《怎样布置预算工作预算控制程序的管理和运用》是在职业管理会计师(managementaccountants)目前的专业技能和经验基础上编写的一本企业组织(businessorganisations)布置预算工作的实务指导书。本指导书目的在于帮助管理会计师：将财务规则应用到组织的管理之中；建立并运行一套预算控制系统。本书还能帮助非财务部门经理(non-financialmanagers)和小企业管理者(small-businessexecutives)认识预算在组织的计划和控制中的积极作用。本指导书总结了目前与预算控制有关的概念和实务，并提供了一份预算摈制主要内容的索引表。本书中使用的术语尽可能的与修订后的“CIMA术语”(CIMATerminology)一致。书中案例的格式和程序也示范了公司如何在组织的管理中使用预算。本书的内在逻辑适用于公司中的所有系统，但由于产品类型和销售市场不同，各系统采用的程序和实际操作也不同。公司提
