《人力资源管理译丛:人力资源管理·赢得竞争优势(第7版)》将人力资源管理被看成是企业经营成功的关键所在,强调了人力资源管理职能以及人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。特别适用于MBA、EMBA、EDP及人力资源管理专业研究生、本科高年级学生。
本书既有信用评级理论的基础上,结合《新巴塞尔资本协议》的有关精神和企业现状,对企业信用评级理论、评级模型及方法技术、评级程序、评级内容、等级结构、评级作用等方面进行了一次新的梳理和较为深入的探讨;对一些常用的信用评级模型进行修正和实证检验;并在率先对构建我国成长型中小企业信用制度体系的深入系统研究,具有重要的现实意义和应用前景。 本书是夏敏仁博士、林汉四川教授分别主持承担的国家社科基金资助项目《我国中小企业信用评级体系研究》(批准号:02BYJ069)、国家“十一五”211工程对外经济贸易大学资助项目《新世纪我国中小企业持续发展问题研究》的重要研究成果。
《公司道德》一书雄辩地论证了公司道德的价值并且表明支持道德导向的改善风险管理、提升组织效能、增加股东信心和提升社会声望对于公司创造杰出业绩的贡献。作者还提出了实施企业道德系统的各种策略,提供了在提倡公司道德的新时代创建一家繁荣的公司所需要的一系列工具。
本书根据创业活动的逻辑顺序,依次论述了企业创业的法制环境;创业活动的知识产权保护;创业融资;新创企业的组织形式选择和法律地位确立;投资者、经营者、员工权益的法律保护;新创企业生产经营活动的法制管理;新创企业社会责任的法制管理,以及创业争议的法制管理等。在各部分论述中,都突出了对相关法律制度和规则的阐释,并运用典型案例对重点问题进行了有针对性的说明,帮助读者掌握企业创业过程中的相关制度和规则的具体运用。 本书可作为MBA和工商管理专业本科生、硕士生的创业课程教材,也可以作为对社会其他人员进行创业培训或自学的教材和行动手册。
《公司道德》一书雄辩地论证了公司道德的价值并且表明支持道德导向的改善风险管理、提升组织效能、增加股东信心和提升社会声望对于公司创造杰出业绩的贡献。作者还提出了实施企业道德系统的各种策略,提供了在提倡公司道德的新时代创建一家繁荣的公司所需要的一系列工具。
随着社会经济的迅猛发展,企业管理面临许多新问题,商业伦理对企业管理的重要性也日益突显。但对商业伦理的研究工作却相对滞后。因此本书是一本难得的、带有前瞻性的著作。作者介绍并论述了商业伦理行为的一般理论,勾画了该学科的基本结构,为企业经理提供了一个基本视角和案例分析,有助于经理们分析具体的道德两难问题,进行恰当的决断。
信贷市场的快速增长促成了《信用评分及其应用》的出版。这是目前详细描述信用评分数学模型的惟一之作,信贷机构利用这些数学模型可以作出可靠的信用风险决策。 贷款机构每天都要进行形形色色的风险决策。本书着重介绍了两类基本决策,并提供了帮助决策的有效的数学模型。贷款机构面临的类决策是是否批准一个新客户的借款申请,第二类决策是如何对现有的客户进行信贷管理或营销新产品。 本书对信用评分和行为评分的目的、方法及操作等问题进行了全面介绍。作者对建立评分卡的统计学原理和运筹学方法及各种不同方法的优缺点进行分析比较,描述了在建立、使用和监测评分卡的过程遇到的操作问题,同时也研究了不同国家在破产、公平信用以及个人隐私保护方面法律等问题上的差异。 本书还介绍了消费者个人使用信用工具的经济学理
员工职业精神的集合体构成了企业精神面貌,电力职业精神是对电力企业精神的深层诠释,它不仅是电力企业文化的重要组成部分,也是电力企业对员工的普遍要求,更是每一位电力员工发展的需要。 本书从十个方面详细阐述了电力职业精神的基本内涵和表顼形式,并以电力行业典型人物、典型案例为背景,提炼和归纳出“忠诚企业、担当责任、爱岗敬业、严守规章、自觉执行、团结协作、真诚服务、追求卓越”的三十二字电力职业精社,构筑了理论与实际充分结合的电力职业精密体系。 电力职业精神,曾经力促广大电力员工从平凡的事业中见证伟大;《电力职业精神》,也必将成为进一步打造杰出电力员工的行动指南。
《企业伦理学(中国版)》主要阐述了企业伦理的产生以及中外重要的伦理思想、个人与职业的伦理决策、企业文化中的伦理、企业社会责任等基本理论。同时,还介绍了环境责任、营销伦理、会计伦理、公司治理伦理等。本书不只是介绍企业伦理的基本理论,而且还阐明了伦理决策的一般规律。同时,书中融入了大量的中国案例,以贴近读者,并提供一些有争议的伦理问题供学生讨论。 《企业伦理学(中国版)》适合管理学类专业的学生、mba、emba以及企业家阅读。
本书以论证企业的伦理本性为理论思考的逻辑起点,揭示了当代企业管理伦理发展的背景与特征,认为企业管理伦理是市场经济下企业不可缺少的价值基础,是其道德化生存的必要条件。经济全球化下的企业管理伦理是以“追求卓越”为主题、东西方互动共融、新观念不断产生的伦理,是功利价值与道义价值相统一、实质理性与工具理性共融、人际伦理与生态伦理并重、普遍伦理与地方智慧相结合的伦理。本书深入阐述了当代企业管理伦理发展的七大走向,即凸显社会责任的新选择、成为好企业公民的新吁求、与生态伦理交融的新逻辑、强调领导者道德的新经验以及以人为本、利益相关者和追求卓越等新观念的出场、道德推理多元化的新现象和企业管理伦理从非正式到正式即规范化的新走向。本书还研究了当代企业管理伦理实现的两大基本方法,即注重“价值驱动
《商业伦理》论述了当下各种大、小组织所面临的复杂的伦理决策环境;透彻地说明了执行一种合伦理性政策、方针的商业理由;揭示了在当前这个媒体和利益相关者关注严密的时代,所有的公司所面临的各种现实问题、风险、选择;探讨了领导者、管理人员、普通员工对于所在组织、自然环境以及更广范围的社会的责任。
对于渴望从公益事业投资中获取最显著成果的营销人和管理者来说,这是一本书。 我们应该支持哪些社会公益事业? 哪些慈善机构将成为我们牢固的合作伙伴? 我们应该发展哪些半为企业以及公益事业谋取利益的社会活动? 我们是要仅仅开一张支票吗? 要把社会信息结合到我们的广告宣传中吗? 我们要怎样把一项新的社会活动整合到当前的战略中? 对于这些难题,本书给出了深入浅出的回答。 本书根据不同社会活动能给公益事业及企业带来的不同利益,把它们划分为6个主要类别,并提供了该领域内一些专业人士对每个类别的优缺点的看看。在论述每一类社会活动时,本书都给出了翔实生动的案例,其中绝大多数都来自于很多著名的企业或品牌,比如IBM、通用电气、微软、惠普、宝洁、雅芳等等。
精细化管理在中国已经受到广泛的重视,龚其国编著的《精细化管理三定律》提出精细化管理的三个基本定律,建立了精细化管理的理论基础,并运用大量案例阐述了三个基本规律的应用。三个定律构成了精细化管理的三个层级:程序律——给手工操作过程编制像机器操作一样的程序,并制定标准,使员工严格按程序执行;流程律——减少流程变动,提高流程效率;乌龟律——流程上频繁的小变动比不频繁的大变动效率高。这三个层级逐级进阶,可帮助企业理解管理的本质规律,建立高效的管理体系。《精细化管理三定律》的资料都来自于公开的渠道,很多案例为广大读者所熟悉,本书的目的在于用科学的思维和方法来分析这些案例,向读者介绍精细化管理的基本逻辑:规律决定效率。