时至今日，关于创新的研究仍旧非常局限，要么关注由市场需求推动的渐进式创新，要么聚焦于由技术革新所推动的颠覆式创新。在本书中，创新领域的学者罗伯托 维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后，提出了第三种创新模式：设计驱动式创新。 设计驱动式创新要求企业先勾勒出未来发展的蓝图，描绘出全新的理念，然后通过产品将这些蓝图与理念传递给消费者。像任天堂公司的Wii游戏机、苹果公司的iPod音乐播放器，都是设计驱动式创新模式带来的成果。它们颠覆了消费者对电子游戏的传统认知，改变了人们听音乐的方式。 企业要勾勒出全新的蓝图与理念绝非易事，这些蓝图与理念到底是怎么来的呢？维甘提教授对此做了几十年的探索研究，他深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部，研究各类成功案例，找到了企业长盛不衰，

《公司跨界创业合法化战略研究》基于近年来企业纷纷采取跨界创业的实践背景，在现有跨界创业战略研究尚未成熟的基础上，深入揭示公司跨界创业会面临什么样的内外部挑战，以及面对这些挑战跨界创业公司应选择什么样的战略予以应对。选取公司跨界创业的四个典型案例，运用合法性理论、资源相关理论和边界跨越理论等，提出合法性视角下的公司跨界创业合法化战略选择及资源配置视角下的公司跨界创业资源配置战略选择模型。并在此基础上，整合合法性与资源配置的双重视角，深入分析公司跨界创业进入不同类型行业开展业务相关程度不同的跨界创业活动时，选择什么样的战略组合可以使企业获得更好的绩效，提出整合视角下的战略组合选择模型，得出公司跨界创业战略选择的研究命题

《基于互惠理论的企业合作型原始创新过程与演化研究》在创新管理理论、行为经济学理论的基础上构建基于互惠理论的企业合作型原始创新过程与演化的理论框架，进行基于互惠理论的企业合作型原始创新的行为生成机制研究，系统分析互惠条件下企业合作型原始创新的合作形成阶段、知识交互阶段和成果分配阶段中主体间的合作演化问题，并对企业合作型原始创新绩效进行评价，通过构建企业合作型原始创新的共生演化模型，揭示两类原始创新主体在互动过程中如何形成长期稳定的互惠共生关系，在此基础上提出促进企业合作型原始创新稳定发展的对策建议。

本专辑共收录了9篇文章，研究主题涉及：高层次科技人才成长规律与分类评价；农民工返乡创业过程的双重逻辑与实现路径；联盟组合管理能力与企业突破式创新的关系；数字普惠金融对科技服务业创业的影响；中小制造企业数字化转型准备度的理论与实践；大数据能力、迭代式创新与企业可持续竞争优势；新型研发机构赋能创新发展效能提升实证研究；创业经历对面试官录用决策的双刃剑效应；数字化转型绿色协同管理的创新策略。

针对制度转型背景下我国企业在技术商业化中存在的问题和目前研究的不足，蔡新蕾著的《企业互补资产与技术商业化(制度的视角)》主要分析企业互补资产对技术商业化的影响。在模型构建中，本书针对我国制度转型所形成的强制度环境，以资源理论、制度理论为主，结合动态能力理论，首先，探讨了企业的政治资产是技术商业化所需要的重要互补资产的依据，扩展了“互补资产”的内涵；其次，分析了企业各项资产（政治互补资产、生产互补资产和市场互补资产）在影响技术商业化绩效中的交互影响机理；很后，探索了政治合法性和社会合法性在互补资产与技术商业化关系中的中介机制。通过变量构建、数据收集和模型验证，本书提出的概念模型在总体上得到了验证，大部分假设获得了实证支持。总体而言，本研究达到了预期的研究目的，深化了制度理论视角

在创新复杂程度不断增加的形势下，企业的创新之路必须从“内循环”转向“内外双循环”,供应链网络的重要性便更加突出。本书以企业所处的供应链网络和企业创新为研究对象，构建多层次直接和间接联系交织的复杂供应链网络，基于关系和结构两个维度，考察供应链网络关系和网络结构对企业创新的影响，并进一步探究其中的作用机制，在丰富供应链网络在公司金融领域的研究成果的同时也揭开了社会网络影响企业创新的“黑箱”。

时至今日，关于创新的研究仍旧非常局限，要么关注由市场需求推动的渐进式创新，要么聚焦于由技术革新所推动的颠覆式创新。在本书中，创新领域的学者罗伯托 维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后，提出了第三种创新模式：设计驱动式创新。 设计驱动式创新要求企业先勾勒出未来发展的蓝图，描绘出全新的理念，然后通过产品将这些蓝图与理念传递给消费者。像任天堂公司的Wii游戏机、苹果公司的iPod音乐播放器，都是设计驱动式创新模式带来的成果。它们颠覆了消费者对电子游戏的传统认知，改变了人们听音乐的方式。 企业要勾勒出全新的蓝图与理念绝非易事，这些蓝图与理念到底是怎么来的呢？维甘提教授对此做了几十年的探索研究，他深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部，研究各类成功案例，找到了企业长盛不衰，

本书围绕两条主线编写，一条是数字化转型的完整过程，包括想清楚（为什么转）、规划好（怎么转）、设计好（方案层）、落下去（变革过程）、见成效（评价迭代推广），按照这条完整主线呈现其中实践的关键点和案例分享。另一条是数字化转型的完整方法（论），包括企业战略规划（BLM）、企业架构、企业流程管理、信息化落地等专业方法，其核心是将各方法进行端到端的串联，这样的方法论串联，在咨询公司都很少见到，咨询公司也是因为专业分工的原因，做战略咨询并不精通理解做业务咨询方法，做业务咨询的也少有了解做信息系统的方法，本书作者在20年的各类项目实际中，将这些方法逐步理解并贯通，这对避免企业数字化转型各项工作及其方法脱节导致的多张皮是至关重要的。 因此，简单来说，本书是将一个企业的数字化转型的完整过程和完整方法

本书是作者中美践行创新二十多年的体系总结，通过“半面创新、三层架构”结构化地囊括了各类创新创造的基本规律、切入角度、思维方法及落地实施的流程工具，将创新落实为系统化的价值创造实践，由此构筑基础创新能力：操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、解构重构的整合能力。本书分为上下两部，上部——理论构建，包括“半面体系三层架构”、创新创造定律，以及突破约束的五项原则；下部——实践方法，介绍创造的思考框架和创新的切入方式。

科技创新问题研究是个长期的热点。在不同时代背景和社会经济形态下，具有特殊的时代意义。本书系统地梳理了外对科技创新问题的研究，并对“技术”“科技”“技术创新以及科技创新”的基本概念进行了辨析。本书以马克思主义科技创新理论范式研究、发展经济学中发展中国家科技创新理论研究、市场经济条件下的科技创新理论研究为切入点，结合熊彼特等经典作家关于技术创新的理论研究，对国有企业科技创新进行了理论分析，并在此基础上，建构了中国特色国有企业科技创新范式。本书适合政府官员、国有企业管理者及工作人员、民营企业管理者、经济学者、高校教师、科研院所及行业协会相关人员阅读。