本书根据作者多年做流程管理咨询的实践经验,以及各行各业从事流程管理工作人员的实践总结而成。主要涉及流程理念与文化、流程规划与设计、流程执行与评估、流程优化、流程治理机制、价值导向的流程管理模式、审批类流程优化方法几个方面,是一部真正从实践总结问题、探讨解决办法的实用性很强的图书。
项目前期管理是项目管理的起始阶段,一个项目的成功与否,与其存在着直接的联系。本书从项目可行性研究、项目市场研究、项目生产规模确定、项目实施条件分析、项目投资估算与资金筹措、项目财务评价、项目国民经济评价、项目的不确定性和风险分析,以及项目的决策等方面对项目前期管理进行了详细的分析,使读者能够对项目前期管理有较为全面的认识。 本书的读者对象:工程管理专业本专科生、研究生,项目管理者及其他工程项目管理的从业人员,本书属经济管理类图书。
本书根据作者多年做流程管理咨询的实践经验,以及各行各业从事流程管理工作人员的实践总结而成。主要涉及流程理念与文化、流程规划与设计、流程执行与评估、流程优化、流程治理机制、价值导向的流程管理模式、审批类流程优化方法几个方面,是一部真正从实践总结问题、探讨解决办法的实用性很强的图书。
全书共分13章,主要内容包括:实验室基础概述、实验室立项与采购、实验室规划与设计、实验室的基本条件、实验室系统工程与建设、实验室模式范例、实验室信息化管理、实验室的队伍建设、实验室的任务管理、实验室的技术管理、实验室的考核评估、实验室质量管理体系、实验室认可与专利管理等。每章先概述相关概念和意义,然后再阐述各项管理方法与具体管理措施。
你将从本书学到什么?《深入浅出PMP》全面涵盖《项目管理知识体系指南》(《ThePMBOKGuide》)的原理且生动不乏味。本书以独特的方法帮你准备认证考试,不仅仅是回答特定的问题,而且使你考虑项目管理的全貌。将项目管理的概念放入上下文(context),你将能够理解、记住并运用它们——不仅在考试中,而且在工作上。为何本书看上去如此不同?采用神经生物学、认知学和学习理论的研究成果,《深入浅出PMP》设计了丰富、可视的、适于大脑工作的形式,而不用过多文字使你发困。本书共分14章节,主要以独特的方法对PMP的相关知识作了介绍,具体内容包括过程框架、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理等。该书可供各大专院校作为使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。