努力就一定能获得相应的成果吗? 在这个充满高度不确定性的时代,很多人依然在寻求 固定答案 。然而,过去能够取得成果的方法和别人的成功模式很快就会过时、无效,我们需要的是独立思考的能力。但是,即使告诉你要独立思考,许多人也可能因为不知道该怎么做而止步不前。 另一方面, 企业家 们在这个时代却取得了压倒性的成果。那么,这些成功企业家的共同点是什么?他们是如何取得压倒性成果的?就是因为他们拥有创业家思维,这种思维由5种可学习的能力组成,即发现力、别解力、实现力、失败力、成长力。本书作者结合自己和身边企业家的成功经历,围绕以 别解力 为核心的创业家思维能力提升方法,告诉大家如何在工作和生活中发现问题、解决问题并付诸实践。
布罗肯希尔私人有限公司,简称“必和”,是澳大利亚基因的一部分,但它一直是个谜。本书次详尽地细述了“必和”如何从澳大利亚内陆平地起家,联合合作伙伴“必拓”,成为当今大的矿业公司。根据一系列珍贵的采访资料,本书剥开这家公司光鲜的外表,揭示出在21世纪大企业发展背后的真正驱动力——政治和工业力量。 在这本极具调查性的力作中,作家彼得?汤姆森和罗伯特?麦克林揭露了“必和”演变过程中各种愿景、阴谋、丑闻和你死我活的暗地竞争:从1883年身份神秘的查尔斯?拉斯普在布罗肯希尔那幸运的次钻探,到2001年“必和”与“必拓”合并,再到6年后必和必拓大胆地以1500亿澳元竞购力拓。 两位大师级的作者通过与这些事件的主角们的直接对话,构筑出一个个扣人心弦的故事——关于深谋远虑和决策失误,关于国家建设和自我膨胀,关
本书通过nendo工作室创始人佐藤大亲身体验的事例,介绍设计与创造的本质。不仅是设计师,普通读者也可以从佐藤大的独特思考中,发现用“设计”解决问题的方法。 全书分“发现问题”“创意量产”“解决问题”“表达方式”“设计”五个部分,阐释作者创作思路,配以大量案例,解读细致入微,启发极强。
那些白手起家的超级富翁是如何迈出从无到有的步?答案就在本书讲述的50个创业故事中。这些故事展现了创业者财富快速增长的历程,重点揭示他们如何突破创业关键点,实现事业的突破和人生的转折。同时,书中设置有创业训练课,可以培养读者的创业思维,为每位怀有梦想的创业者提供实现梦想的途径。 这些创富英雄也曾是普通大众中的一员。他们通过自身的努力成就了一番事业,积累了财富,改变了命运! 只要怀有梦想,掌握正确的创业思维和方法,并且努力去追求,你也会获得成功!
去迪斯尼乐园玩是所有孩子的梦想,也是许多大人的愿望,而去过迪斯尼的游客中有近百分之七十会再度光临。探究这神奇王国吸引人潮之处,除了米老鼠、白雪公主、城堡所构成的童话世界外,还有什么维系客户的特殊魅力? 比尔、卡门、唐、茱蒂、亚伦,这五个来自银行业、保健业、自动设备制造业、电力设备业、电脑软件业的专业人士为什么会千里迢迢地跑去迪斯尼观摩?又有什么意想不到的发现呢?作者借着他们不同角度的思考与观察,披露迪斯尼乐园制造欢乐、刺激再消费的秘诀。 本书讨论如何让个人、团队以及企业提升客户满意度,并提供一个良好的学习模式。迪斯尼的神奇王国堪称个中典范,虽然迪斯尼和神奇王国是本书的,但也可以说与本书毫无相关。 说它是本书的,是因为作者在书中引用一些例子:关于迪斯尼的员工如何竭诚地付出
本书通过重现三星公司70年发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:是什么让三星在短短70多年的时间内取得如此卓越的成绩?是什么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜,塑造了令人叹为观止的产业帝国?在1997年亚洲金融危机中,它又是通过怎样的战略调整,从而创造了迅速崛起的神话?“执行为王”的企业文化是如何塑造的?三星是如何通过全面立体的标杆学习,取得了新经营运动的胜利?在增强公司的技术研发能力方面,三星又是如何实践“天才人才计划”?三星公司实行的合理经营、复合化经营模式、生鱼片理论对于我们有哪些启示?
被我们称作是企业家精神的神秘事物到底是什么?企业家到底做些什么事情,成功需要特殊的品质和技能.还是仅仅需要运气?大型公司可以吸取企业家的创业经验吗?风险资本的作用是什么? 在一个充满奇闻轶事和民间传说的领域,这本里程碑式的著作将十多年的深刻研究与当代商业和经济理论融为一体,为理解企业家精神提供了一个详尽的分析框架,提供了一种崭新而又深刻的研究视角。通过对数百家成功企业的研究,作者发现,典型的企业在创业时无不出身卑微,因陋就简。由风险资本资助的计划完善的企业只是一种例外。诸如比尔·盖茨和萨姆·沃尔顿此类的企业家开始捕捉的机遇规模很小、不确定性很高,他们没有多少资本,几乎不做市场调查,也缺少技术创新。相对于远瞻未来的能力、交易谈判的能力和招募团队的能力而言,应对不确定性和意外情况
2010年,三星集团的员工数量是34.4万人,每年还在以数万名的速度增加。当然,这个数字也包含外国员工。 2011年,三星集团的销售额为255万亿韩元,相当于韩国政府一年预算325万亿韩元的78%。 如今的三星,总市价超过了它的“老师”索尼,成为世界超企业。 这一切成果,都离不开李健熙20多年的辛苦经营。 《李健熙27法则(三星快速成长300倍的秘密修订本)》的作者金炳完是三星研究员和六西格玛专家,在企业内部十分真切地感受和经历了三星向超企业飞跃的过程。作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础,查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料,从而著成此书,多视角、准确地阐述了李健熙的经营法则。
布罗肯希尔私人有限公司,简称“必和”,是澳大利亚基因的一部分,但它一直是个谜。本书次详尽地细述了“必和”如何从澳大利亚内陆平地起家,联合合作伙伴“必拓”,成为当今大的矿业公司。根据一系列珍贵的采访资料,本书剥开这家公司光鲜的外表,揭示出在21世纪大企业发展背后的真正驱动力——政治和工业力量。 在这本极具调查性的力作中,作家彼得?汤姆森和罗伯特?麦克林揭露了“必和”演变过程中各种愿景、阴谋、丑闻和你死我活的暗地竞争:从1883年身份神秘的查尔斯?拉斯普在布罗肯希尔那幸运的次钻探,到2001年“必和”与“必拓”合并,再到6年后必和必拓大胆地以1500亿澳元竞购力拓。 两位大师级的作者通过与这些事件的主角们的直接对话,构筑出一个个扣人心弦的故事——关于深谋远虑和决策失误,关于国家建设和自我膨胀,关
案例研究是理论研究的一种重要方法,案例教学已逐步成为全球商学院MBA教育的主流教学方法。为了更好地传播商学新知、启发管理创新,南京大学商学院案例中心从2011年9月开始编辑季刊《南大案例研究与教学通讯》,用于内部交流。季刊以南大商学院教师开发的管理案例为基础,增加了年度时评、行业展望、考察归来、研究动态、收获分享、人物专访、创业天地、职场乾坤和活动集锦等10余个栏目,旨在成为理论与实践、企业与高校、企业与企业、教师与学员、学者与实践家等不同群体之间重要的交流平台。《南大案例研究与教学通讯》问世以来,受到了全国许多高校教师、企业家和广大MBA和EMBA学员的好评。为此,我们决定每四期季刊正式选编、出版一辑《南大案例研究精粹》。本辑《南大案例研究精粹》收录了2013年9月至2014年12月以来第g期至第12期共四期季刊
一个普普通通的大学毕业生,带着青春、热情踏上了中国改革开放的前沿阵地——广东,亲身体验了台资企业的制度化和军事化管理、港资企业的管理理念和人文文化、内资企业的灵活多变、民营企业的举步维艰,在差异中不断磨砺,不断进取,从普通质量控制人员成长为总经理。 书中并没有什么高深的管理理论和伟大的人生理想,而是讲述了在面对各种差异和矛盾时,如何用心、用实际行动一步步将其化解,从而一步步走向成功。