本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。 从1998年开始创业到成为互联网巨头,腾讯以即时通信工具起步,逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域,在超高速发展的同时亦饱受争议,在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径,亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到,中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上,找到了自己的办法,并开始全球。 读懂腾讯,读懂中国互联网。
本书是有关企业组织能力思维框架和具体应用工具方面的精华之作。本书针对中国企业中高级管理层的需要,剖析了企业在组织能力上的问题和差距,介绍了中外企业在打造组织能力三个支柱方面(员工能力、员工思维模式、员工治理方式)的成功经验。为避免单纯的理论式阐述,作者旁征博引,特地精选了一些企业实际案例,并结合当下移动互联的发展特点,做了深入浅出的分析。
生命中那些温暖、神秘的联结与网络时代那些冰冷、严谨的技术相互作用,成就了Facebook——一个成立仅6年却网聚了4亿用户的社交网站。 2004年2月4日,哈佛大学的大二学生马克·扎克伯格在宿舍里捣鼓出了Facebook,此后,这个网站以病毒一样惊人的速度传播开去。2010年3月的一周,Facebook的流量超过了它在美国所有的竞争对手,包括谷歌!而年仅25岁的马克·扎克伯格(跟比尔·盖茨一样,他也是哈佛大学的肄业生了!),以40亿美元的身价登上了2010福布斯全球最年轻富豪榜,位居。 这本书便是Facebook的创始神话,是一个关于性、金钱、天才和背叛的故事,一个基于大量采访、几百个资料提供者、上万页文件资料、甚至还包括几项诉讼程序的颇具戏剧性的故事,一个关于创新、成长、引爆流行和赢得人气竞赛的故事。
《京瓷哲学》一书首次公开了盛和塾(稻盛和夫创建的培训经营者的机构)不为人知的内部资料,更是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书收录了1998年到2000年期间,稻盛和夫给盛和塾塾生授课的讲话稿。今年正直京瓷公司成立55周年,在广大塾生的强烈建议下,稻盛和夫将公司经营的秘诀倾囊相授给广大读者。
生命中那些温暖、神秘的联结与网络时代那些冰冷、严谨的技术相互作用,成就了Facebook——一个成立仅6年却网聚了4亿用户的社交网站。 2004年2月4日,哈佛大学的大二学生马克·扎克伯格在宿舍里捣鼓出了Facebook,此后,这个网站以病毒一样惊人的速度传播开去。2010年3月的一周,Facebook的流量超过了它在美国所有的竞争对手,包括谷歌!而年仅25岁的马克·扎克伯格(跟比尔·盖茨一样,他也是哈佛大学的肄业生了!),以40亿美元的身价登上了2010福布斯全球最年轻富豪榜,位居。 这本书便是Facebook的创始神话,是一个关于性、金钱、天才和背叛的故事,一个基于大量采访、几百个资料提供者、上万页文件资料、甚至还包括几项诉讼程序的颇具戏剧性的故事,一个关于创新、成长、引爆流行和赢得人气竞赛的故事。
本书次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路;下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第三版,本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之效。
本书为高等学校创新创业教育通识课教材,以机会开发和实施为主线,紧扣机会与富有创业精神个体之间结合的本质,按照创业过程逐步展开论述,从新企业创意产生、可行性分析、产业分析,到整合开发机会所需的资源(团队、融资等),再到创建企业,管理企业成长等,准确识别了创业每个环节中可能遇到的关键问题并分析其成因,进而根据实践经验提出切实可行的解决措施。本书并没有执著于深奥理论的探讨,而是通过案例和提出问题启发读者思考。促使读者主动探索未知领域中的现实问题。 本书阐述清晰、分析透彻、内容丰富。不仅提供了许多实用的工具和分析方法。还提出了诸多中肯建议,揭示了许多认识谬误。是一本非常的创业管理教材。本书不仅适用于本科生的创业课程教学,还可供MBA学员、工程硕士和有志于创业或对创业感兴趣的人士学习参考。