![人的行为与组织管理/当代管理与心理学应用系列 [美]彼得森 著；钟谷兰 译；[美]蒂姆 中国轻工业出版社【售后无忧】](http://img3m0.ddimg.cn/1/16/11935882630-1_l.jpg)
![企业基因重组:释放公司的价值潜力 [荷兰]约翰·C.奥瑞克（Johan C.Aurik） 著；高远洋 译 电子工业出版社](http://img3m0.ddimg.cn/61/29/11935843090-1_l.jpg)
创建学习型企业在今日中国已成为管理时尚。但是很多企业的创建工作还停留在表面和形式上。本书是想回答这样一个问题——适合我国国情的学习型企业如何打造? 本书指出： ·学习型组织不等于学习培训； ·学习型组织理论应该创新发展； ·企业家和研究者要用自己的头脑对现有的理论进行分析判断，做出取舍、创新。 本书的三个主要创新点是： ·提出创建学习型企业的“三阶段”方法论：团队学习——管理创新——以人为本。 ·在上百个公司创建的经验基础上，归纳提炼出一条创建学习型企业的“行动路线图”。 ·整理提炼了近200个企业创建学习型企业的经验案例，并加以评点，是目前案例最全面的学习型组织类书籍。
很多人都有“老板梦”，认为只要自己足够就可以成功创业了，而富爸爸告诉我们，个人的成功并不能代表企业的成功，许多企业之所以倒闭或无法成长，就是因为创业者无法打造出一支强有力的创业队伍。本书是富爸爸全新升级力作，主要就创业者如何提升领导力、如何打造必胜团队进行阐述。围绕荣誉典章的建立、贯彻和维护，举例论述了荣誉典章在团队建设中的重要性及其作用；列举了六种领导技巧，帮助创业者提升领导力。通过讲解实际操作技能，帮助创业者成功打造团队，进而达成事业的成功。
![U型理论 [美]奥托·夏莫 著；邱昭良 译](http://img3m3.ddimg.cn/55/17/11952020773-1_l.jpg)
