《商业伦理》论述了当下各种大、小组织所面临的复杂的伦理决策环境；透彻地说明了执行一种合伦理性政策、方针的商业理由；揭示了在当前这个媒体和利益相关者关注严密的时代，所有的公司所面临的各种现实问题、风险、选择；探讨了领导者、管理人员、普通员工对于所在组织、自然环境以及更广范围的社会的责任。

你现在是否热爱你的工作？你是否感受到工作中容易思想懈怠、行为懒惰、敷衍应付、逃避责任……也许你已经患上了职场病症：工作被动症、怨五尤人症、见异思迁症！怎样才能告别没完没了的牢骚和叹息？怎样才能快乐工作？怎么才能像老板一样行动和思考？怎样才能多一些办法，少一些借口，多一些应对，少一些应付……答案尽在本书中。

《人力资源管理译丛：人力资源管理·赢得竞争优势（第7版）》将人力资源管理被看成是企业经营成功的关键所在，强调了人力资源管理职能以及人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。特别适用于MBA、EMBA、EDP及人力资源管理专业研究生、本科高年级学生。

本书以"加尔文主义的商业伦理"为核心内容，力求选取加尔文在金融、商业和经济等主要方面的教导，然后将之用于现代市场及决策领域，并对加尔文主义精神及#如何影响商业领域进行了一番有见解的探讨。本书作者霍尔与伯顿运用自身在神学和财政上的专业知识，细致地展示了加尔文完全以为依据、以基督为中心，将创世、堕落、这些主题应用于市场经济，并生动讲述了加尔文主义在市场经济中引发的变革。加尔文影响力的成就之一，便是他为以市场为基础的现代商业实践铺平了道路。加尔文身处中世纪与近代早期的过渡时期，既见证了世界经济的巨大变化，同时也为此贡献了自己的力量。尽管没有提出完整的、正式的经济制度，却直接或间接地提到了某些经济事实和政策。还提出了道德框架，在这个道德框架里经营的企业就可以获利，就是髙尚的、有慈善心的

《新一分钟经理人》以管理流程为主要脉络，分别介绍了目标设置的方法、人际沟通的技巧、企业文化的管理、高效反馈的实现，以及持续学习的内容。书中所述的方法、工具和实践要点等具有很强的可操作性，适合各种不同组织中的领导者和经理人。《新一分钟经理人》在瞬息万变的商业世界里，作为领导者或经理人，不仅要具备统领全局的能力，更要具有与时俱进的眼光、高效的管理方法和持续学习的能力。

短短150年间，股份公司就从一个微不足道的角色，一跃成为当今具支配力的经济组织形式。今天，股份公司统治着我们的生活。它们决定我们吃什么，看什么，穿什么，在哪工作，做什么。我们被股份公司的文化、符号、意识形态所环绕，无处可逃。它们就像当年的教会或者君主一样，摆出一副一贯正确的、全能上帝的姿态，用辉煌的建筑和精致的陈设来制造自己的光辉形象。它具有人的权利却没有人的道德感，惟利是图、剥削成性。如果它的破坏性行为不受到限制，将危及整个地球生态、人类健康，甚至社会形态，并将导致它自身的崩溃。为写作本书，作者进行了范围广泛的采访，如美国辉瑞制药的CEO汉克·麦金内尔、诺贝尔奖得主弗里德曼、批评家乔姆斯基，从多个视角考察了股份公司作为一种制度，本身所具有的危险性，并提出了改善目前现状的可行方案。

领会社会企业家精神定义、结构、方法等方面的多样性是一项杰出的任务，而保罗?莱特(PaulLight)做到了。他创建了一门社会企业家精神的短期课程——一门凡是将参与到勾勒未来世界的领导人的课程。

本书系统全面介绍了企业伦理与社会责任相关知识，本套教材实用性强，适用面广，涵盖了中小企业管理诸多方面。无论是处于创业、成长、成熟等不同阶段的中小企业经理人，还是处在不同管理岗位的中小企业经营管理者，都能通过本套教材全面系统地学习，掌握现代中小企业经营管理的基础知识和基本技能，具备管理不同发展阶段企业的能力和素质。