 本书共4个项目,内容包括认识环境工程与PLC,PLC控制与环境工程应用,PLC检测与环境工程应用,人机界面、PLC通信与环境工程综合应用。每个项目下有若干个任务(共18个任务),各个任务后都带有丰富的理论习题,大部分任务后附有技能训练题和实践训练题,以帮助读者巩固任务内容。 本书可作为高职院校或普通高等学校环境工程类相关专业的教学用书,也可供环保设备行业技术人员参考。
《为企业文化建设正本:企业文化建设管理规范化理论和方法》不仅给出了这三个问题的根本解,而且分析揭示了企业文化的真实内涵——共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯,为企业文化建设的实施明确了方向;而且从构成元素、构成要素、构成层次三个层面分析揭示了企业文化的内在构成关系,为企业文化建设实施提供了分析设计的框架;而且分析揭示了企业文化对于人的行为选择产生作用的机理,解答说明了企业文化发挥管理作用的过程和方式;而且以蒙牛企业文化、东航企业文化为例,分析掲示了曽经如日中天的企业文化没有为企业发展起到保障作用的根本原因;而且从理论到实践分析揭示了企业文化作用虛而难实的原因;而且把企业文化建设分为设计、备料、实施、完善四个阶段,对应用四章的篇幅比较详细地分析揭示了企业文化建设操作实施
“让听见炮声的人来决策,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组”“形成面向客户的小团队作战单元”“要从客户经理的单兵作战转变为小团队作战”。这是任正非对华为铁三角的阐述,也是华为铁三角的精髓。 华为铁三角源于06年苏丹项目的一次惨败,华为苏丹代表处痛定思痛,总结出了铁三角的运作模式,并推广到全公司。强大的铁三角是华为做到今天的成就的关键,华为的销售团队也被称为“华为奇迹”。 华为奇迹”参与者、制造者和见证者之一,范厚华及传世智慧团队,将华为铁三角经营管理体系应用于实践,助力汇川技术、杭锅股份、歌尔股份、顺络电子、特变电工等企业的经营业绩实现了显著有效的增长。本书系统性介绍了华为的销售铁三角以及从线索到回款(LTC)的端到端的流程保障体系,从而使得销售从不确定走向确定。本书实
侯爱敏所*的《权力空间视野下的生态环境建设 与管理/当代中国城市区域权力空间制度研究丛书》围 绕典型的生态环境问题,深入地探讨管理单元的分割 和相关的制度设计对生态绩效的影响,旨在解答一个 长期困扰的问题;到底是什么决定了我国许多地区在 有技术、有经验(和前车之鉴)、有人才、有理论、 有目标、有法律、有巨大投入的条件下,依然难以遏 止生态环境恶化的趋势?本书的核心结论是,与经济 学中制度选择与制度实施决定经济绩效的原理一样, 在生态环境建设领域,技术、人才、经验、资金固然 重要,但能够为管理单元区域内部的权力主体提供足 够激励与相匹配的能力去改善生态环境的制度设计才 是决定性因素。 本书的读者对象包括生态、环境领域的科研和管 理工作者,攻读环境科学、生态学、城乡规划、人文 地理专业学位的
在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的, 黑天鹅 曾经是他们言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着只黑天鹅的出现而崩溃。黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,但人们总是对它视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击,最终被现实击溃。 不论是 9 11 事件或是金融危机,黑天鹅存在于各个领域,无论金融市场、商业、经济还是个人生活,都逃不过它的控制。怎样才能真正认识这个社会的运行方
作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验,揭示了一种动态的关键思考程序,任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾,识别看似矛盾选择中的潜力,并开始行动步骤使收益化。 n“矛盾思考法”可以分成五个步骤: n步骤一:列出目前面对的两难。 n步骤二:评估哪些情境需要使用矛盾思考。 n步骤三:想象如果只专注单一选项,能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处?接着想象如果兼顾两者,情况又会如何? n步骤四:规划行动步骤,管理并运用手上的矛盾,帮助达成好的结果。 n步骤五:均衡执行,确保自己没有偏废两难的任何一方,避免出现坏的结果。 n 书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例,帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时
《管理的实践》一书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。 部分德鲁克先以一个企业的实例点出了:我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?以及企业的目标、成果与生产的原则。 第二部分德鲁克以福特汽车的故事,阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理,同时也呈现出组织精神(即企业文化)的完整性。 第三部分则透过活动、决策与关系等三项分析,深入管理的结构、最终的检验标准及绩效,同时也说明了五种组织结构之优缺点,与适用的大、中、小型企业及其限制条件。 第四部分德鲁克以其“绩效为核心的整体观”,主张雇佣整个人而不是一双手,以IBM的故事,描述了创新的实践
《管理学概论(第5版)》是一本管理学基本理论教材。《管理学概论(第5版)》体系完整、结构清晰、可读性强,并在每章后都附有小结和研讨题。《管理学概论(第5版)》可供高等院校经济与管理类专业管理学概论和管理学基础理论课程使用,也可供其他专业选修管理类课程或各类管理干部培训使用。
本书可作为放在手边的指导读物,语言通俗易懂,书中列举了许多实例,提出许多有现实意义的假设,这些实例是基于我在与企业一起工作的过程中经常会遇到的一些实际情况而提出来的。本书将会告诉你置身于充满成本问题、人的问题、政治问题及个人问题的复杂的环境之中,如何理清思路。本书对思维方式进行了深入浅出的研究,绘制了一幅进行创造性思维活动的精美蓝图,为更好地思考和解决问题指明了前进的方向。
在《比较制度分析》中,青木教授生动地叙述了比较制度理论最近的发展,这一项杰出的贡献。《比较制度分析》运用比较制度揭示了从日本德川时代的灌溉系统制度一直到硅谷崛起的多种制度的形式和结构。《比较制度分析》是一个了不起的成就,是当之无愧的经典理论著作。
这是一部美国经典文秘参考书,经过精心修订之后,它将把专业办公人员带向21世纪计算机化电子办公室。 《涉外秘书全书》专为秘书编写,为秘书工作的各个领域提供快捷、的信息。呈现在读者面前的是全新的第七次修订版,为适应当今全球经济市场新的需要,书中介绍了大量的新程序,新方法及省时省力的新技巧。 本书主要具有以下特点: 增加了许多新内容,如磁存储媒体、文字处理中的宏指令、数据库系统与服务、综合软件包、CD-ROM技术、桌面排版、语音邮件技术、远程会议等。 更新了适应当今全球商业环境方面的内容,介绍了国际交际礼仪、召开远程会议、与卫星办公室一起工作、撰写国际信件等方面的知识。 提供了最全的常用缩略语、度量衡、时区与时差、外汇表,“商业术语表”涵盖办公技术、会计、财务等方面。 此外,还有有效的书信
作为决策理论学派的代表人物,西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。 决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。本书主要包含两方面的内容: “有限理性”和”满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性,这种条件下,人们寻求的是满意解,而非解。 决策过程理论——组织内部的活动分为经常性(程序化决策)和非经常性(非程序化决策),而经常性活动具有共同的决策过程。
本书以眼科临床研究和实践为基础,提炼适合大众学习的医学知识,用通俗易懂的文字,介绍眼睛结构以及与眼科有关的检查和手术治疗等内容,针对日常生活中与眼睛健康有关的问题进行阐述。本书采用较为活泼的形式,通过提问题的形式将读者引入文章,图文并茂,文后附有小贴士,旨在普及眼部疾病知识,平衡学习、工作、娱乐和运动,点亮心灵之窗。
如果你经营的只是一家名不见经传的普通企业,你怎样才能在无数对手的角逐中胜出,成为行业中领先的阿尔法狗? 在竞争激烈的市场中,总有些看似平凡却已成为行业先锋的企业,它们的成功不是因为市场本身的繁荣,而在于创业者成功的经营。《公司》杂志资深记者唐纳·芬恩深入采访了自行车销售、冰激凌制作、饼干烘焙、袜子制造等极具魅力的细分市场中8家企业的CEO,和你分享他们的成功故事和战略,书中涵盖了系统化革新、高绩效劳动力、客户服务、品牌拓展等诸多方面的内容,教给你发现商机的独到眼光。今天,中小企业因为大型化、连锁化趋势而造成的生存威胁越来越大,而产品的多样化也让中小企业的生存空间变小许多。相信本书中企业经验里的闪光点能给你带来启示,助你打造企业的“阿尔法狗基因”,从而使企业获得强大的竞争优势,