在2008年金融危机爆发10周年之际,全球一线投资者之一瑞 达利欧公开了他独到的债务危机应对原则。这些原则可以解释债务危机的发生机制,以及妥善应对危机应该遵守的原则。凭借这些原则,桥水在其他机构受困于危机的情况下,得以准确预见事态发展,并安然度过危机。 正如达利欧在其全球畅销书《原则:生活和工作》中解释的那样,他相信,绝大多数事情都是一遍又一遍地反复发生的,所以通过研究事物的规律,人们可以理解事物背后的因果关系,并制定妥善应对的原则。在这本书中,他用这种方式剖析了大规模债务危机,并分享了他的模型,希望以此来降低大规模债务危机发生的概率,以及帮助人们在未来更好地掌控危机。 在这本书中,达利欧通过三部分内容阐述了债务危机及其应对原则:债务大周期模型(解释模型)、3个重要案例(深入考察20世纪20
《会计 出纳 税务 财务报表 从入门到精通(第三版)》是专门面向财税工作者的知识手册,从会计、出纳和税务等不同侧面介绍财税从业者必须掌握的专业知识。书中详细介绍企业日常工作中会计核算流程、账务处理、出纳工作、增值税发票开具与多税种纳税申报等内容,并配以大量的经典案例与图表,不仅为财税人员提供了工作指南,还展现了实际工作的步骤、方法、细节和技巧。第三版新增 金税四期 的核心数字化电子发票(简称 数电票 )开具,以及各税种最新申报报表填写的内容,使得本书更能紧贴实务的变化,更具适用性、实用性。 《会计 出纳 税务 财务报表 从入门到精通(第三版)》有助于财税工作者快速掌握专业知识,迅速进入工作状态,成为企业需要的会计人才。
投资的经典问题:如何筛选出好公司、好股票?答案是财务分析。 在投资领域,专业跟业余的区别又是什么?答案也是财务分析。 但是,教科书写得往往晦涩,网上资料又很零散,不够系统。 《透过财报看企业:洋葱财务分析法》创新设计出 洋葱财务分析法 ,将专业知识用小白也能听懂的方式讲述出来,带领读者像剥洋葱一样,一层一层、由外而内分析一家公司。
本书从管理的视角出发,以作者的“八看”分析框架为路径,从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活,可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析,具有极强的实战性。
本书的*大特点是将Excel作为学习工具而非简单的计算工具,运用Excel来创建基本财务报表,先引出问题,再用传统方法分析问题,*后用Excel进一步解决问题。这既可以让读者熟悉财务金融知识,又有助于读者感受这种强大的工具是如何有效解决现实中所遇到的财务问题的。 本书既可以作为财务和金融专业本科生或MBA一年级学生的财务管理或公司金融课程的教材,也可以作为金融和财务从业人员的自学教材。
在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,“现在是华为zui好的时刻”。世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年?华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么?在业务快速扩张过程中,如何把控风险并助力业务成功?这是很多企业家关心的问题,也是这本书尝试回答和解决的问题。这本书以华为的财经管理系统为中心,多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容,从经营管理者的视角,分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。作者以财经为抓手,从管理哲学到落地实操,从集团战略层面到一线执行层面,从财经到业务,系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。
本书从中高净值家庭及人群的行为模式、金融资产配置、非金融资产配置、商业保险配置、儿童商业医疗险配置以及养老保险配置这六个方面展开研究,力图能够全面而精准地对我国中高净值家庭及人群进行全景式的分析,为政府、金融机构的相关决策提供重要的参考依据。研究采用的是2020年中国家庭追踪调查(China Family Panel Studies,CFPS)数据。CFPS样本覆盖25个省、市、自治区,目标样本规模为16000户,调查对象包含样本家户中的全部家庭成员。本书次从全国整体的范围和层次上分析和研究了中高净值家庭,展现了我国中高净值家庭及人群的总体面貌。
本书从跨国公司的角度系统阐述了国际财务管理的宏观经济环境以及财务经理所面对的世界金融市场和金融机构,深入而全面地讨论了跨国公司的外汇交易管理、外汇风险管理、投融资管理、现金管理实务、进出口贸易、国际税收环境等。另外,各章还附有真实案例,既有对理论的深入讨论,又有对实务操作方法的清晰讲解,非常适合财务金融专业高年级本科生、研究生和MBA学生及企业管理人员和专业人士使用。
中国人做生意全景流程再现,学者深邃分析不无洞察之力。中国人做生意过程中,是一手“信任游戏”,一手“权力游戏”,其间有绵绵不断的博弈,但同时又要顾念人情,保留余地,以维持的真实信任。在“吃饭喝酒搏感情”的表象下,交易双方保持着相当的理性算计,绝非只是“讲义气”“ 图个爽”而已。 本书可供经济学、管理学、社会学研究者,大专院校相关专业师生,中外企业经营者及中高层经营人员参考。
《PPP项目财务评价实战指南(第2版)》为《PPP项目财务评价实战指南》的修订增补版。与版相比,第二版增加了PPP项目实务中与财税相关的大量内容,主要包括:“营改增”对投资项目财务评价的影响、PPP项目现金流分析的特殊问题、PPP项目全周期的主要经济事项与相关财税问题、关于财政承受能力论证与物有所值评价的讨论。 《PPP项目财务评价实战指南(第2版)》保持了版的叙事风格,既注重基础知识和分析方法的详细讲述,又注重项目的实际操作。在PPP项目实务部分,除将“鸟巢”PPP项目的投标财务分析模型作为典型案例进行了介绍外,还增加了中信集团早期的“利港电厂”项目案例。 《PPP项目财务评价实战指南(第2版)》内容综合、涉及面广,既包括从事项目投资分析应备的基础知识,又包括在现有出版物中鲜见的对若干专门问题的深入讨论。
本书将“营改增”之后房地产开发企业、建筑施工企业所涉及的十二大税种分为八章以问题解答的形式呈献给读者。目录是问题解答的索引,您需要查什么问题,在目录中查找到相似问题之后,作者在解答中会给您讲解相关税收法规,典型案例分析,会计处理方法,纳税申报,财税差异及纳税调整,并为您提供成功的税收策划案例,供您节税时参考。其他企事业单位、个人有涉及房地产业务的财税事项,也可以在本书中找到答案。
本书按照PPP项目的生命周期进行架构,对PPP项目发起与准备、项目获取、项目合同、项目公司、项目融资、建设与运营、投资回收与退出等全流程运作实务进行详解,对PPP项目运作实践中存在的焦点、疑难法律问题进行系统和深入的诠释。此外,本书还讲解了PPP模式在我国的发展状况、操作流程和方式、政策法规环境、存在风险及防控建议。 本次第2版 是结合201 7年以来的PPP诸多新政对本书内容进行了 的知识 新,并重点分析了新政对PPP发展的冲击与风险应对。本书大量图表的运用和典型案例的剖析,以及对相关法规政策及示范项目的解读,为读者清晰、便捷地掌握PPP模式的运作实务提供了借鉴和指导。
本书由美国哈佛商学院两位教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特合著而成。书中总结了他们在1987-1991年间对200多家公司的企业文化和经营状况的深入研究,列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化对企业长期经营业绩的影响,并通过对一些世界公司成功与失败案例的分析,说明了企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响。 正如书中所言,“企业文化(特别是当它的力量十分雄厚的时候)会产生极其强有力的经营业绩。无论是对付企业的竞争对手,还是为本企业消费者提供服务,它都能促使企业采取快捷而协调的行为方式,也能引导掌握知识在欢笑语中跨越经营的险滩”。
《金融学精选教材:国际财务管理(第11版)(双语注释版)》是国际上流行的国际财务管理教科书,全面深入介绍了国际财务管理的基础知识和当前实际应用。在继续保持之前版本清晰易读、学生导向的特点的基础之上,本版中强调了近的金融业变革和行业趋势,并突出了金融改革及其对当代国际金融的影响。 《金融学精选教材:国际财务管理(第11版)(双语注释版)》框架结构如下:首先介绍了国际财务环境背景,而后从公司角度重点进行管理分析。 前两篇提供了一个宏观经济框架。篇(1-5章)介绍了服务于国际业务的主要市场。第二篇(6-8章)描述了汇率与经济变量之间的关系,并解释了影响这些关系的因素。 后三篇提供了一个微观经济框架,重点讨论了国际财务管理的管理方面。第三篇(9-12章)解释了汇率风险的度量与管理。第四篇
财务管理是企业管理中的重要一环。而作为管理者的财务总监,其在公司的角色也越来越重要。一个 的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。《成为 财务总监的五项精进》将财务总监的管理能力分为5篇:财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手,通过理论介绍、实践分析和案例解析,详细剖析 财务总监应具备的这5项管理能力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的工作有 深的理解,并对实际的财务管理工作有所帮助。
本书是观察现场后的感想的总结。通过这些,作者要说的可能是一些听上去很陈腐的话,也可能有人会产生疑问:怎么“现在还来说这些”?但是,站在第三者的客观的立场上,总结与各种企业接触的经验,不得不承认这些“陈腐的东西”是极为重要的。 作者今后将在商学院的MBA课程中对“现场学”进行有体系的研究,本书只是总结了一些初始的想法,今后将更深步地做出实践件的研究。
本书分为五章,作者以小说的形式讲解了全面预算管理过程中所遇到的问题,总结了自己二十多年来积累的实际案例和丰富财务管理经验,包括全面预算管理的基本理论、实操细节、执行要点,具有很强的专业性和性,希望为广大财务管理同行提供一些帮助。