本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等的财务知识之外，还涉及英国 VAT、美国亚马逊 FBA，以及我国香港账务等一些热门知识。

本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。

本书系统地阐述了管理会计的基本理论和方法，考察了管理会计在企业发展过程中的历史作用，并从管理的预测决策、过程控制和业绩评价等职能要求出发，全面介绍了管理会计的预测与决策的科学方法和企业确定目标与任务的全面预算的编制等内容。为了适应信息时代对会计发展的要求，本书还对作业成本法的理论和方法作了专题性的介绍。本书由具有多年教学经验的教授编写。

企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？ 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。

主要针对教材中管理会计概论、成本核算的基础、标准成本法、作业成本法、本 量 利分析、企业经营预测分析、企业经营决策分析、全面预算管理、全面预算的编制实务、责任会计与转移定价等内容进行练习。题型包括单选、多选、判断、简答等。

以现金流衡量的投资回报是一个企业创立并发展壮大的核心基础，也是衡量企业价值的*直接体现。 中国**的企业家和经营团队在企业价值创造的道路上不断探索，创造了巨大的成果和价值。 但是，总体而言，大部分中国企业价值创造和价值管理是粗放的和想当然的，*多是直觉、是感觉、是经验，所以，企业的经营管理过程巾存在着巨大浪费，很多企业运营效率非常低下，投人产出（回报）非常微薄。很多企业到了不得不转型升级的时刻了！而转型升级的关键起点义是内部的基础管理，特别是基于财务、基于价值创造的基础数据化管理。 《管理会计驱动企业价值创造(盈利要素和路径) 》作者李会军希望从常识和基础出发，为中国的企业和企业家、经营团队导入一种简单高效的管理方法和工具 管理会计。 通过管理会计，使企业家和经营团队能够真正明确企业价值

本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等推荐的财务知识之外，还涉及英国VAT、美国亚马逊FBA，以及我国香港账务等一些热门知识。本书适合会计行业从业者、电商企业经营者、电商平台经

本书为管理会计师、财务会计师或者会计专业的管理者系统介绍了企业战略，在企业战略管理的背景下来研究管理会计；为特许会计师提供了关于战略管理的相关介绍，并结合了实际的案例和小例子。本书具有全面性和系统性，语言精练。 基斯．沃德(KeithWard)把战略管理会计描述为一个持续的分析、计划和控制的过程。管理会计的目的是在正确的时间向正确的人提供正确的信息，这只能在企业战略的概念中得到表述，以此来补充会被详细讨论的各种不同的战略。实践应用和案例包括跨国公司、非营利性组织和各种不同的组织结构。后，作者总结了为保持战略优势而使用的管理会计方法。 《战略管理会计》尤其适用于特许管理会计师、财务会计师、CIMA四级的学生和管理者或者是管理会计方向的学生(比如MBA、硕士和DM)。 基斯·沃德，文学硕士，FCA，皇家特

作为财会类专业核心课程的配套教材，本书把握时代政策变化，以现代企业为主体，系统地介绍了现代企业管理中开展预测、决策、规划、控制、考核评价等业务时所运用的管理会计的基本理论和基本方法。本书由九个项目构成,主要内容包括总论、成本管理分析、本量利分析、预测分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析、全面预算管理、责任会计及大数据技术在管理会计中的应用。本书可供大数据与会计、大数据与财务管理、工商企业管理、商务管理等专业的学生使用，也可作为从事财会、管理等实际工作者的学习参考书。

《管理会计实操从入门到精通》以《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为依据进行详细讲解，涵盖预算、成本、绩效、战略、经营、投资、融资、报告、信息系统等九个方面的实际应用和操作，立足财务数据，结合企业实战案例，指导企业生产，推动企业发展，为企业经营创造价值。

本书的前三部分内容，成功销售经验的三个方面：message，?behavior，?materials，第4部分为成功销售的23个因素，类似于销售呈现实用技巧的tips，第5部分是成功销售应该的工具，为前三部分内容的实践做了一个工具总结，并给出对应的工具，提高销售成功的几率，也为销售人员提供了一个很好的思维工具，如成功销售应该准备的内容的清单，呈现之前，应该了解客户哪些方面的资料清单，客户跟踪的时间进度表，呈现中故事情节设置清单等等。

本书分别从量化研究的基本思路和方法、统计原理和技术、软件应用三部分进行材料的组织，并将三部分内容有机地结合了起来，并对二十余种常用量化分析技术辅以完整的范例。这种组织方式相对于目前流行的分别将统计学和软件应用分别成书的做法，更能帮助读者在整体上学会做量化研究。在难度的把握上，本书主要立足于为量化研究的初学者服务的思想，材料选择、内容设计都比较基础，因此，完全可以作为社会学、心理学 、管理学、教育学等学科的本科生和研究生的量化研究方法课程的教材。 本书的读者对象是量化研究方法的学习者和使用者，适合社会科学各学科高年级本科生、硕博士研究生自学，也适合教师教学辅助参考。

随着中国经济的不断发展，企业变革的不断深化，管理会计作为企业创造价值的有效工具，其应用越来越受到企业和管理教育的重视。与财务会计主要是向利益相关者报告财务信息不同，管理会计主要是帮助企业管理者做出正确的经济决策。因此，在管理会计人才培养中，采用中国本土企业高质量的管理会计案例就显得十分必要和重要。本书收录了9篇管理会计领域相关的案例，所有案例均是作者团队在对案例企业进行实地采访调研的基础上，结合管理会计理论与方法撰写的原创案例。案例内容涉及战略绩效考核与管理、项目进度与成本整合管理、战略性企业社会责任、产品成本核算方法、阿米巴经营模式等管理会计领域的核心内容。多个案例已在课堂上反复使用，广受学生好评，取得了良好的教学效果。作者团队基于课堂反馈，不断 新完善了案例内容。 本书

当前财务转型的趋势是将财务工作的重点从财务会计转向管理会计。管理会计的本质就是提供相关信息的决策支持系统，它利用内部报告或绩效管理报告等形式，向企业各层级管理人员提供反映价值运动的货币性信息，以及揭示或影响货币性信息所隐藏的价值创造动因的非货币性信息。本书立足于财务的发展与变化，对企业管理进行了深入的剖析。具体内容包括：管理会计概述、战略管理与战略地图、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、风险管理、绩效管理和管理会计信息与报告等九章内容。

本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以 主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，zui终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。

本教材共十一章，第一章是管理会计概论，第二章到第九章分别为战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理和管理会计信息与报告，第十章是公司治理与职业道德，第十一章是可持续发展管理会计。每章首先列出了该章的实训目的和重点难点解析，接下来是知识链接、案例分析和实训演练模块， 配有延伸阅读与拓展思考。其中，知识链接模块让学生对本章实训的重点理论知识进行学习；案例分析模块给出章节重点知识点串联的案例及相关分析，方便学生结合知识点进行学习；实训演练模块要求学生利用相关知识点进行练习和分析；延伸阅读与拓展思考模块可作为课后延伸阅读和课后案例分析材料使用。

当前财务转型的趋势是将财务工作的重点从财务会计转向管理会计。管理会计的本质就是提供相关信息的决策支持系统，它利用内部报告或绩效管理报告等形式，向企业各层级管理人员提供反映价值运动的货币性信息，以及揭示或影响货币性信息所隐藏的价值创造动因的非货币性信息。本书立足于财务的发展与变化，对企业管理进行了深入的剖析。具体内容包括：管理会计概述、战略管理与战略地图、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、风险管理、绩效管理和管理会计信息与报告等九章内容。

简R.威廉姆斯、苏珊F.哈卡、马克S.贝特纳、约瑟夫V.卡塞罗所著的《会计学(企业决策的基础管理会计分册英文原书6版高等学校经济管理英文版教材)》是一本介绍会计基本理论与方法，并使读者循序渐进地在实践中掌握会计学的基本知识和实际操作的教材。财务会计分册共有15章，主要介绍了基本会计理论与方法，涉及基本财务报表r会计循环、金融资产、存货和销货成本、固定资产和无形资产、负债、股东权益、利润与留存收益变动、现金流量、财务报表分析、全球化经营和会计等主题。《会计学(企业决策的基础管理会计分册英文原书6版高等学校经济管理英文版教材)》适合会计学、审计学、财务学专业本科生作为初级会计教材，也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材。本书还可作为相关领域实务工作者的参考书。

2014年10月，财政部颁发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》[财会（2014）27号]，指出要大力发展管理会计，建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。近年来，我国管理会计标准建