作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家，华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处，更是被华为近 30 年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前，一无管理企业的经验，二无充裕的资金，创业资金不过2万余元，三无自己的产品，刚开始只是一家代理商；在任正非的带领下，华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想，学习任正非的管理能力，对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
松下幸之助的哲学是松下幸之助人生与经营思想的原点，是经营企业，从事各种社会活动的初心，更是他不畏困苦勇夺时代先机实现技术创新和制度创新的秘诀。它是读者学习松下幸之助企业家精神、创新精神和经营理念的书。 本书共五章，包括自然和宇宙、人类、人生、社会和政治，共40小节，松下幸之助围绕着 人应该如何生存，应该如何实现繁荣 这一主题，以人为中心论述了何谓人，人与自然、人与人的关系等基础问题，提出了万物和谐的观点，探讨了判断事物的标准以及思维方式。 松下幸之助的哲学是源于实践的，是实用价值的，是具有亚洲特色的哲学思考。他着眼于人的发展，依据自己的人生经历提出了较为完备的世界观、人类观，而且论述了能够解决实际问题的方法。
作为一个企业领导者，作者约瑟夫 格拉诺有许多不同寻常的地方：贫困的出身、在越南战争中智勇双全的表现、退伍后在企业迅速晋升；不过，他*特别的还得算他的危机管理能力。事态*糟糕的时候，也是他的领导能力发挥得*淋漓尽致的时候。 从越南战争到911事件，1987年的美国股市大崩盘到今日的金融海啸，华尔街的传奇人物格雷诺一直处于过往美国四十年内发生重大危机的前线。不论是在越南战争里作为美国陆军特战部队 绿色贝雷帽 的队长，还是1987年股市大崩盘时重组股票经纪人团队，或是在911恐怖袭击事件后向华尔街重新进军，作者约瑟夫 格拉诺一直站在危机的前线，在大环境*黑暗的时候领导和激励他人。 《谁是下一个英雄：从越战特种兵到金融领袖》讲述了作者约瑟夫 格拉诺的人生和职业生涯中的6次危机 二战中因伤致残后怎样学习重新走路
本书详细讲述了盛田昭夫的成长和创业经历，以及他从商数十年的经营之道。盛田昭夫超乎常人的思维、卓越的创新意识，以及创业时不屈不挠的奋斗精神，相信会给你带来不少启示和感悟。
本书以时间为纲，阐述了华为公司创始人任正非的人生经历、创业经验，以及他独特的华为管理思路，是一本具有励志色彩的任正非传记。
本书通过对潘石屹语录的解读，以及背景分析，还原和剖析了SOHO中国发展过程中关键性的时间点，以及展示了潘石屹在每个关键点上又是如何运筹帷幄，成功帮助公司渡过一个又一个难关，直至缔造属于自己的地产王国的事情，为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考，帮助他们更好地对企业进行经营和管理。
本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读，全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新，同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学，其系统阐述的企业忧患意识与哲学，是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。
本书是一本讲述著名职业规划导师李开复25年职场经验的职场励志书。全书围绕李开复52年人生智慧的沉淀和25年国际*企业职场经验的积累，以真实的案例、人性化的建议，告诉5000万青年人如何做好职业规划、职场需要哪些素质，以及如何修炼职场性格、如何养成职场情商、如何经营职场人生，教给你便捷、清晰的职场成功蓝图，给你的成长之路带来正能量。
过去十几年来，**一直不为投资人而改变。因为刘强东坚信，只要做的事情有价值，盈利一定不是问题。 刘强东是一位颇具个人风格的管理者。本书选择了刘强东本人管理方面的经典语录，配以背景分析，让读者可以更直观、更详实的了解刘强东的管理风格、管理特色。每篇小文*后的思考与启示，更可帮助读者提高管理经验、开拓管理思路。
董明珠很简单，简单得只要跟她合作的经销商，完全不用挖空心思去考虑双方的利益博弈，因为她总是把你的利益和她的利益均衡考虑，任何一方的利益受损失，她都会拒绝合作； 董明珠很倔强，只要她认为是对的，没有人可以说服她，即使成为众矢之的，她也不会退让半步； 董明珠坚守原则，为了原则，她可以和哥哥反目成仇，可以弃自己的职位不顾而和公司领导对抗，甚至不惜在媒体面前大谈公司领导的得失； 董明珠很霸道，霸道得无论和谁谈生意，都时刻把主动权掌握在自己手里，为此，她不惜开除公司*的经销商，甚至和国美“叫板”； 董明珠很漂亮，漂亮的她从不穿职业装，高贵典雅的形象使她在获得“女强人”的称号之外，还获得了诸如“铿锵玫瑰”、“满脑子绝招的美丽女人”、“营销凤凰”等荣誉称号； 董明珠还有一颗母亲的慈爱之心，工作上
2004年台湾最轰动财经书，华人圈IT界老大，挑战2000亿营收。东西方经营理念结合/企业全球竞争范本/“超竞争平台”理念解读。虎一般威震13万全球鸿海大军，狐一样灵敏迅捷改写市场新规则，披露郭台铭语录145条，解读富士康持续壮大的经营配方。旗下富士康集团连续三年中国出口创汇；全球制造业“代工”；华人电子业“成吉思汗”。
这是一本兼具个人自传和销售心得的书籍。 本书作者陈伟文，从事汽车销售30年，共销售了8860部汽车，被誉为“亚洲乔?吉拉德” 和“最会卖车的华人”。 书中，作者娓娓道来，讲述了自己从初涉车坛，到坚持30年，最终成为亚洲“车神”的传奇人生。作者在讲故事的同时，还真诚地与广大读者分享了他从业30年凝练的汽车销售技巧、客户关系经营智慧和为人处世之道。这是一本职业素养的力作。作者的销售体会、推销方法和处事技巧，不仅对于汽车销售人员，就是对各行业、各领域的的销售人员来说，都可作为宝贵的参考和借鉴。
如果你要为胡夫修建一座雄伟壮观的金子塔，你如何用一页纸说服他、打动他？如果你要拍一部题材另类的电影，你如何用一页纸使制片人相信它的价值要远远高过成本，既卖座，又叫好？如果你要写本书——比如这本《一页纸的商业计划》，你如何用一页纸为本书推销，令出版商相信它，极尽？如果你有一个创业的点子，你如何用一页纸实现知本向资本的一跳，资本的原始积累，一步登天？ 简洁是智慧的灵魂，简洁是成功的秘诀。如果想达成上面的这些商业梦想，你需要撰写一份一字千金的商业计划书，让它在这样一个几秒钟内就要做出决策的世界上即时吸引你的目标读者，并做出对你有利的判断。而本书就将与大家分亨这一秘诀——成功的关键在于以一页的篇幅呈现你的提案。 本书打破了原有冗长的商业计划书的写作方式。作者把一页纸商业计划书的所
1.商界思想家、段子手冯仑的 段子 哲学；2.一本书读懂冯仑商业智慧与人生彻悟；3.百万级畅销书作者冯仑全新力作，畅谈 分寸之间 ；4.商界精英的时代沉思录、地产导师的人生理想国；推荐：《张居正》（全四册）（长篇历史小说经典书系）获中宣部 五个一工程 奖、全票获得第六届茅盾文学奖、首届姚雪垠长篇历史小说奖、被誉为中国新时期长篇小说的里程碑。 《武则天》（全三册）说不完的壮怀激烈，道不尽的叱咤风云。人生有跌宕起伏，有爱恨情仇，但谁也不能操控强者的命运！ 《秦始皇》（长篇历史小说经典书系）全新修订珍藏版。西方人眼中的恺撒，东方人眼中的千古一帝。 全新视角，独到解读国共高层一致推崇的人物！ 《李鸿章》（全三册）（长篇历史小说经典书系）本书是迄今为止写李鸿章至好的小说，与《雍正皇帝》《张居正》《大秦帝国》
“大嘴巴”史玉柱泄露马云6大战略布局，冯仑爆料马云个性在经营中的优势，刘永好品味马云的创新思想，江南春调侃马云的远见和“不靠谱”，张纪中追忆马云从“中国黄页”到“”的思维蜕变，沈国军还原菜鸟网络的“天地人三网”…… 马云穿得很“破烂”，让赵薇忍不住想送他衣服；时常满嘴“狂言狂语”，认真说话也被人当作笑话；和朋友打高尔夫时，想让别人先让十杆，偶尔打杆好球就高兴得直跳；冒雨去和人下围棋，淋成了落汤鸡，还输得一塌糊涂；次去清华演讲，想找人给他坐镇“长长气”…… 翻开本书，12位身边大佬为你还原真实、全面、个性化的马云。
华为是一家十分独特的企业，其分散的股权结构、出众的国际市场业绩以及对自身形象和战略的严密保护，使得华为成为一条罩上了神秘面纱的“中国龙”。这条拥有十万之众的“中国龙”的精神核心——任正非，激起了无数人的想象。 任正非极少接受专访，但其独特的战略智慧和对华为组织文化的长期持续的建设，每每引起行业甚至全社会的广泛关注。他对华为的影响主要在什么方面?为什么他能带领华为纵横海内外，在高科技行业做出令国人惊叹的成绩? 作者为前《华为人报》主编，贴身观察任正非超过10年。任正非究竟具有怎样的企业家智慧?其个人性格如何影响了华为的基因，并不断驱动华为向高处发展?作者以10年经验，为你作出独到分析。
本书讲述了中国本土*的企业管理软件公司——用友集团20多年的发展历程，以及其缔者——用友之父王文京的商道人生与商业智慧。 全书对用友的发展历程、用人之道、市场策略、客户经营、创新机制与企业制度做了深入而全面的介绍与分析；并对王文京20年专注如一、按常识经营企业等商业智慧做了深刻而独到的解读。
《创业与企业家精神》是“21世纪工商管理文库”系列之一。创业是具有企业家精神的创业者发现和捕获商机并创造价值的过程。 创业者凭借独到的眼光识别和开发创业机会，《创业与企业家精神》通过对创业组织进行有效的领导和管理，整合组织内外部资源，利用和实现机会价值，终达到创造价值、组织盈利的目的。企业家精神是推动企业家创业行为、承担创业风险的主要支撑力量，然而，每一个成功创业的案例都是不可复制的，只有创新才能成就一番伟业。唯有将自主创新与企业家精神进行结合，才能保证企业永葆生机。 因此，创业与企业家精神的本质可以概括为：发现和捕获商机并持续创新。
1992年注定是一个有转折意义的年份。“小平南巡”令人们的内心有了波澜，那真是一个知识分子大迁徙的年代，一部分人选择继续留在体制内，而另一部分人则毅然投身市场，中国历史里又一个追逐财富的时代轰轰烈烈地开始了。 本书讲述的重点——“九二派”企业家，这是一拨白手起家的官员群体，在1992年前后还相对弱小，但智商高、情商高、有胆识，他们成长的速度在其后二十年被证明是最快。“九二派”企业家是反映中国改革进程的一个重要群体。他们是先在体制内成长，再转向体制外的，他们既了解体制内的经济运行，又懂得体制外的种种酸甜苦辣。他们善于借鉴发达国家的成熟经验，把它们引入中国市场的空白领域，成为某个行业的开拓者或佼佼者。“九二派”的人生经历、创业故事和思想观念会给关心中国经济改革与企业成长的人们带来深刻的
人生很多东西其实也是命注定，不过不是迷信的那种命，而是你个人的命运有时捆绑在时代的马车上，还有就是一些偶然会对命运产生重大影响。 孔子说“未知生，焉知死”，把握每一天，愉快地活着，享受生活、享受工作，这就够了。 中国正处社会大变革、经济大发展时期，与相对发达和相对成熟的西方国家相比，机会要多得多。但是这些机会所赐的馅饼既可以充饥，也可能是毒药和陷井。 在中国转型期，非市场的因素和非竞争性的因素将在相当长的时间里伴随着中国企业的成长和成功，但是，在利用这些因素的同时，一定要注重培养自身的市场核心竞争力。
华为是一家十分独特的企业，其分散的股权结构、出众的国际市场业绩以及对自身形象和战略的严密保护，使得华为成为一条罩上了神秘面纱的“中国龙”。这条拥有十万之众的“中国龙”的精神核心——任正非，激起了无数人的想象。 任正非极少接受专访，但其独特的战略智慧和对华为组织文化的长期持续的建设，每每引起行业甚至全社会的广泛关注。他对华为的影响主要在什么方面?为什么他能带领华为纵横海内外，在高科技行业做出令国人惊叹的成绩? 作者为前《华为人报》主编，贴身观察任正非超过10年。任正非究竟具有怎样的企业家智慧?其个人性格如何影响了华为的基因，并不断驱动华为向高处发展?作者以10年经验，为你作出独到分析。
