《小艾上班记：真账实操教你学会计(第二版)》，本书记录了企业从工商注册、建账、全盘账务处理的全过程，同时也记载了一个会计成长的全过程。主人公艾娜在初入会计职场时，有幸遇到经验丰富的万老师，也遇到了风趣睿智的杜老师，在他们的教导之下，收获的不仅是会计经验，更是一种会计智慧，他们让昔日枯燥无味的会计理论变得生动有趣，让人回味无穷，思量许久。本书为2009年至今在天涯论坛上最给力的职场小说贴，给刚毕业踏上工作岗位的新人更多的真实情境和真账演练。本次修订以2011年10月18日财政部发布的《小企业会计准则》为基础进行撰写的，同时，书中增加了现金流量表的编制，有关EXCEL的部分也增加了一章，内容是如何把EXCEL应用技巧与会计作账实践相结合。
本书完全从一名会计实务入门者的角度出发，以实务中会计业务处理流程为主线，从建账开始，经过记账、算账和对账，到结账、报账、查账和调账，理论联系实际，在对各种基本概念进行透彻理解的基础上，重点解释其在实务中的应用，对在传统课本中没有的而在实务中出现的操作也进行了重点说明，比如，如何粘贴发票，如何装订凭证等。
《实证会计理论（第四版）》汇集实证研究成果的会计理论专著，也是久负盛名的“实证研究策源地”罗切斯特大学所属学派的集大成者。两位会计学家在书中探讨了资本资产定价模型、盈余信息含量、经理薪酬计划、会计政策选择等实证会计研究的前沿领域，介绍和评述了许多实证研究成果。《实证会计理论（第四版）》自20世纪80年代成书至今经久不衰，所倡导的实证研究方法风行学界，是经常被引用的经典会计著作之一。
《实证会计理论（第四版）》汇集实证研究成果的会计理论专著，也是久负盛名的“实证研究策源地”罗切斯特大学所属学派的集大成者。两位会计学家在书中探讨了资本资产定价模型、盈余信息含量、经理薪酬计划、会计政策选择等实证会计研究的前沿领域，介绍和评述了许多实证研究成果。《实证会计理论（第四版）》自20世纪80年代成书至今经久不衰，所倡导的实证研究方法风行学界，是经常被引用的经典会计著作之一。
日本会计书《卖竹竿的小贩为什么不会倒》漫画版。作者在原作的基础上创作故事并改编成漫画版，讲述了一个失业后开了家食品铺的店主，在财务顾问的帮助下，如何从对财务一无所知到能应付经营中与数字相关的各种问题。这本书网罗了从我们日常生活中来思考“会计学”的世界。在轻松、愉快地阅读故事之余，掌握对商务、生活非常有帮助的会计知识。
本书以畅捷通t3软件为蓝本，以企业典型的购销存业务的工作任务为出发点，进而以任务驱动式教学方式讲解财务与业务一体化管理软件的使用方法。全书共分为6个章节(其中包括18个基本任务)和两个综合实验，主要内容包括会计信息系统的结构及数据联系、企业组织架构的建立、采购管理。销售管理、库存管理和存货核算。 本书可作为职业院校会计专业、会计电算化专业、税务专业、审计专业及相关经济管理专业会计电算化课程的教材，也适用于欲掌握财务管理软件应用的人员使用。
《国际财务报告准则简介及与中国会计准则比较》对以上问题进行了系统的介绍分析。中国会计准则体系构建的背景如何？为什么这次中国新的会计准则改革力度如此之大？新会计准则体系内容有哪些实质性的改进？新旧准则如何衔接？新会计准则与国际财务报告准则在实现实质性趋同的情况下，二者尚存哪些差异？二者如何转换与衔接？特别就海外上市的企业而言，如何在掌握中国准则的情况下，举一反三，通过对中国准则与国际准则异同分析，揭开国际财务报告准则的神秘面纱，灵活运用国际财务报告准则。
《财会文库?价值链会计研究：基于时空维度的会计管理框架重构》将价值链管理思想和会计管理理论紧密结合起来，从时间和空间维度构建了价值链会计管理框架，从而拓展了会计管理理论。在时间上涵盖事前、事中和事后三个阶段，其中事前阶段包括价值链会计预测、决策与预算，事中阶段包括价值链会计实时控制与成本管理，事后阶段包括价值链会计业绩评价体系。在空间上包括横向、纵向和内部三条价值链。在构建这一管理框架时，《财会文库?价值链会计研究：基于时空维度的会计管理框架重构》将时间和空间两个维度有机结合起来，采用了立体交叉式的构建方法，形成了一个较为完整的体系。在《财会文库?价值链会计研究：基于时空维度的会计管理框架重构》的，通过案例分析，具体阐释了这一管理框架在实践中的应用，证明了该框架的可行性。
本书严格根据《小企业会计准则》（财会[2011]17号）编写，共14章，内容包括小企业会计准则综合知识、货币资金、应收及预付款项、存货、投资、固定资产、生产性生物资产、无形资产及其他资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、业务、财务报表。书后提供了《中小企业划型标准规定》、《企业会计准则》、《小企业会计准则》等附录。《小企业财会操作实务丛书：小企业会计准则操作实务（从2013年起执行）》操作性、实用性、专业性强；案例丰富、具体，讲解全面、透彻；资料详尽，条理清晰，查阅方便。
本书并不是为财务高手或统计专家编撰的，其对象应当是各行各业的主管们；其目的旨在提供管理数字所需要的基本工具；其范围覆盖核查、分析、解读、估价、预测、规划等方方面面。虽然本书涉及的技能领域广泛，却比较侧重于对财务数据的管理，因为工作中并不会经常碰到统计上的问题。本书穿了关于会计学的某些神话，强调了施展创造力的空间，破解了晦涩费解的术语，揭示了公开的作弊行为，并教会你怎样弄懂和抵制这些东西。本书还探讨了可能会对经理们产生影响的某些现时的国际问题。简言之，本书将使你处于有利的地位，不仅能帮助你提高自身的财务管理能力，而且重要的是，能帮助你看懂别人起草的财务文件。本书旨在快速提升读者对数字的应用能力，教给读者迅速掌握企业财务的知识，让读者利用数字进行正确的管理，制定明智的投资计划，
将教授花3年时间讲完的会计知识，在一个故事中告诉你连教科书都没翻完一遍的财会专业学生，听完书中的故事，个个考出好成绩89位非财会专业人员受到书中故事的启蒙，终于成长为财务经理和财务总监
出纳业务是所有会计业务中实际操作较多的，因此，本书的特点就是以图写实，即用详尽的图片来代替文字说明，以顺序变化的图片来展示相关业务的实际操作过程。本书适合出纳业务的初学者或有工作基础的出纳工作者阅读，也适合其他财务相关人员作为日常工作的参考读物。
全书分为5个章节，主要针对查账的相关知识进行实战演练，具体内容包括原始凭证的错弊与识别、货币资金的错弊与识别、存货的错弊与识别、流动资产的错弊与识别、收入的错弊与识别及成本费用的错弊与识别等等《查账就这几招：单位负责人查账实战步步通》可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
《企业财务管理流程·制度·表格》中，图书部分在编写过程中，严格参照国家法律、法规、准则和相关条例，以实用性、操作性和指导性为标准，把企业所必需的财务流程、财务制度等方面的知识通过通俗易懂的形式汇编成册。
总经理不用事事亲力亲为，但在这个“寒冷的冬天”，要抓好三件大事：“管住财务总监这个人”“管好现金流、成本、预算这些事”“要靠风险防范与内部控制这个体系”。资金是企业赖以生存的“血液”，也是企业财务管理的核心。因此，抓好了企业的财务管控，也就抓住了企业的命脉。 本书源于作者20年理论研究与实践的累积，立足于总经理财务管控的关键环节，不仅仅局限于内部控制、风险防范方面，还涵盖财务报表与财务分析、财务管理体系、预算管理和纳税筹划等各个方面。以总经理必须要抓好的三件大事为核心，结合国际上的财务管理经验和方法，全面阐述了财务管控的重要理念和实际可操作方法，并总结归纳出一套简单实用、行之有效的管控财务模式与工具。对于中小企业老板、总经理、高级经理人来说，可谓是一本帮您降低财务风险、实现逆势
