作为职场新人，你可能在为这些问题苦恼：同为新人，明明自己干的更多，为什么老板总把机会给了我的邻座？老板给的文档晦涩繁杂，又不敢问，怎样能快速拆解领悟？…… 成为业务骨干后，你的烦恼变成了：为什么自己的升职就是比同龄人慢半拍？怎样才能在竞聘演讲中脱颖而出？…… 成为管理者后，你开始关注：怎样才能不陷于琐碎，腾出精力思考？怎样预判大趋势？…… 以上问题，都可以在《AI致胜》中找找答案。这是一本专门写给职场人的工具书式宝典，围绕“职场破局”、“职场实战”、“职场精进”模块，通过60个常见场景，讲透AI的有效应用，帮助每个职场人事半功倍、提效增值。全书详细阐述了普通人在日常工作与生活中运用AI助力的所有关键点，旨在解决长期痛点，加速职场升职加薪。内容经过大量客户与学员验证，亲测有效。未来已来，善

本书从绩效考核与薪酬福利体系的现状盘点入手，从战略高度构建了企业绩效薪酬的激励管理系统。本书共分为四个部分： 部分为第1章，盘点了绩效薪酬管理体系的现状；第二部分为第2章和第3章，设计了绩效薪酬激励系统和战略性绩效薪酬；第三部分为第4章至第6章，构建了绩效薪酬系统，给出了激励管理的工具与方法；第四部分为第7章和第8章，提供了拿来即用或稍改即用的范例。 本书绘制了绩效薪酬激励管理系统化的框架图谱，读者可以通过一张画布快速厘清本书的体系和绩效考核与薪酬福利激励的路径。同时，本书设计了一些特色实用的模块，包括指标、工具、方法、模型、模式，及目标责任书、绩效合同、制度、表单等，供读者选用。 本书既适合绩效经理、薪酬经理及HR阅读、使用，也可供人力资源管理相关专业的高校、职业院校教师的教学和学生

通过阅读本书，你将会跨过依靠自己琢磨的中层新人阶段，快速系统学习到如何更好地与员工、同事、上级进行沟通，如何管理好团队，如何成为一个的领导者，以及如何更快更好地成就自己。 这本书有扎实的内容，我们力图能手把手的教会你。同时，我们设计了测评环节，你可以通过扫描书中的，利用小程序进行对应的管理能力测评，从而了解自己当下的管理能力，还能时常测一测，看自己在学习和应用的过程中，能力有没有提高，也可以和团队成员一起测评，帮助你了解他们的管理潜力。并且，为了愉悦你的阅读体验和便于学以致用，我们特别设计了大量的图文插画，尤其是管理卡片的设计，你可以将卡片收集后随身携带，让它成为你的日常工作锦囊。 本书的一切设计，都是为了助力你在职场中走的更顺，走的更快，走的更高！ 这本书的特点： 1.这是个体系

本书以张明龙教授的学术生涯为基础，通过精选论文、解读诗词和续编年谱的方式，进一步展示一个基层学者的精彩人生。本书由三篇内容组成： 篇论文代表作，共选取20多篇影响较大的论文，通过分门别类和系统化整理为六章内容。每章又分为三至五节，每节大多只含有一篇论文，也有少数几节由两篇论文组合而成。第二篇诗词释义，诗与词各安排一章，每章均由两节组成。每首诗词都按照注解、含义和赏析三个部分进行解读。第三篇年谱续编，按照年谱通常体例，以时间为标尺，依据事情发生的先后顺序，采取逐年逐月以至逐日记录的形式，用以清楚显现张明龙花甲之后十年的思想和活动状况。 本书适合高校师生、科研人员、管理人员和政府工作人员阅读。

你也可以做老板，不要说你没有条件，没有实力，只要你从现在开始在自己的工作岗位上努力工作，充实自己，那么将来你也可以当上老板。 本书适合所有立志创造一番事业的人——千千万万的打工者、高级白领、主管、临近毕业的大学生，它告诉我们职场的现状，告诉我们一个理念：只有做老板，才能拥有自己的事业，创造属于自己的精彩。它还告诉我们创业到底需要什么，从现在开始要如何去努力，该如何修炼等等。本书立足于真实的职场，以真切的笔触去描写、去阐述，是每一个有志做老板的人所需要的读本。

本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。1.人力：掌握的各种薪酬技巧和薪酬技能和实用工具2.需要在薪酬的调查、预算、设计和管理中掌握足够的方法人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，岗位、绩效、能力和战略4个维度，用正确的方法，完成薪酬的落地并执行。

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