本书内容简介：权力对一个人品质的考验是最的。权力可以使一个人变得严谨、高尚、博大，也可以使一个人变得智昏、贪婪、卑劣。非权力影响力是一种文化力；是一种品质力；是一种人格力；是一种凝聚力；是一种协调力；是一种智慧力；是一种决策力；是一种意志力；是一种示范力。权力和道德结合，才能够产生真正的力量。

无法独立工作只是因为经验不够？ 总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好？ 创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失？ 难以胜任新职位是因为没得到足够的支持？ 《自我领导力》将告诉你，重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作，而是在任意情况下，为了自己的利益，你都应该承担责任，去获得权力，并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。 肯 布兰佳通过原则、五个权力点，以及发展自我领导力的四个阶段，帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力，具备合格的自我领导，找回创造力，获得主动的乐趣。

本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成，以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法，多角度地帮助领导者提升领导力，既包括对团队的领导，也包括对个人生活的管理。通过阅读本书，在事业上刚刚起步的人可以探索并加速他们的职业发展进程，已经组建家庭的人可以学习如何在工作―生活带来越来越多的挑战时自如应对，而已经获得成功的人将能够达到领导事业的下一个新的高度。

《治大国若烹小鲜： 中的领导智慧》主要遵循老子“执古之道， 以御今之有”的原则，从老子的“无为而无不为”、 “弱能胜强，柔能胜刚”、 “有无相生”等辩证思想入手，结合当代的成功管理案例，深入浅出地阐述了老子“治大国若烹小鲜”的领导智慧。通过本书，读者既可以领略到“中国和世界哲人”的深邃思想，还能够明察当代中国的人情世故，进而使自己在实际的管理中做到“以道御术”，明古之理。治今之事，使自己的事业更上一层楼。

邱霈恩主编的《领导案例》主要针对高层次领导人才、管理人才培养的需要(包括MPA、EMBA等高校管理学研究生教育和领导干部培训的需要)，以《领导学原理》为基础，以提高领导力为主线，重点围绕领导的主导力、应变力、决策力、执行力、组织力等，选择编写有关案例及其思考研讨题；《领导案例》内容主要是当代各个层面的领导实践，也选择若干爱国为民的中华英才为历史标杆。这些案例既有根据调研的一手资料采写而成，又有全国公开报道的信息材料再创作；既注重在理论内容上与领导学原理完全一体，又注重案例编写的相对独立性和可读性；既力求通过内在通连配套的内容设计来达到例理互解、例理互动和例理相辅相成，又力争有助于读者更好地联系理论与实践、思考现实问题和提高综合素质。

不管你是什么层次的管理者或领导人， 只有创造了良好的业绩，才谈得上领导力；如果没有良好的业绩做支撑，一切领导力都是空谈。尤其是企业中的中层管理人员，更是只能用结果才能在下级面前证明你是一位具有领导力的头儿、才能在老板面前证明你是一位合格的下级，而成为管理者的标准则是取得更大的业绩。 《结果导向的领导力》是一本所有的管理者的书，首先阐述了为什么有结果的领导力才是真正的领导力，然后从执行人、如何带队伍、如何直奔结果等几个方面详细介绍了如何在实践中建立和领导结果导向型组织，从而打造一支用结果说话的队伍，实现真正的领导力。