全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导，以亚哲学“三论”的基本原理为基础，借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段，结合现代商业银行经营管理的具体实践，以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口，以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段，以价值管理为核心，不断创造核心竞争力，促进商业银行高效低耗运行，持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别，即：由狭义管理转变为广义管理，由静态控制转变为动态控制，由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点，将成本管理和商业银行业务发展融为一体，把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略，把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线，把立足于世纪的

本书主要从店铺现金流的管理、成本的控制，以及相关的财务管理知识的方面入手，阐述了店铺的管理。通过通俗易懂、深入浅出的语言，简洁明了地讲述了创业人的财务知识。针对管理人员的特点，内容上实用性强、针对性强、可操作性强。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识，又帮助店主更好地经营店铺，实现店铺的利润化。这本书不但是店铺从业者实际工作的手册，还是一本日常管理的工具书。

成本管理会计作为现代企业规划未来、提升竞争能力的重要信息系统和管理工具，不仅是会计学专业的必修课，也是工商管理各专业的必修课之一。 与前两版教材相比，新版教材具有如下特点： 1、结构更合理。教材结构安排上注重成本管理会计的内在逻辑性，语言的表述上力求简明扼要，深入浅出。 2、内容更丰富。既保留了成本管理会计传统的精髓，又吸收了成本管理会计的理念和方法，并配有大量的案例和阅读资料。 3、资料新颖。教材内容与经济发展相适应，在相关业务的处理上严格遵循新会计准则的要求，同时，专栏中的阅读资料也尽可能地反映企业近年来发生的真实事件。 4、体系完整。配备题型多样的练习题及其参考答案，帮助学生消化理解。为了便于教学，本教材还配有PPT课件及课后习题详细答案文档，免费供授课老师使用。

《成本管理会计与企业决策分析》有4部分共12章：部分阐述成本入门基础，包括管理会计与财务会计的区别与联系、成本因素分析等内容；第2部分阐述成本核算基础，包括成本核算的方法、财务会计的完全成本法核算与管理会计的变动成本法核算等内容；第3部分探讨成本决策方法论，包括本量利决策分析、生产决策分析、产品定价决策分析、经营收付款决策分析等内容；在成本决策方法论的指导下，第4部分系统阐释“全面预算是基础，差异分析是手段，绩效评价是措施”，以实现企业的成本管理目标。 《成本管理会计与企业决策分析》主要面向的读者：一是已进入管理会计、成本管理会计领域的专业人士；二是有志于改善成本管理水平的企业管理人员；三是尚未转型的财务会计人员；四是对成本管理感兴趣的人士。

《真账实操学成本核算》(作者鲁爱民)以虚拟企业大海公司的会计业务为背景，先简单叙述了成本核算的基本原理，然后按照企业会计成本核算的流程，详细介绍了账簿初始数据的记录、企业生产成本核算、完工产品成本核算以及如何编制成本报表。《真账实操学成本核算》中提供了大量实例、示例，手把手帮助读者理清成本核算问题，快速入职晋级。

《管理型财会人才培养系列教材?成本会计》共分为5篇。篇为导论，主要介绍成本的意义、成本会计的内容目标以及成本会计工作的组织。第二篇为核算篇，在初步介绍成本核算的原则要求基础上，重点阐述工业企业成本核算的程序化各种方法。此外，对其他重点行业，将分行业阐述不同行业的成本核算方法。本部分将是《管理型财会人才培养系列教材?成本会计》的重点。第三篇为控制篇，从成本预测、决策、计划和控制四个维度展开。第四篇为分析篇，重点探讨成本报表的编制和成本分析。最后一篇为管理篇，重点阐述成本管理发展的新趋势，包括作业成本管理、生命周期成本管理、质量成本管理等内容。为培养高素质管理型人才，整体提升学生分析问题、解决问题的能力，培养学生创新精神和创新能力，《管理型财会人才培养系列教材?成本会计》除了重点探讨