本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版
《管理会计：500强财务总监的实践之道》本书共由上市公司财务总监执笔，从理论和实务层面做了深入分析和研究，分别讲解了业财融合、风险应对、财务成本管理以及财务人员如何汇报经营成果等四部分内容。通过案例讲解工作和生活中的管理会计理念及其应用中的难点和问题，分享前沿的管理会计实践。目的是帮助读者构建全面的管理会计图景，在企业中融会贯通地去应用和实践。书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。本书有助于帮助财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野，提高业务实战能力。
本书根据新收入准则、新税法编写，以图表及案例的形式解析商业会计账务处理。按照商业企业批发与零售的经营特点，会计核算采用进价核算法和售价核算法分别进行账务处理。同时将 减税降费 的相关规定运用到案例中，尽量带给读者新变化。
社会经济的高速发展，科学技术的迅猛进步对财务职业道德提出了新的要求。近年来，由于财务职业道德教育的缺失，会计、审计丑闻时有发生，给财务行业的公信力造成了巨大的影响。本书以会计职业道德为核心进行讲解，在商业伦理方面，用模型与情景化案例，传授给读者实用的道德决策六步法。在企业经营方面，依次阐述了业务中与上下游、投资人、监管、公司治理、内控内审中会遇到的会计职业道德问题、应对措施，来规范业务行为。之后介绍了数字经济时代对会计职业道德的新要求，旨在提高读者对职业道德的认识，并使读者在面临职业困境时做出正确的选择。 《财务职业道德：防范职业风险、规范业务行为的方法与案例分析》将情景案例与理论知识相融合，富有趣味性及实用性，适合从事管理会计、财务管理、会计、审计工作的读者阅读和学习。
近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。
本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适
中央财经大学会计学院的《管理会计学》于2007年荣获***精品课程， 2009年荣获《管理会计学》***优秀教学团队，2012年本教材被*评为**批“十二五”普通高等教育本科***规划教材。本书在继承国内已有管理会计教材优秀成果的基础上，融合了国外管理会计教材的先进成果。同时，本书的编写也集中体现了我院在管理会计学科建设方面的**成果。
本书系统介绍管理会计在企业财务及全流程管理里的设计和应用中所用的财务工具，涉及全面预算管理、EVA提升、经营预测管理、标准成本管理、投资决策、价值链管理成本管理、内部报告等内容。本书着重介绍相关管理会计工具在实务中的应用，而不是理论介绍，并配套了大量的可以直接借鉴使用的财务套表，使读者能够非常快地领会本书内容，并应用于实践。
本书按照公司运营的基本顺序，即“计（计划）-财（财务管理）-决（决策）-核（核算）-析（分析）-控（内控）”的逻辑对管理会计在企业中的应用做出详细阐述，充分说明了业财融合对提升企业效益的作用，提供了很多实战案例以及*大化企业价值的技能和技巧，给出企业价值创造清晰而独特的操作框架。
管理会计学是会计学专业的核心课程，以价值的形成和增值过程为对象,通过对使用价值的生产和交换过程的优化,提供信息并参与决策,以实现价值的*增值。本书按照管理的内在逻辑，对教材的结构和内容做了精心的组织和安排，既重视管理会计相关概念和理论的学习，又强调管理会计方法的训练，注重引导学生培养解决问题的能力。 与第7版相比，第8版主要做了以下修订： 1．第1章基于管理会计的理论发展和实践总结，在价值创造的目标导向下，梳理和架构了管理会计的理论体系。 2．对第2章、第3章的知识点重新进行了梳理，对变动成本法及本-量-利分析产生的原因进行了说明，加强了第2章与第3章的呼应。 3．对第4章的成本预测部分做了校对和修正，明晰了成本预测的分析思路，补充和修正了成本预测的方法与模型。 4．对第10章的结构进行了较大调整，补充和
《管理会计师协会教学案例（第3辑）（汉英双语版）》是《管理会计师协会教学案例杂志》（IMAEducationalCaseJournal）的案例研究合辑。管理会计师协会（IMA）出版这些案例研究的翻译版本，其目的是在全球范围内提升管理会计课程的教学质量，从而促进管理会计职业的发展进程。 采用案例研究教学方法，学员需要分析和讨论现实生活中的实例，这些实例涉及有关组织所面临的决策、症结及问题等事项。案例研究教学方法与传统的教学方法完全不同，在传统课堂上，学员参与分析和讨论的机会少之又少，而案例研究教学方法则要求学员积极参与课堂讨论。 如果学员过去接受的是传统教学方法，现在就会认识到这种学习方法必须加以改变。一则案例研究不仅仅是一道问题。一道问题只有一个正确答案，而一则案例研究往往没有独一无二的正确答案。决策
本书全面、系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法及其应用，共分四个部分：基础篇包括管理会计导论、成本性态分析与变动成本法、本量利分析；预测与决策篇包括预测分析、经营决策、资本预算决策；控制与评价篇包括全面预算管理、成本管理与控制、供应链成本管理、责任会计、绩效评价；前沿篇包括战略管理会计、环境管理会计。 本书吸收了管理会计理论和实践的*新成果，总结和解析了当今中外成功企业的管理会计经验和教训，达到了趣味性与科学性相结合，理论性与实践性相统一。
我国管理会计实践经历了时代变迁、体制改革和新经济环境挑战等。如何有效评价计划经济时期的特色管理会计，或者有效评价社会主义市场经济时期引进西方管理会计理论与经验快速发展的管理会计，尤其是如何评价当前扑面而来的新经济技术和管理需求挑战下的未来我国管理会计，将成为会计理论界与实务界都十分关注的一个重要的研究话题。本书正是基于时代、制度和环境等对管理会计有效性评价提出的新要求，重点研究管理会计有效性评价问题。本书通过梳理国内外管理会计有效性评价相关文献，揭示管理会计折价效应的具体原因；发现应用指引制定过程中的争议问题，挖掘管理会计表面工具性背后的因素；面临新经济环境下的挑战，指出科学评价管理会计有效性评价的必要性。在此理论基础上，提出了以动态能力观理论为基础来研究我国管理会计有效性
《管理会计师协会教学案例(第5辑)(汉英双语版)》内容涉及成本习性与成本管理、成本计算方法、平衡记分卡、业绩考核与报酬和公司治理与职业道德等多个方面，管理会计师协会（IMA）出版这些案例研究的翻译版本，其目的是在全球范围内提升管理会计课程的教学质量，从而促进管理会计职业的发展进程。
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
区别于传统的管理会计，高级管理会计侧重于对理论解释和预测效果的检验及应用。本书以前沿的应用性理论、简捷的教学案例展现高级．管理会计的精髓。本书在研究主线上遵循的指导思想是：服务企业实践，增强管理会计的实用性，通过探讨管理会计的射程与边界，努力构建管理会计研究的新坐标。如果以纵轴代表经济计算功能和信号传递功能的话，那么横轴就是生产、技术导向和组织导向的功能。 本书超越了目前国内出版的各类高级管理会计教材仅对各种新的管理会计分支加以阐述与介绍的局限，注重学术研究与实际应用的结合，为指导企业管理实践提供理论支撑。 本书适合于各类层次的研究生（如MPAcc、MBA、EMBA、IMBA等各类专业硕士，以及普招硕士）学习高级管理会计之用，可作为经济学、管理学博士生研究会计问题的参考，也可以作为会计学及
本书认为，政府内部控制是有别于行政事业单位内部控制和财政内部控制的一种较为宏观的政府治理模式。本书结合国家治理和依法治国、公共选择和公共风险、公共管理与公共财政、政府治理与内部控制相关理论基础，采用规范研究与实证研究相结合的研究方法，通过科学的理论推演、政策分析和文献研究以及法律法规对标、问卷调查、实地调研和个案研究等方法得出研究结论。
《面向21世纪应用型本科财会专业系列规划教材：管理会计》阐述了本量利分析的相关概念，重点阐述了如何确定盈亏平衡点、有关因数变动对临界点和目标利润的影响，以及本量利分析在经营决策中的应用等问题。书中介绍了变动成本法的基本原理及与完全成本计算法的区别，同时还阐述了变动成本法与完全成本法的互补和统一的成本计算体系问题。此外，阐述了作业成本计算法的原理及如何设计一套合理的作业成本计算系统，并介绍了如何利用作业成本信息帮助企业管理人员做出正确决策。
《*管理会计学》在编写方面体现了“内容新”、“体例新”、“实践新”的特点。内容上，广泛参考国内外现有管理会计著作，对其内容进行精心编写、推陈出新，既保留了传统管理会计内容，也纳入了管理会计理论与实务的*发展，体现了“内容新”的特点；结构上，将管理会计理论与管理实践的主要职能相结合，对全篇结构进行逻辑地划分，形成基础篇、规划篇、控制篇和评价篇四大部分，体现了“体例新”的特点；案例上，内容阐述力求简单明了、通俗易懂，所引案例均来源于当前企业实践，方便读者理解并有利于联系实际加以应用，体现了“实践新”的特点。
管理会计是会计学的两大分支之一， 也是现代企业管理的核心内容之一。本书全面、 系统地介绍了现代管理会计的理论、 方法及其应用。 本书共四大模块： 基础模块， 包括管理会计导论、 成本性态分析和变动成本法、 盈利能力分析与规划； 预测与决策模块， 包括预测分析、 经营决策、 资本预算决策； 控制与评价模块， 包括全面预算管理、 成本管理与控制、 供应链成本管理、 责任会计、 绩效评价； 前沿模块， 包括战略管理会计、 环境管理会计。 本教材构建了 “理论+方法+Excel模型设计+案例分析” 的教学体系， 坚持 “教以激学、 学以致用、 用以促新、 新以提教” 的教学理念， 突出科学性与趣味性的结合、 理论性与操作性的统一， 注重培养对学科前沿的理解能力、 理论方法的应用能力、 现实问题的分析决策能力。特别突出了计算机工具在管理会
本书彩色印刷，用漫画的形式解读了财政部关于管理会计的系列文件。解读的文件有2014年印发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，2016年印发的《管理会计基本指引》，2017年《管理会计应用指引第100号 战略管理》等22项管理会计应用指引等。提纲挈领、通俗易懂，有助于管理会计学习掌握文件精神和进行业务培训。
本书顺应管理会计人才培养需求编写，深度整合管理会计体系与企业客户管理会计实践，面向高校打造系统性实训课程体系，帮助学生突破传统的财务视野。 本书依托浪潮集团真实企业客户案例研发，以管理会计的核心模块 规划、评价、控制、决策 为中心，分别针对全面预算、成本管理与控制、责任会计、集团财务、财务指标分析等管理领域的管理需求设计了不同的场景任务。通过真实的管理场景模拟，让学生全方位体验集团企业财务管理的重点工作。培养学生主动思考分析能力、群体决策能力、团队合作能力以及交流沟通能力。
中国总会计师协会编*的《中国管理会计案例选辑》主要通过对一系列管理会计上具体案例的研究，强调有关理论，使管理会计的重要性有了进一步的深化。在全面预算开展多年的今天，有着深远的意义和影响。对统筹整个国家的预算管理体系以及地方上的合理运用，都是非常有价值的。
