《权力的48条法则》是你学习迂回前进艺术的一本手册。这些法则都是根据研究和精通权力游戏的人的著述概括而成的。这些著述涵盖年代超过三千年，代表着不同时期人类文明的内涵，如古代中国和文艺复兴时期的意大利，但他们的主题和脉络却是共通的，共同揭示了尚未被完全阐述的权力的本质。本书萃取了历史积累的人类智慧的精华，从历杰出的战略家（孙子、克劳塞维茨）、政治家（俾斯麦、塔里兰）、朝臣（卡斯提利奥内、葛拉西安）、诱惑大师（妮娜、卡萨诺瓦）和骗术家（“黄孩”韦尔）的著述中精心提炼而成。这些法则有一个简单的前提条件：某些行为几乎总是能增强人们的权力（遵守法则），而其他的行为则会削弱权力，甚至导致毁灭（违背法则）。书中我们都通过历史上的事例进行了阐述说明。这些法则不受时空的限制，具有广泛的针对性和

在《领导人格与组织命运》这本书里，作者RobertHogan相信人格的真实存在，通过讨论心理学家如何思考和分析人格的属性、领导与管理上的胜任力以及组织中的人。进而提出企业领导的人格类型会直接影响其领导风格、决策判断力、个人的职业生涯，以及团队的绩效和整个企业的前途与命运。这对于企业管理者而言会深有感触和启示。

曼联功勋教练弗格森×红杉资本主席莫里茨联手之作，全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。我们（曼联）正处在欧冠比赛的关键时期，但是我父亲在伦敦生病了，情况很糟糕。我说：“头儿，我心情不好，想去照顾我爸爸。”弗格森说：“克里斯蒂亚诺，不管你想去一天、两天还是一周，尽管去。虽然我会失去你，但是你父亲才是zui重要的。”我想，他是我的足球教父。我不畏惧他，而是尊敬他。——C罗我们都有一个念头，那就是，进入这个团队后，我们哪儿都不会去了。——瑞恩?吉格斯说实话，他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟，还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒，然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大领导者才具备的。——何塞?穆里尼奥传说中的领导者是十分罕见的，他（弗格森）能让组织顺

埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询（询问而非命令的艺术）》是为大众读者而作，但是它对身处领导角色的人亦有特别的重要性，因为询问的艺术随着职位的提高会变得越来越难以把握。我们的文化强调领导者必须更加聪慧，他们需要为团队指引方向，并且要把价值清晰地阐释出来，这些因素都使他们偏向于讲述而非提问。但是，领导者才最需要谦逊的探询，因为在完成复杂而紧密连结任务的过程中，领导者需要与下属建立积极、可信赖的关系，从而引导下级向上级的有益沟通。没有这种有益沟通，一个组织不可能做到有效和安全。