本书包括400万册《没有任何借口》和《没有任何借口2》，“没有任何借口”是西点军校200年来最重要的准则，也是最值得中国企业员工培训的观念，也是的、完整的没有国界的获得个人、企业和组织成功的方法；它是建立在自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊稳固基础上的简单的、可操作的核心价值观和行动计划，帮助你重塑团队，并将你和你的组织带往更高水平。《没有任何借口2》以中国员工常常提的15种借口为切入点，深入分析，提出了一系列操作性很强的杜绝员工找借口并解决实际困难的方法。这些方法可以帮助企业培养执行没有任何借口，具有培养责任意识，能把工作执行到位的员工，打造的团队，提升整个团队的战斗力和凝聚力，增强企业的影响力。

终生受用的技能，相见恨晚的学习技巧 从入门、进阶到精通，让你一步步成为大神 知名程序员、互联网创业家 Tinyfool郝培强打造全新自我管理方式的激励书 写给成长路上一起摸爬滚打的你 我们的伟业不是改变世界，而是持续地改变自己；改变世界这样的小事情，只是我们前进中的副产品而已。 为什么有些人用一年时间获得了你十年的工作经验？ 从月薪800到年薪40万，一个初中肄业生的奋斗如何实现？ 到底有没有寒门上升的阶梯？我们有没有希望？ 这世界上有无数的路，你走你的好了，别人走什么与你无关！ 再不努力，你将一辈子这样庸庸碌碌下去！

本书从“先把自己变成千里马”入题，在职业修炼、心理自助、维权答疑等方面依次展开描述；更难得的是，作者将例证、评述、困惑、支招等都做了很有创意的布局，无形当中给读者营造了一种轻松解惑的立体空间。这种文式结构的大胆尝试，在近年来同类读物当中实属鲜见。可见作者一片苦心。 值得一提的是，尽管《试用期的困惑与支招》给处于困惑中的试用期新人提供了不少建言，但从全书的容量看，它更像是关键时刻的指点迷津，而不是像“十全大补”那般虽能舒筋活血，延年益寿，但需假以时日，慢慢进补。所谓“读书明志”，“明志”的书不在其量，而在其质。洋洋洒洒，不着边际，不如三言两语，切中要害；更何况在崇尚“简而明”为上的今天。这本娓娓道来近十万言的“支招”，已经足够新人试用期享用了。“大补”，眼下不可能，也不需要

曾有人指出：“目前的业务员市场处于一个数量上供过于求、质量上供不应求的局面。”在这种形势下，每一个想要在这个行业有所成就、想要登顶业务高峰的业务员就必须要比以往、比普通的业务员付出更多的努力才行。 本书从最专业的角度告诉每一个想要成为业务高手的业务员该如何去努力。如何更高效、更轻松地去努力。书中从业务高手们所共有的一些品性、业务习惯、专业形象等方面出发，详细介绍了成为业务高手所必须经过的一系列自我修炼及一些的能力与素质。力求让每个业务员都能通过这些努力快速成长并最终踏入业务高手之列。

本书从一位成功的民企老总的角度，深入浅出地呈现了初入职场的年轻人该培养什么样的生存工作智慧，以及多年职场经历的心得点拨。作者以亲切随意的文笔、生动有趣的案例，呈现了职场新人的众生百态，将当今这个时代职场人应具备的职场文化素养和职业精神娓娓道来。全书覆盖了一个普通职场新人将会在企业中经历的生存、发展的方方面面，能够帮助每个在职场奋斗的人，在本书中感悟职场生活的真谛，思考自己职业和人生的未来。

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自我训练是自我完善的基础，它引导你把时间、精力和金钱，投资在学习和成长之中，使你一天比一天进步。 请好好利用本书介绍的提高自我的方法，从今天起，为自己树立前进的目标，你的成功就不再是遥不可及的梦想！ 现在，有关培训的所有理论障碍已扫除，余下所需的就仅是你的决心！你也再找不到任何借口了，别人也再不相信任何借口了。何去何从，就看你的选择了！ 其实，你别无选择。

专业的选择和职业的选择，是孩子长大以后的事情，但是，对孩子的职业志向却要从小培养。 本书是从儿童本位出发的职业启蒙书，它遵循儿童的认知心理特点，通过儿童熟悉的职业场景，介绍14大类共250种主要职业，帮助儿童了解各种职业，激发学习动机，培养儿童初步的职业意识和志向。 这是一本专业、的职业介绍书。它以各行各业的专业人士的现身说法，通过大量生动的漫画和照片，详细展示了各行各业的工作内容，真实呈现职场状况，为儿童呈现立体的职业全貌。 这是一本趣味横生的职业展示书，它巧妙地将职业所需的专业知识、技术概念与职业技能融会在生动有趣的文字、照片和漫画中，让孩子了解专业与职业的关系以及各种职业的细节。 这是一本父母和孩子一起策划未来的职业参考书，它帮助父母以科学、理性的思维和孩子一起讨

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本书的内部大致分为以下几点： ，要调整期望，保持良好心态。第二，要适应工作环境，尽快了解自己所在的组织或企业的文化概念，脚踏实地，从小事做起，一步一步地提升自己。第三，要积累人脉。第四，就是不断学习，提高学习能力。第五，要善于表现自己，勇于“推销”自己。 “蘑菇期”的经历对职场新人来说是成长必经的一步，对日后积累工作经验和人生阅历大有裨益。

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培训是一种获利活动，培训是塑造企业文化的重要工具，培训是核心优势的承传，培训是团体成长为学习型组织的必经之路。本书已经为你扫除了前进道路上的所有理论障碍，是我国各类企业从事培训工作的全面实践参考手册，能为有关培训的几乎所有理论和操作问题提供答案，指出操作过程中可能出现偏差和失误的环节，提供可以立即采用的实战套路。本书是迄今为止既有深厚教育培训理论功底，又有为上百家企业进行过培训实践的培训专家推出的全面论述企业培训的、实用专著，是培训经理的实施企业培训的全面参考手册。