人类社会实际上是组织的社会，而人类社会的变迁在程度上可以视作是组织类型的变迁。本书是MBA系列教材中的一种。包括组织行为理论的历史演变、个体行为、群体行为、领导行为、组织系统、组织环境、组织变革以及信息革命对当代组织理论的深刻影响等几部分内容。本书体现了MBA课程“精、新、简、全、适”的特点。教材每一章结尾均有思考题或者练习题，便于学习和自检。
一本书涵盖美国著名商学院欢迎的MBA课程精华 一本书掌握基础知识，磨练商业敏锐感；造就MBA思维，提升个人核心竞争力 《MBA十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院欢迎的重要课程精华，涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等MBA必修及最热选修课程内容。 帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点；有助于读者造就MBA思维，提升个人核心竞争力。
人类社会实际上是组织的社会，而人类社会的变迁在一定程度上可以视作是组织类型的变迁。本书是MBA系列教材中的一种。包括组织行为理论的历史演变、个体行为、群体行为、领导行为、组织系统、组织环境、组织变革以及信息革命对当代组织理论的深刻影响等几部分内容。本书体现了MBA课程“精、新、简、全、适”的特点。教材每一章结尾均有思考题或者练习题，便于学习和自检。
定量分析方法是公共管理硕士（MPA）专业学位教育的核心课程之一。这次出版的《定量分析方法（修订版）》是作者根据多年从事定量分析方法教学和科研的实践经验，结合MPA教学特点而编写的，并对原版书中的不足、不实之处进行了全面细致的修订。本书力求面向21世纪MPA人才培养的新要求，系统介绍定量分析方法的基本概念、理论和方法，尽可能反映近年来定量分析方法的新成果。 全书共分11章，包括系统建模方法、统计分析方法、预测分析方法、投入产出分析方法、化方法、评价方法、决策方法、管理系统模拟方法和网络计划方法等方面的内容。每章后配有适量的习题·思考题。本书内容可按60学时讲授，也可根据需要增加一些案例进行教学。 本书可作为公共管理硕士（MPA）的核心课程教材，也可作为高等院校公共管理、工商管理、工程管理、财经类
本书总结了如何能够简单地掌握“PDCA高效工作法”，并能一生持续实践下去。对于得不到好的结果，本书总结出了六个主要原因：对计划追求完美、对一件事倾注全部精力、对工作期限预设得过于乐观、没有设定具体的数值目标、验证方法的不完整性、盲目自信主义。而这六个问题都能通过PDCA高效工作法来解决。如果你正面临着要处理让你感到困难的工作，对工作或人生感到痛苦，当你读完此书，一定能开启崭新的人生。
《无师自通MBA》包括了10个领域让你无师自通MBA：1．创新――不断改善产品与服务使其更精致。2．可持续经营――企业的目的不只是赚钱，还应该要对社会有贡献。3．会计――准确的财务信息是资本市场存在的关键。 4．策略――对企业而言，策略就是设定企业方向让思考清晰。 5．管理――好的经理人从员工身上学到的远比他教给员工的还多。 6．人力资源――聪明的企业之所以聪明，靠的是组织成员能彼此分享知识。 7．领导――自我成长是成功领导的基石。 8．行销――行销与广告是长期投资，而非费用。 9．沟通――成功或失败取决于沟通。 10．执行――最好的学习方式是研究别人的错误，然后避免重蹈覆辙。《无师自通MBA》的目的很简单――帮助读者更有成就。我的目标是帮助读者改变观点，颠覆思考，拓展视野，以一种全新的非同寻常的视角观看世界。
“宁波帮”文化是基于儒家文化、融浙东文化和海洋文化之精华而形成的具有地域特征的一种文化。宁波帮是“首富+首善”的象征，他们所代表的文化是一种优秀的基因。基于此，本书分析认为：（1）基于“宁波帮”文化孕育发展的近代宁波帮家族企业的典型特征之一，是中国近代企业制度的代表；（2）家族企业接班人的选择会表现出“差序有别”，并且它为家族企业接班人的培养提供了基本思路。本书对宁波帮家族企业制度创新研究具有观点新颖、见解独到之处。
人类自从有了面向大众的传播媒介，整个社会形态便焕然一新。但也就从诞生的那一天起，媒介自身便在两难的行进中接受着毁誉：一方面，它是担负道义的社会公器；另一方面，它（至少在大多数情况下）也是锱铢必较的经济组织。本书旨在通过对媒介两重性的分析，深入探讨媒介在市场作为中的种种规律和规制，从而说明媒介的营销必须也可以在兼顾社会公益的前提下，去实现既定的目标。 全书共分十章，从媒介市场的形成与发展、到媒介营销伦理的确立，系统阐述了媒介生态、营销定位、战略管理、竞争优势等理论，并且从资源整合的角度深入分析了媒介集团的生成和壮大之路。在书中附列的50篇窗口材料中，作者精选了中外媒介的大量营销案例，用以佐证书中的观点，或供读者赏析。 我国的大众传播媒介正处于初入市场的激荡时期，本书对此也有针
《设计创意流程》这本书，涉及的专业实践领域既独特，范围又广，向我们提供了来源于这些跨业界、跨学科的获奖设计师们的独特实践方式，设计方法和实用详尽的思路步骤。书中提到的每一个案例都能成为一座成功的里程碑，一张通向灵感的路线图。对于视觉传达设计专业的高年级大学生和研究生(平面图形设计、广告设计、包装设计、动画设计、工业设计、环境设计、建筑设计、时装设计等等)来说，本书是一个极好的资源和参考工具，在各种学科的不同领域和环境中，对于那些国际知名设计师的不同团队的当代专业实践，需要一种直接而简明的看点。对于专业设计从业人员和市场营销人员来讲，它也可以作为一个评判性的资源，为读者提供了关于某种创意流程的清晰证明。《设计创意流程》还为读者提供了关于如何得出设计方案的分析。不同于在一些出版物
进行一项事情，你不会半途而废吗？ ·一件东西用完之后，你一定放回原地吗？ ·别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定会回复吗？ ·如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗？ 闭环思维，是指完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。 具备闭环思维的高手，既要有参与者的责任心，又要有团队的配合力，还要有人际关系的敏感性。 对一个人的*评价，是靠谱。“靠谱”可总结为三点：凡事有交代，件件有着落，事事有回音，指的就是做事有始有终有反馈，*后成为一个闭环。 所谓人靠谱，就是能闭环。 做人靠谱，做事闭环，久而久之，让靠谱成为习惯，让自身具有闭环思维，习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂，在高手中也能脱颖而
