l 在这本书中，福格博士亲自拆解了他提出的福格行为模型，揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素，解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用，提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外，福格博士还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法，通过设计情绪设计行为，通过打造高频率小成功让小改变自然生长。 l 本书不仅能够帮助人们毫不费力地养成好习惯，也能够指导人们成功对抗坏习惯；不仅能够帮助个人实现改变，也能够帮助群体直面挑战。只要掌握福格行为模型的精髓并加以灵活运用，每个人都能够轻松改变自己的工作与生活，成为自己想要成为的那个人。 l 本书给出了福格行为设计工作箱，包含15种人生情景与挑战，300个微习惯配方，100种庆祝方式，手把手第教你你减重、减压、提升睡眠质量、摆脱坏习惯、提升效

《战略之王》（Lords of Strategy）一书讲述了公司战略数十年中从无到有的发展历程。在60年代之前，大多数公司甚至还没有意识到战略这一概念的存在。在日后一手创办了波士顿咨询公司的布鲁斯.亨德森（Bruce Henderson）看来，当时的公司对自己并没有定位。但是在之后，亨德森提出的战略概念，却使得整个公司世界发生了根本性的变化，从而是使整个企业界的管理导向有了从具体运营向宏观战略的重大转变。 而随着世界的变化，战略革命又从重视商业结构和流程转向重视企业文化和核心竞争力，最终转化成了在“人才为重”的21世纪以人为本的战略体系。可以说，每一种新的战略的出现都是为了应对变化的世界中全新的问题，而战略就是解决这些问题有效的方法。每一个能够找到这样解决方案的人就变成了“战略之王”。

《企业管理咨询实务与案例分析（套装上下册）》具有以下特点：1．内容丰富，涉及面广，涵盖了战略、组织、人力资源、财务、市场营销和生产运营管理等六个专业咨询领域。2．紧扣考试大纲内容，体现管理咨询师应掌握的知识和专业能力，同时突出管理咨询特色，注重理论与实际相结合，专业素质教育与应试辅导相结合。3．包含许多管理咨询案例，重点阐述管理咨询的理论、工具和方法的应用，并运用大量的图表和数据，有助于读者系统学习管理咨询的知识和技术，提高解决实际问题的能力。本套书是参加管理咨询师考试人员的主要参考用书，参加考试的人员可结合本书和《全国管理咨询师考试习题集》进行复习备考。本套书亦可作为企业内部管理者、有关人员及高等院校管理咨询相关专业的学习与教学参考用书。

本书由美国教授马西斯等人所著，是其经典教材《人力资源管理》(第11版)的精要版。 在内容上，作者注意以清晰的脉络介绍人力资源管理的基本内容，包括人力资源管理本质、组织和个人的关系、组织招聘与培训、绩效管理与考评、薪酬管理和福利等，使读者能在短时间内掌握其精髓。对那些在人力资源领域工作或希望深入了解人力资源的管理者也具有很重要的指导意义。 本书既可作为高等院校管理专业及相关专业的本研基础教材，也可供中高层管理者寻找信息及复习人力资源管理的基础知识，还适合从事与人力资源管理事务相关的专业人员阅读。

近几年，关于企业架构理论的宣导、培训已经开始，但在实践领域，对于企业架构如何因地制宜适应企业发展需求，如何构建完整可用的架构框架，如何以企业架构为核心制定IT规划，如何用企业架构指导应用集成，如何使企业架构与企业现有的IT治理制度融合等问题，基本上还没有全面的论述。 《集团企业IT架构治理实践》从管理的角度而不是纯技术的角度介绍集团企业的IT治理和企业架构，全面总结了集团企业基于企业架构的IT治理模式，论述了总体架构的理论、方法、模型、实施案例等。希望通过《集团企业IT架构治理实践》较为系统的归纳与整理，梳理并拓宽国际实践，探寻理论与中国企业实践的结合，对企业管理领导层、CIO、规划和IT部门经理、企业信息规划人员、需求和系统分析人员、系统开发和实施工程师有所启发。

在《疯狂的简洁》里，我将分享的故事都是关于市场营销吗？是的。如果你正在做买卖，这本书会对你有帮助吗？是的，肯定会。如果你不是做市场营销这一行的，你能从书里获得至关重要的启发吗？是的，可以。 《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造的作品，如何为它争得发展空间，也关注如何高效运作、获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域，不仅局限于市场营销领域。 无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期，还是协调团队解决棘手的问题，无论你做的是什么样的生意，《疯狂的简洁》都将激发你思维的火花，让你的事业蒸蒸日上。

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《战略之王》（Lords of Strategy）一书讲述了公司战略数十年中从无到有的发展历程。在60年代之前，大多数公司甚至还没有意识到战略这一概念的存在。在日后一手创办了波士顿咨询公司的布鲁斯.亨德森（Bruce Henderson）看来，当时的公司对自己并没有定位。但是在之后，亨德森提出的战略概念，却使得整个公司世界发生了根本性的变化，从而是使整个企业界的管理导向有了从具体运营向宏观战略的重大转变。 而随着世界的变化，战略革命又从重视商业结构和流程转向重视企业文化和核心竞争力，最终转化成了在“人才为重”的21世纪以人为本的战略体系。可以说，每一种新的战略的出现都是为了应对变化的世界中全新的问题，而战略就是解决这些问题有效的方法。每一个能够找到这样解决方案的人就变成了“战略之王”。

在《精酿革命》一书中，布鲁克林精酿酒厂的联合创始人史蒂夫?欣迪讲述了精酿啤酒这个创新型行业的内幕故事，介绍了三代家酿啤酒酿酒师和小型精酿酒厂合力奋斗，开创了整个美国的商业传奇的历程。如今，精酿啤酒行业占据了全美啤酒市场10%的份额，并且迫使大酒厂推出仿精酿风格啤酒。这些先驱将消费升级的理念和精酿啤酒逆流而行的精神推广到美国的各个城市，凡是像布鲁克林这样建有小型精酿啤酒厂的地方，都市文化都得到复兴，并改变美国人对于啤酒的消费方式。 精酿啤酒的革命充满了商业与人性的碰撞，这是一个正在蓬勃发展的新兴产业，能够为创业人士提供借鉴学习的榜样。

本书系统介绍了铁路企业知识产权管理政策与法律常识、企业知识产权战略的内涵与基本要素，并从知识产权工作的主要环节（知识产权创造、管理、保护、运用）以及企业生产经营的管理流程（立项、研发、试制生产、贸易、采购）两个不同维度，阐释了企业知识产权工作的主要内容与普遍性做法，有助于科技管理或研发人员理解与掌握知识产权相关知识，对铁路企业提升知识产权管理水平具有重要参考价值。 本书适合轨道交通行业、铁路企业的科技创新管理人员和技术研发人员，也可作为铁路院校教学的辅助教材。

《企业内部冲突管理与员工建言/管理学文库》关注了组织管理中两个重要的领域——冲突管理与员工建言。 《企业内部冲突管理与员工建言/管理学文库》作者在两个领域开展了一系列原创性研究，《企业内部冲突管理与员工建言/管理学文库》在述评这两个领域的文献的基础上，系统地梳理了作者的开创性的研究成果。 在理论创新的基础上，《企业内部冲突管理与员工建言/管理学文库》也结合了作者在企业中进行质化研究的大量实例、以及外的典型案例，为管理者有效管理冲突、鼓励员工建言、促进建言对创新的正面影响，提供了诸多实践启示。

本研究对企业场景嵌入式创新课堂的建设方法、理论、标准、流程及实际应用做了全面且深刻的探讨，对未来的教学改革有所助益。

本手册重点介绍了企业车辆管理的相关知识，包括车辆管理制度、车辆配置管理、车辆运行管理、车辆处置管理、车辆安全管理、车辆驾驶员管理、车辆监督考核、典型违规警示案例、车辆管理负面清单等内容。 本手册可供电网企业在日常车辆管理中使用，也可作为广大电网企业车辆管理人员学习车辆管理知识的参考用书。

自2007年开始，“中国公司治理分类指数”已历经14个年头。本报告是第五次集六类指数（中小投资者权益保护指数、董事会治理指数、企业家能力指数、财务治理指数、自愿性信息披露指数和高管薪酬指数）之大成的一部公司治理指数报告，从中可以多维度、全景式了解中国上市公司的治理水平。从2019年开始，在六类公司治理分类指数的基础上，计算了中国上市公司治理总指数，本年度继续延续这项工作。

《协同力--打造利益相关方全面支持的优势》通过真实形象的案例，从构建内部协同、构建外部协同和关键绩效指标与构建企业传播中的协同三个方面，对于实际效用的洞见在谷歌、联合利华、的案例中都可窥见一斑，并着重分析雇用传播学专家作为运营中流砥柱的机构，该书解密了一种主导性的逻辑是如何在企业决策层中生根发芽，并影响着为建立信任所做的传播交流的方式。这种实际可操作性使得本书适合作为公共关系、声誉管理专业的MBA课程和其他研究性课程用书，同时也适合全球有思想的经理人阅读。

战略的目的在于创造未来并让其成为现实，它能够让你领导的团队或组 织在未来具有更强的竞争力，并实现组织的繁荣和可持续发展。凯万·威廉 斯编著的《战略管理》能够帮助那些正在或试图发展和实施战略变革的管理 者，使他们做出有效的决策，分析组织的内部能力和外部环境，进行战略规 划，以及推动组织变革。《战略管理》还为组织提供了获得竞争优势的洞见 ，这正是制定高质量组织战略的核心。